allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...

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ffi Provincia di Cagliarí - ProuincÍa de Casteddu SETTORE POLINCHE SOCIALI,FAMIGLIA, IMMIGRAZIONE RELAZIONE PREWSIONALE E PRO GRAMTIATICA PER IL TRIENNIO 20r1-2013 L'Assessorc dollssa Angela María Quaquero @ Relazione Pre'visionale e Programmatica Triennío 20Il - 2013
Assessorato aWe Polìtìche Socíalí, Fumiglìa, Immigrazíone PROGRAMMA 3.1 Consíderazíoní Generalì e motivala dímostrszíone delle variazíoní rispetlo all' es ercízío pr ec edente. CENTRO DI COSTO 037 POLITICIIE SOCIALI La struttura organiz-zativa e fi.rnzionale dell'Assessorato alle Politiche Sociali, Famiglia, Immigrazione è funzionale al sistema dei Servizi alla persona infodotto dalla L. R. 23 Dicembre 2005 n. 230 .che, nel riordinare le competenze in materi4 ha ridisegnato il ruolo della Provincia di Cagliari, che viene riconosciuta como parte attiva della pianificazione sociale sia atfaverso il sistema dei PLUS (Piani Locali Unitari Servizi alla Persona) cine grazie alla possibilità di attivare forme di promozione, anche finaruian1 de1le attivita sociali. Né meno pregnante è il ruolo accordato nella costruzione del sistema informativo sociale, attraverso lo strumento degli Osservatori alte Politiche Sociati. E' infatti evidente che la costruzione di politiche attive con valide e durature ricadute sul territorio richiede la preventiva ricognizione, con modalità scientifiche, del tessuto di riferimento e dei suoi problemi. Il modello di gestione in sistema di rete tra gli apparatt istituzionali, il Terzo Settore e le espressioni dell'Associazionismo, proprio della pianificazione sociale integrata è stato esporu-to anche negli altri servizi gestiti dal Settore, nei quali la gestione integrata e, per quanto possibile, unitaria, dei servizi di inclusione sociale, è realiz-zatathaverso reti immateriali che valoruzano l'apporto di tutte le diverse realta presenti nel territorio. Espressione di questo approccio è anche la Consulta delle Associazioni delle persone con disabilita, che vuole inserire i bisogni delle diverse realtà rappresentative delle persone porta;trici di disabilita fisiche o psichiche, dentro la struttura amministrativq grazie al ruolo consultivo e propositivo attribuito atale organismo e che svolge nei confronti del Consiglio Provinciale. Se questo'è lo stato dell'arte, non possono sottacersi le ripercussioni che l'attuale sifuazione economica e i conseguenti tagli fnamiari decisi a livello nazionale awanno sul sistema dei Servizi alla Persona. I momenti di difficoltà economica determinano, infatti, territorio cui la minore entità delle risorse a disposizioneimpedirà, di fatto, di dare un'efficace risposta. un aumento dei bisogni espressi dal 3.2 Obiettíví degli organísmí gestíonali dell'Ente
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