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BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2012<br />
VIE DI TRASPORTO<br />
2%<br />
5%<br />
2%<br />
8%<br />
2%<br />
12%<br />
93%<br />
90%<br />
86%<br />
Aereo<br />
Mare<br />
Gomma<br />
2010 2011 2012<br />
La funzione Logistica gestisce tutti i flussi intercompany<br />
del Gruppo, sia a livello di budget, sia di operatività<br />
quotidiana, al fine di soddisfare la domanda in tutti i<br />
mercati che non hanno una fonte produttiva locale. Questa<br />
funzione gestisce inoltre le allocazioni produttive di breve<br />
e medio termine e la pianificazione mediante <strong>il</strong> processo<br />
di SOP (Sales & Operations Planning), che copre tutta<br />
la supply chain, dalla previsione della domanda (Sales)<br />
agli approvvigionamenti di materie prime e sem<strong>il</strong>avorati<br />
(Procurement).<br />
Nel 2012 <strong>il</strong> Gruppo ha proseguito <strong>il</strong> cammino avviato negli<br />
anni scorsi di massima focalizzazione sul servizio al<br />
cliente, con l’obiettivo finale di migliorare la flessib<strong>il</strong>ità,<br />
l’affidab<strong>il</strong>ità e la velocità verso <strong>il</strong> mercato.<br />
Il concetto di “Factory Reliab<strong>il</strong>ity”, introdotto dal 2010, ha<br />
permesso di migliorare l’affidab<strong>il</strong>ità della pianificazione e<br />
l’esecuzione dell’output produttivo, sia in termini di mix<br />
sia di volumi in orizzonti temporali sempre più ridotti,<br />
oltre a un più rigoroso controllo della scorta in tutte le<br />
sue componenti: materie prime, sem<strong>il</strong>avorati e prodotti<br />
finiti. Con l’acquisizione di Draka nel 2011 si sono avviate,<br />
inoltre, azioni di sinergia tra le reti distributive di Draka e<br />
<strong>Prysmian</strong>, inclusi magazzini e centri di distribuzione.<br />
68 | PRYSMIAN GROUP | BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2012
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