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Scarica il Bilancio - Prysmian

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Advanced Leadership Program: un percorso ad-hoc per<br />

middle e senior manager al fine di valutare e sv<strong>il</strong>uppare<br />

capacità e competenze manageriali e favorire un rapido<br />

avanzamento di carriera all'interno dell'azienda.<br />

La Professional School nasce con l’obiettivo di sostenere<br />

lo sv<strong>il</strong>uppo e la diffusione di conoscenze e competenze<br />

tecniche sulle quali <strong>il</strong> Gruppo ha costruito la propria<br />

leadership di mercato, concentrandosi su tre aree:<br />

<br />

condotta da esperti interni al Gruppo, finalizzato<br />

allo sv<strong>il</strong>uppo di competenze tecniche nell’area<br />

dell’innovazione e dello sv<strong>il</strong>uppo di prodotto;<br />

<br />

risorse provenienti dai settori industriali che ambiscono<br />

ad assumere ruoli manageriali, approfondendo le<br />

competenze in materia di produzione e logistica;<br />

<br />

si propongono di sv<strong>il</strong>uppare le conoscenze nell’ambito<br />

del Business Controlling, Finance e Sales;<br />

<br />

sv<strong>il</strong>uppare le competenze tecnico-commerciali nei<br />

diversi segmenti di business.<br />

Talent and Succession Management è un processo<br />

finalizzato a migliorare la gestione delle persone chiave<br />

(“Key People”), con l’obiettivo specifico di identificare,<br />

sv<strong>il</strong>uppare e trattenere i talenti per sostenere la crescita<br />

del business a lungo termine e sv<strong>il</strong>uppare e proteggere<br />

i “Critical Know-How”, ossia i detentori di conoscenze e<br />

competenze essenziali per <strong>il</strong> continuo miglioramento della<br />

qualità dei prodotti, l’ampliamento dei mercati, la gestione<br />

dei clienti e l’acquisizione di nuovi business. In particolare,<br />

sono state messe a punto azioni e processi quali:<br />

<br />

potenzialità del Management;<br />

Succession management, con l’obiettivo di<br />

fornire un quadro di misure speciali atte a garantire una<br />

successione coerente nella leadership della Società;<br />

Talent Scouting interno, mirato a<br />

valorizzare giovani talenti.<br />

Performance Management, un programma per introdurre<br />

gradualmente la valutazione della performance.<br />

Durante l’anno è stato avviato <strong>il</strong> progetto p<strong>il</strong>ota per<br />

l’implementazione di un nuovo sistema di valutazione delle<br />

performance, denominato <strong>Prysmian</strong> People Performance<br />

(P3), che troverà piena applicazione nel corso del 2013.<br />

Il nuovo processo, supportato da un unico sistema<br />

online, ha lo scopo di introdurre una cultura di Gruppo<br />

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