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Advanced Leadership Program: un percorso ad-hoc per<br />
middle e senior manager al fine di valutare e sv<strong>il</strong>uppare<br />
capacità e competenze manageriali e favorire un rapido<br />
avanzamento di carriera all'interno dell'azienda.<br />
La Professional School nasce con l’obiettivo di sostenere<br />
lo sv<strong>il</strong>uppo e la diffusione di conoscenze e competenze<br />
tecniche sulle quali <strong>il</strong> Gruppo ha costruito la propria<br />
leadership di mercato, concentrandosi su tre aree:<br />
<br />
condotta da esperti interni al Gruppo, finalizzato<br />
allo sv<strong>il</strong>uppo di competenze tecniche nell’area<br />
dell’innovazione e dello sv<strong>il</strong>uppo di prodotto;<br />
<br />
risorse provenienti dai settori industriali che ambiscono<br />
ad assumere ruoli manageriali, approfondendo le<br />
competenze in materia di produzione e logistica;<br />
<br />
si propongono di sv<strong>il</strong>uppare le conoscenze nell’ambito<br />
del Business Controlling, Finance e Sales;<br />
<br />
sv<strong>il</strong>uppare le competenze tecnico-commerciali nei<br />
diversi segmenti di business.<br />
Talent and Succession Management è un processo<br />
finalizzato a migliorare la gestione delle persone chiave<br />
(“Key People”), con l’obiettivo specifico di identificare,<br />
sv<strong>il</strong>uppare e trattenere i talenti per sostenere la crescita<br />
del business a lungo termine e sv<strong>il</strong>uppare e proteggere<br />
i “Critical Know-How”, ossia i detentori di conoscenze e<br />
competenze essenziali per <strong>il</strong> continuo miglioramento della<br />
qualità dei prodotti, l’ampliamento dei mercati, la gestione<br />
dei clienti e l’acquisizione di nuovi business. In particolare,<br />
sono state messe a punto azioni e processi quali:<br />
<br />
potenzialità del Management;<br />
Succession management, con l’obiettivo di<br />
fornire un quadro di misure speciali atte a garantire una<br />
successione coerente nella leadership della Società;<br />
Talent Scouting interno, mirato a<br />
valorizzare giovani talenti.<br />
Performance Management, un programma per introdurre<br />
gradualmente la valutazione della performance.<br />
Durante l’anno è stato avviato <strong>il</strong> progetto p<strong>il</strong>ota per<br />
l’implementazione di un nuovo sistema di valutazione delle<br />
performance, denominato <strong>Prysmian</strong> People Performance<br />
(P3), che troverà piena applicazione nel corso del 2013.<br />
Il nuovo processo, supportato da un unico sistema<br />
online, ha lo scopo di introdurre una cultura di Gruppo<br />
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