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12<br />
Ricavi delle vendite e delle prestazioni<br />
(in milioni di Euro)<br />
Revenue from sales and services<br />
(in millions of Euros)<br />
Patrimonio netto<br />
(in milioni di Euro)<br />
Shareholders’ Equity<br />
(in millions of Euros)<br />
con conseguente semplificazione<br />
societaria<br />
• La ristrutturazione di CARLE &<br />
MONTANARI con lʼinserimento di<br />
un nuovo Team di manager e con<br />
un piano di riduzione delle spese<br />
generali e del costo del lavoro.<br />
Con particolare riferimento al business<br />
delle macchine per Cioccolato,<br />
si segnala un nuovo piano strategico<br />
che verrà attuato nel corso del 2011.<br />
È stata creata una nuova società CMH<br />
(Carle & Montanari Holding) detenuta<br />
in quote paritetiche da SACMI ed IMA<br />
e con una partecipazione simbolica<br />
temporanea del fondo Hirsch.<br />
A questa Holding apparterranno tutte<br />
le aziende del gruppo SACMI dedicate<br />
al Cioccolato (Carle & Montanari Milano<br />
e il ramo di SACMI Packaging ex Carle&<br />
Montanari Bologna) nonché le aziende<br />
frutto dellʼacquisizione di SYMPACK<br />
da parte di Ima (OPM e FIMA).<br />
Lʼobiettivo strategico è la creazione<br />
di un unico polo di aziende che,<br />
mantenendo marchi e propria politica<br />
di brand, riescano ad attivare sinergie<br />
tecnico-commerciali, evitando inutili<br />
battaglie di prezzo e offrendo al mercato<br />
una valida alternativa al leader di settore.<br />
Anche il Gruppo Negri Bossi, costituito<br />
dalla società milanese e dalle succursali<br />
francese, spagnola e inglese, è da tempo<br />
with resultant corporate simplification.<br />
• Restructuring of Carle & Montanari,<br />
with the insertion of a new Management<br />
Team and implementation of general<br />
expenditure reduction and labour<br />
cost-cutting.<br />
With reference to the chocolate machine<br />
business, a new strategic plan<br />
was drawn up, to be set in motion during<br />
2011.<br />
A new company, CMH (Carle & Montanari<br />
Holding), equal shares of which are held<br />
by SACMI and IMA (with a minor,<br />
symbolic, temporary share held<br />
by Hirsch), has also been established.<br />
All the SACMI Group companies<br />
operating in the chocolate sector (Carle<br />
& Montanari Milano and the SACMI<br />
Packaging branch formerly known<br />
as Carle & Montanari Bologna), plus<br />
the companies involved in IMAʼs<br />
takeover of SYMPACK (OPM and FIMA),<br />
shall belong to this new Holding<br />
company.<br />
The strategic goal is to create a single<br />
ʻunitʼ of companies that, while<br />
maintaining their own brand names<br />
and brand policies, are able to use<br />
technical-commercial synergies to their<br />
advantage and so prevent wasteful price<br />
wars, thereby offering the market a<br />
sound alternative to the industry leader.<br />
Similarly, the Negri Bossi Group,