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02.06.2014 Views

Relazione Previsionale e Programmatica Triennio 20II-2013 ANALISI DEL PROGRAMMA Ii\DICE Premessa 3.1 - Considerazioni generali e motivata dimosfazione delle variazioni rispelto all' esercizio precede,nte. 3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali dell'e,nte (consorzi, aziende speciali, istituzioni, società di capitali, concessioni, costituiti per 1o svolgimento di servizi dell"ente) Contenuti del Programma 3.4.1- Descrizione del Progranma 3.4.2 -Motlanone delle scelte 3.4.3 - Finatità da conseguire: 3.4.3.1- Investimento 3.4.3.2 - Erogazione di servizi di consumo 3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in t€rmini di uffici) 3.4.5 - Risorse strumentali davfl'lizzare 3.4.6 -Coerffiza con eventuali piani regionali di settore Stato di attuazione dei programmi deliberati negli anni precedenti 4.1 - Elenco delle opere pubbliche finanziate negli anni precedenti e non ancora rcaliz,zate (in tutto o in parte). 4.2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi deliberati negli precedenti fullll Valutazioni Íinali della programmazione di settore 6.1 Considerazioni finali sulla @erenza dei programmi rispetto ai piani regionali di sviluppo, ai piani regionali di settorq agli atti programmafici dellaregione. Pagina 2 di 33 F{

PROGRAMMA 36 . AIITINSETTI Controllo e lotta contro gli insetti ed i parassiti nocivi per l'uomo, gli animali e le piante Pnrvrnsse 3.1 Considerazioni generali e motivata dimostrazione delle variazioni rispetto allo esercizio precedente. Il Centro Provinciale Antinsetti svolge funzioni di "Controllo e lotta contro glí ínsetti ed i parassiti rcociví per I'uomo, gli anímali e le piante" a seguito di delega L.R. 13186 e definitivo trasferimento delle funzioni awenuto con la Legge Regionale n. 2I del 1 giugno 1999, "Trasferimento alle Province delle funzioni in matería di controllo e lotta contro glí insettí nocivi ed i parassiti dell'uomo, degli animali e delle piante e soppressíone di ruoli speciali ad esaurimento". 11 servizio viene erogato in tutto il temitorio provinciale attraverso i nuclei operativi di Cagliari, che operano a livello centrale, e quelli delle sedi periferiche, dislocate in punti strategici del territorio, al fine di awicinare il servizio al cittadino e garantire maggiore tempestività agli interventi. Affrnché il servizio sia efficace, alla lotta chimica contro gli insetti, viene afftancata la lotta fisica, tendente alla ricerca e rimozione dei focolai, fonte di proliferazione degli insetti. Un'azione mirata al contenimento dei focolai, viene fatta, in un'ottica preventiva, attraverso la diffirsione di circolari rivolte ai sindaci e comunicazioni al cittadino, contenenti informative sulle cause che determinano I'insorgenza dei focolai. L'informazione capillare è pertanto fondamentale, affinchè si conoscano e quindi si evitino le cause, dipendenti normalmente dalla presenza di acque stagnanti che, a volte inconsapevolmente, si formano sotto forma dipoz.za, di deposito nei sottovasi, nelle caditoie, in barattoli o contenitori dimenticati nei cortili o nelle terraz.ze, etc. Pagina 3 di 33 k-rr

<strong>Relazione</strong> <strong>Previsionale</strong> e <strong>Programmatica</strong><br />

Triennio 20II-2013<br />

ANALISI DEL PROGRAMMA<br />

Ii\DICE<br />

Premessa<br />

3.1 - Considerazioni generali e motivata dimosfazione <strong>del</strong>le variazioni rispelto<br />

all' esercizio precede,nte.<br />

3.2 - Obiettivi degli eventuali organismi gestionali <strong>del</strong>l'e,nte (consorzi, aziende<br />

speciali, istituzioni, società di capitali, concessioni, costituiti per 1o svolgimento di<br />

servizi <strong>del</strong>l"ente)<br />

Contenuti <strong>del</strong> Programma<br />

3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> Progranma<br />

3.4.2 -Motlanone <strong>del</strong>le scelte<br />

3.4.3 - Finatità da conseguire:<br />

3.4.3.1- Investimento<br />

3.4.3.2 - Erogazione di servizi di consumo<br />

3.4.4 - Risorse umane da impiegare (in t€rmini di uffici)<br />

3.4.5 - Risorse strumentali davfl'lizzare<br />

3.4.6 -Coerffiza con eventuali piani regionali di settore<br />

Stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli anni precedenti<br />

4.1 - Elenco <strong>del</strong>le opere pubbliche finanziate negli anni precedenti e non ancora<br />

rcaliz,zate (in tutto o in parte).<br />

4.2 - Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi <strong>del</strong>iberati negli<br />

precedenti<br />

fullll<br />

Valutazioni Íinali <strong>del</strong>la programmazione di settore<br />

6.1 Considerazioni finali sulla @erenza dei programmi rispetto ai piani regionali di<br />

sviluppo, ai piani regionali di settorq agli atti programmafici <strong>del</strong>laregione.<br />

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