allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...
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INDICE PROG RAMMA N. 29 TU'TETA E VALORIZZAZIONE AMBI ENTALE Contenuti del Programma 3.4.1 Descrizione del Programma 3.4.2 Motivazione delle scelte 3.4.3 Finalità da conseguire 3.4.4 Risorse umane da impiegare 3.4.5 Risorse strumentali da utilizzare 3.4.6 Coerenza con eventuati piani regionalidisettore 4.l Elenco delle opere pubbliche finanziate neglianniprecedenti 4.2 Considerazioni sullo stato di attuazione dei programmi 6. 1 Considerazioni finati sulla coerenza dei programmi MR
Settore Ambìente 3.4 - PROGRAMMA N. 29 - CONTENUTI Articolazione del Programma Al programma relativo al Centro di Costo 29, relativo alla Tutela e Valorizzazione Ainbientale, sono riconducibilitre progetti, che verranno di seguito descritti: Proqetto n. 1: Gestione delle acque e rilascio delle relative autorizzazioni Prosetto n.2 Informazione, Formazione ed Educazione Ambientale Proeetto n.3 Ufficio Amministrativo e Còntabile 3.4.1- Descrizione del proeramma ll Settore Ambiente, probabilmente in seguito ad una costante evoluzione della normativa in materia ambientale, o per le continue nuove competenze attribuite dallo Stato e dalla Regione Sardegna, forse più di altri settori, spesso si presta allhpplicazione di nuovi principi e metodi che fanno parte di moderne azioni di governance, consentendo di fare anche da banco di prova. A supporto delle nostre azioni spesso abbiamo il contenuto di accordi internazionali (vedi Protocollo di Kyo-to) e comunitari sulle tematiche ambientali, in cui sisottolinea la necessità per igovernanti, a tutti i livelli, di promuovere i modelli dello wiluppo sostenibile. Le tematiche trattate sono diventate ormai centrali, anche a causa di eventi naturali o artificiali, che hanno suscitato l'interesse ta preoccupazione detlbpinione pubbtica. In scata locale (con ta difficoltà che deriva dal proporre e applicare un modello comportamentale nuovo, non ancora radicato nella nostra cultura sia di amministratori sia di amministrati) il Settore Ambiente detla Provincia di Cagliari si trova dinanzi all'esigenza di basare le proprie scelte dell'azione pubblica sui processi di apertura, coinvolgimento e ascolto che determinino partecipazione e responsabilizzazione da parte di chi è governato. In questi stessi termini viene impostato il programma del Settore Ambiente, di guisa che queste siano anche le condizioni necessarie per procedere alla ideazione di modelli di formulazione e gestione delle politiche pubbliche tese ad ottenere traguardi di efficienza ed efficacia, che chi amministra la cosa pubblica deve raggiungere per soddisfare i bisogni contemporanei. Sicuramente nonostante gli sforzi del passatq ta Provincia di Cagliari non si è ancora incamminata sulla via di uno sviluppo sostenibile, tuttavia questo obiettivo non appare così irraggiungibile. Nonostante non si possa negare come in questi anni di esperienza siano emersi anche molteplici grumi di resistenza rispetto a una prospettiva di eco sostenibilità, che spesso rischiano di compromettere i cambiamenti positivi realizzati negli ultimi anni. Reluíone Prevísíonale e Programmatíca Tlíennio 2011 - 2013 Vq"
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Settore Ambìente<br />
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Articolazione <strong>del</strong> Programma<br />
Al programma relativo al Centro di Costo 29, relativo alla Tutela e Valorizzazione Ainbientale, sono<br />
riconducibilitre progetti, che verranno di seguito descritti:<br />
Proqetto n. 1:<br />
Gestione <strong>del</strong>le acque e rilascio <strong>del</strong>le relative autorizzazioni<br />
Prosetto n.2<br />
Informazione, Formazione ed Educazione Ambientale<br />
Proeetto n.3<br />
Ufficio Amministrativo e Còntabile<br />
3.4.1- Descrizione <strong>del</strong> proeramma<br />
ll Settore Ambiente, probabilmente in seguito ad una costante evoluzione <strong>del</strong>la normativa in<br />
materia ambientale, o per le continue nuove competenze attribuite dallo Stato e dalla Regione<br />
Sardegna, forse più di altri settori, spesso si presta allhpplicazione di nuovi principi e metodi che<br />
fanno parte di moderne azioni di governance, consentendo di fare anche da banco di prova. A<br />
supporto <strong>del</strong>le nostre azioni spesso abbiamo il contenuto di accordi internazionali (vedi Protocollo<br />
di Kyo-to) e comunitari sulle tematiche ambientali, in cui sisottolinea la necessità per igovernanti, a<br />
tutti i livelli, di promuovere i mo<strong>del</strong>li <strong>del</strong>lo wiluppo sostenibile. Le tematiche trattate sono<br />
diventate ormai centrali, anche a causa di eventi naturali o artificiali, che hanno suscitato<br />
l'interesse ta preoccupazione detlbpinione pubbtica. In scata locale (con ta difficoltà che deriva<br />
dal proporre e applicare un mo<strong>del</strong>lo comportamentale nuovo, non ancora radicato nella nostra<br />
cultura sia di amministratori sia di amministrati) il Settore Ambiente detla Provincia di Cagliari si<br />
trova dinanzi all'esigenza di basare le proprie scelte <strong>del</strong>l'azione pubblica sui processi di apertura,<br />
coinvolgimento e ascolto che determinino partecipazione e responsabilizzazione da parte di chi è<br />
governato. In questi stessi termini viene impostato il programma <strong>del</strong> Settore Ambiente, di guisa<br />
che queste siano anche le condizioni necessarie per procedere alla ideazione di mo<strong>del</strong>li di<br />
formulazione e gestione <strong>del</strong>le politiche pubbliche tese ad ottenere traguardi di efficienza ed<br />
efficacia, che chi amministra la cosa pubblica deve raggiungere per soddisfare i bisogni<br />
contemporanei.<br />
Sicuramente nonostante gli sforzi <strong>del</strong> passatq ta Provincia di Cagliari non si è ancora incamminata<br />
sulla via di uno sviluppo sostenibile, tuttavia questo obiettivo non appare così irraggiungibile.<br />
Nonostante non si possa negare come in questi anni di esperienza siano emersi anche molteplici<br />
grumi di resistenza rispetto a una prospettiva di eco sostenibilità, che spesso rischiano di<br />
compromettere i cambiamenti positivi realizzati negli ultimi anni.<br />
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