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allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...

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Assessorato aWe Polìtìche Socíalí, Fumiglìa, Immigrazíone<br />

PROGRAMMA<br />

3.1 Consíderazíoní Generalì e motivala dímostrszíone <strong>del</strong>le variazíoní rispetlo<br />

all' es ercízío pr ec edente.<br />

CENTRO DI COSTO 037 POLITICIIE SOCIALI<br />

La struttura organiz-zativa e fi.rnzionale <strong>del</strong>l'Assessorato alle Politiche Sociali, Famiglia,<br />

Immigrazione è funzionale al sistema dei Servizi alla persona infodotto dalla L. R. 23 Dicembre<br />

2005 n. 230 .che, nel riordinare le competenze in materi4 ha ridisegnato il ruolo <strong>del</strong>la Provincia di<br />

Cagliari, che viene riconosciuta como parte attiva <strong>del</strong>la pianificazione sociale sia atfaverso il<br />

sistema dei PLUS (Piani Locali Unitari Servizi alla Persona) cine grazie alla possibilità di attivare<br />

forme di promozione, anche finaruian1 de1le attivita sociali.<br />

Né meno pregnante è il ruolo accordato nella costruzione <strong>del</strong> sistema informativo sociale, attraverso<br />

lo strumento degli Osservatori alte Politiche Sociati. E' infatti evidente che la costruzione di<br />

politiche attive con valide e durature ricadute sul territorio richiede la preventiva ricognizione, con<br />

modalità scientifiche, <strong>del</strong> tessuto di riferimento e dei suoi problemi.<br />

Il mo<strong>del</strong>lo di gestione in sistema di rete tra gli apparatt istituzionali, il Terzo Settore e le espressioni<br />

<strong>del</strong>l'Associazionismo, proprio <strong>del</strong>la pianificazione sociale integrata è stato esporu-to anche negli<br />

altri servizi gestiti dal Settore, nei quali la gestione integrata e, per quanto possibile, unitaria, dei<br />

servizi di inclusione sociale, è realiz-zatathaverso reti immateriali che valoruzano l'apporto di<br />

tutte le diverse realta presenti nel territorio.<br />

Espressione di questo approccio è anche la Consulta <strong>del</strong>le Associazioni <strong>del</strong>le persone con disabilita,<br />

che vuole inserire i bisogni <strong>del</strong>le diverse realtà rappresentative <strong>del</strong>le persone porta;trici di disabilita<br />

fisiche o psichiche, dentro la struttura amministrativq grazie al ruolo consultivo e propositivo<br />

attribuito atale organismo e che svolge nei confronti <strong>del</strong> Consiglio Provinciale.<br />

Se questo'è lo stato <strong>del</strong>l'arte, non possono sottacersi le ripercussioni che l'attuale sifuazione<br />

economica e i conseguenti tagli fnamiari decisi a livello nazionale awanno sul sistema dei Servizi<br />

alla Persona.<br />

I momenti di difficoltà economica determinano, infatti,<br />

territorio cui la minore entità <strong>del</strong>le risorse a disposizioneimpedirà, di fatto, di dare un'efficace<br />

risposta.<br />

un aumento dei bisogni espressi dal<br />

3.2 Obiettíví degli organísmí gestíonali <strong>del</strong>l'Ente

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