allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...

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Obiettivo trasversale ai diversi Centri di Costo gestiti dal Settore Politiche Sociali è quello di compensare la riduzione delle risorse a disposinone nel Bilancio 20ll lavorando più sulla qualita delle reti immateriali, così da realiz,z-are, attraverso la concertaztone, economie di scala che permettano una miglioreutilizzazione delle risorse a disposizione. La sowapposizione delle competerne, come anche la contestuale presenza nel territorio di più servizi rivolti allo stesso target è infatti causa di diseconomie e di diflormità nella gestione che si ripercuotono sulla qualità dei servizi offerti. L'Amministrazione Provinciale, grazie alla possibilità di incidere su un territorio ampio e differenziato, è naturalmente deputata a svolgere un ruolo di coordinamento e propulsione. Nel contempo, le risorse a disposizione verraflto utiluzate, in via prioritari4 per la fornitura di servizi idonei a produrre effetti diffirsi nel territorio, o relativi ad aree specifiche prive di copertura sociale. CENTRO DI COSTO 037 SERVIZI SOCIALI Obiettivo primario è il consolidamento dell'organizzazione intema e dei servizio in un'ottica, tuttavi4 di estrema flessibilita delle attivita per poter mantenere, stante le minori risorse economiche a disposizione, i servizi esistenti nel territorio. Nell'esercizio 2011, la Provincia di Cagliari verrà chiamata a gestire, tramite aziorn specifiche, le competenze previste nelle nuove Linee Guida dei PLUS predisposte dalla Regione, che venanno formalizzate nell'esercizio 20ll ma alla cui predisposizione l'Amministrazione provinciale ha partecipato famite proprie osservazioni e proposte accolte in parte dagli uffici regionali. Stante il carico di lavoro individuale dei dipendenti di ruolo, dovuto allo svolgimento della prestazione lavorativa presso diversi servizi dell'Assessorato alle Politiche Sociali, si procederà ad attivare, nelle forme di legge e nel rispetto dei vincoli di bilancio, rapporti di collaborazione a tempo e contratti di somministrazione di lavoro interinale. Verrà altresì valutata la possibilità di ampliare la rosa dei servizi offerti tramite estemaTíuazione in favore di soggetti scelti con procedure pubbliche. CENTRO DI COSTO O5O CENTRO SERVIZI IMMIGRAZIONE Accanto all'obiettivo del mantenimento dei diversi servizi fomiti attraverso il Centro di Accoglienza Attiva per gli immigrati e le azioni itineranti nel territorio, vi è quello del potenziamento sia delle reti immateriali con il Terzo Settore che, in materia di immigrazione,
appresenta una risorsa attiva fondamentale, cheo anche, dei rapporti di collaborazione con la Prefettura e Questur4 organi periferici del Ministero dell'Interno cui sono assegnate importanti competenza in materia. La peculiarità dei servizi offerti rende necessario il ricorso a professionalità esterne, specie per l'attuazione dei servizi di mediazione. In particolare, gtazte al finanziamento specifico erogato dalla Regione dovranno essere reiterate le procedure per la selezione di operatori stanieri, chiamati a ricoprire il ruolo di mediatori linguistici e culturali, in una vasta gamma di lingue, proprie delle diverse comunità shaniere presenti nel territorio. Verranno altresì svolte le procedure per l'esternaliuanone di alcune linee di attivrta, che per la loro specificità non si prestano ad una aft;aàone con risorse intenre.
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