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ANNUAL REPORT 2010 - Sacmi

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12<br />

Ricavi delle vendite e delle prestazioni<br />

(in milioni di Euro)<br />

Revenue from sales and services<br />

(in millions of Euros)<br />

Patrimonio netto<br />

(in milioni di Euro)<br />

Shareholders’ Equity<br />

(in millions of Euros)<br />

con conseguente semplificazione<br />

societaria<br />

• La ristrutturazione di CARLE &<br />

MONTANARI con lʼinserimento di<br />

un nuovo Team di manager e con<br />

un piano di riduzione delle spese<br />

generali e del costo del lavoro.<br />

Con particolare riferimento al business<br />

delle macchine per Cioccolato,<br />

si segnala un nuovo piano strategico<br />

che verrà attuato nel corso del 2011.<br />

È stata creata una nuova società CMH<br />

(Carle & Montanari Holding) detenuta<br />

in quote paritetiche da SACMI ed IMA<br />

e con una partecipazione simbolica<br />

temporanea del fondo Hirsch.<br />

A questa Holding apparterranno tutte<br />

le aziende del gruppo SACMI dedicate<br />

al Cioccolato (Carle & Montanari Milano<br />

e il ramo di SACMI Packaging ex Carle&<br />

Montanari Bologna) nonché le aziende<br />

frutto dellʼacquisizione di SYMPACK<br />

da parte di Ima (OPM e FIMA).<br />

Lʼobiettivo strategico è la creazione<br />

di un unico polo di aziende che,<br />

mantenendo marchi e propria politica<br />

di brand, riescano ad attivare sinergie<br />

tecnico-commerciali, evitando inutili<br />

battaglie di prezzo e offrendo al mercato<br />

una valida alternativa al leader di settore.<br />

Anche il Gruppo Negri Bossi, costituito<br />

dalla società milanese e dalle succursali<br />

francese, spagnola e inglese, è da tempo<br />

with resultant corporate simplification.<br />

• Restructuring of Carle & Montanari,<br />

with the insertion of a new Management<br />

Team and implementation of general<br />

expenditure reduction and labour<br />

cost-cutting.<br />

With reference to the chocolate machine<br />

business, a new strategic plan<br />

was drawn up, to be set in motion during<br />

2011.<br />

A new company, CMH (Carle & Montanari<br />

Holding), equal shares of which are held<br />

by SACMI and IMA (with a minor,<br />

symbolic, temporary share held<br />

by Hirsch), has also been established.<br />

All the SACMI Group companies<br />

operating in the chocolate sector (Carle<br />

& Montanari Milano and the SACMI<br />

Packaging branch formerly known<br />

as Carle & Montanari Bologna), plus<br />

the companies involved in IMAʼs<br />

takeover of SYMPACK (OPM and FIMA),<br />

shall belong to this new Holding<br />

company.<br />

The strategic goal is to create a single<br />

ʻunitʼ of companies that, while<br />

maintaining their own brand names<br />

and brand policies, are able to use<br />

technical-commercial synergies to their<br />

advantage and so prevent wasteful price<br />

wars, thereby offering the market a<br />

sound alternative to the industry leader.<br />

Similarly, the Negri Bossi Group,

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