allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...
allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ... allegato 3 Relazione Previsionale e Programmatica del triennio ...
AZIONE n.3 Innovazione di processo e di prodotto: 3a) Sviluppo sistema web per rilevazione statistica della domanda turistica; 3b) Sviluppo del sito turistico istituzionale. AZIOI\E n. 4 Attivazione e partecipazione proeetti localilnazionalilcomunitari: 4a) Gestione S.T.L. Karalis; 4b) Attuazioneprogetticomunitari; AZIOI\E n.5 Assetti oreanizzativi e logistici: 5a) Definizione logistica degli uffici dell'Assessoratocon il trasferimento del personale e degli uffici nello stabile di Via Cadello; 5b) Gestione amminishativa e contabile; 2.2 -Motivazione delle scelte Le scelte nascono dagli obblighi imposti dalla legge (azione 1), dalle esigenze di sostenere lo sviluppo delle attivita produttive/turistiche (aziorn2,3 e 4), dallanecessità di razionalizzared ottimizzar.e le risorse (azione 5). 2.3 - Finalità da conseguire: Vedi specifiche per singola azione. 2.3.1 - Investimento Si configurano attivita di investimento con riferimento alle azioni 2,3,4 e, sui generis,5. 2.3.2 - Erogazione di servízi di consumo Si riscontrano erogaziortr di servizi nelle azioni 1,2 e 3. 2.4 - Risorse umane da impiegare (in tèrminÍ di uffici) Dirigente: Dott. Mauro Cadoni n. I Funzionario Amministrativo @5): Donatella Pergola (ex AAST); n. 1 Funzionario Tecnico-Turistico (D3): TeresaAmucano (ex EPT); n. 2 Interpreti/Istrutton dell'informazione turistica (C5): Luisanna Satta Agnese Marcia (ex EPT); n. 1 Istruttore Fonometrista Igiene arnbientale (C4): Mauro Argiolas; n. 2 Istruttori Tecnico-Turistici (C3): Deiana Cecilia e Gianfranco Sanna (ex EPT); n. 1 Istruttore Contabile (C3): Alberto Pili (ex EPT); n. I OperatoreAmministrativo @4): GiovannaPibiri (ex EPT); n. 1 Operatore Tecnico-Turistico @4): Silvano Lecis (ex EPT); n. 1 lavoratore interinali atfualmente in servizio + 1 in corso di afitvazione 8 o7o 6oqzqt / Fex o7o 663zoZ E-M,ar, : ínfoturismo @pr ouincia, cag tíari.it
n. 2 unità operative convenzionate, rese necessarie dal trasferimento delle funzioni ex L.R. 912006. 2.5 - RÍsorse strumentali da atrlizzaTs - Dotazione arredi per uffrcio e attezzattxehardware e software; 2.6 - Coerenza con eventuali piani regionali di settore Vedi specifiche per azione. IL DIRIGENTE Dr.JVfauro Cado TASSESSORE 8 Puzze DErFENu,g-ogl2S C4e.u,ent -- I o7o 6o4zqt / Ftx o7o 663zo7 Srrolwrrnivrn www.provincla.cagliari.it E-Mttr.: infoturismo@prouincla.cagliarí.it
- Page 157 and 158: 4.1- Elenco delle opere pubbliche f
- Page 159 and 160: Var,ur^lzroxl FINALI DELLA pRocRAMM
- Page 161 and 162: N d d d *. F rî v r'.\ ^. Fl tll z
- Page 163 and 164: Ee $sÉt + o \ O o\ oo ca c n N c a
- Page 165 and 166: N al N .l o 1 I o c) tY. r= rÀ v A
- Page 167 and 168: N N èt N P F F H / à ! v t < r^t
- Page 169 and 170: Se g.Ei . + È . + Ò I N ò ì (l)
- Page 171 and 172: ! | ",r":Ì]f;i ' f f i PROWNCTA DI
- Page 173 and 174: PROWNCA DT CAGLIART S ETTO R E P U
- Page 175 and 176: PROWNCA DTCAGINRT S ETTO R E PU B U
- Page 177 and 178: PROWNAA DTCAGLART SETTOR E PU B LIC
- Page 179 and 180: N d N Gì - F 9 ( , - - a ) eÀ arz
- Page 181 and 182: N òt d èl 3s gpÈet a É \o. o È
- Page 183 and 184: N è| N N o |< 4 a lÈ -i- È ú#,
- Page 185 and 186: I o o al è cl d < I t s : A E ú o
- Page 187 and 188: $e ssÉ\o \o \o E oO E$ Èg ra ca r
- Page 189 and 190: tb spese per pfogetti frnalizrú al
- Page 191 and 192: 3.4.4. Risorse umane da impiegare Q
- Page 193 and 194: PROGRAMMANO2-CULTURA 3.4.1- Descriz
- Page 195 and 196: 3.4. 1,2 PROGETTON'2 Linguae Cultur
- Page 197 and 198: PROVINCIA CAGLIARI RELAZIONE P KEVI
- Page 199 and 200: Él o l Él l
- Page 201 and 202: òl d Gì d 3 E È r F - i \ v ^ V
- Page 203 and 204: 3e gsÉrn co tr- O\ t'- O\ È È È
- Page 205 and 206: Relazione Previsionale e Programtna
- Page 207: 1.2 - Obiettivi degti eventua[ orga
- Page 211 and 212: pubbliche, etc... necessitano di co
- Page 213 and 214: 2,3.2 - Erogazione di servizi di co
- Page 215 and 216: sarà la Provincia a propoîre itin
- Page 217 and 218: Non è prevista l'erogazione di ser
- Page 219 and 220: @@m, ffi PROYINCIA DI CAGLIARI PROW
- Page 221 and 222: t\ cl òl N .É o Zr I lr À a ,Y.
- Page 223 and 224: @ ffi PROVINCIA DI CAGLIARI PROVINC
- Page 225 and 226: o q 6t o\ N o f E t4 FI rÀ v l.\ v
- Page 227 and 228: PROVINCIA DI CAGLIARI PROVINCU DE C
- Page 229 and 230: 6l òl N o 1l ti a tg À 14 E rF v^
- Page 231 and 232: Settore Progtammazione e Politiche
- Page 233 and 234: - n. 11 consulenti esternin regime
- Page 235 and 236: Dirigente: Dirigente: Dott. Mauro C
- Page 237 and 238: N 6l c.t d 8 E a u aÈ V F I . É
- Page 239 and 240: $s *s:\O cn cî \o *+ \o È É H oq
- Page 241 and 242: èl òl a-l N o 1_ì () Y Et= A tY.
- Page 243 and 244: PROVINCIA DI CAGLIARI PROVINCIA DEC
- Page 245 and 246: Settore Ambìente 3.4 - PROGRAMMA N
- Page 247 and 248: Settore Ambíente 3.4.3.1 - ln term
- Page 249 and 250: Settore Ambíente risultano piename
- Page 251 and 252: Settore Anbíente !1.4.1. Descriiio
- Page 253 and 254: Settore Ambíente foro coadiuvanti,
- Page 255 and 256: @ W PROVINCIA DI CAGLIARI PROVINCIA
- Page 257 and 258: èl èl 6l N o
AZIONE n.3 Innovazione di processo e di prodotto:<br />
3a) Sviluppo sistema web per rilevazione statistica <strong>del</strong>la domanda<br />
turistica;<br />
3b) Sviluppo <strong>del</strong> sito turistico istituzionale.<br />
AZIOI\E n. 4 Attivazione e partecipazione proeetti localilnazionalilcomunitari:<br />
4a) Gestione S.T.L. Karalis;<br />
4b) Attuazioneprogetticomunitari;<br />
AZIOI\E n.5 Assetti oreanizzativi e logistici:<br />
5a) Definizione logistica degli uffici <strong>del</strong>l'Assessoratocon il<br />
trasferimento <strong>del</strong> personale e degli uffici nello stabile di Via<br />
Ca<strong>del</strong>lo;<br />
5b) Gestione amminishativa e contabile;<br />
2.2 -Motivazione <strong>del</strong>le scelte<br />
Le scelte nascono dagli obblighi imposti dalla legge (azione 1), dalle esigenze di sostenere lo<br />
sviluppo <strong>del</strong>le attivita produttive/turistiche (aziorn2,3 e 4), dallanecessità di razionalizzared<br />
ottimizzar.e le risorse (azione 5).<br />
2.3 - Finalità da conseguire:<br />
Vedi specifiche per singola azione.<br />
2.3.1 - Investimento<br />
Si configurano attivita di investimento con riferimento alle azioni 2,3,4 e,<br />
sui generis,5.<br />
2.3.2 - Erogazione di servízi di consumo<br />
Si riscontrano erogaziortr di servizi nelle azioni 1,2 e 3.<br />
2.4 - Risorse umane da impiegare (in tèrminÍ di uffici)<br />
Dirigente: Dott. Mauro Cadoni<br />
n. I Funzionario Amministrativo @5): Donatella Pergola (ex AAST);<br />
n. 1 Funzionario Tecnico-Turistico (D3): TeresaAmucano (ex EPT);<br />
n. 2 Interpreti/Istrutton <strong>del</strong>l'informazione turistica (C5): Luisanna Satta<br />
Agnese Marcia (ex EPT);<br />
n. 1 Istruttore Fonometrista Igiene arnbientale (C4): Mauro Argiolas;<br />
n. 2 Istruttori Tecnico-Turistici (C3): Deiana Cecilia e Gianfranco Sanna<br />
(ex EPT);<br />
n. 1 Istruttore Contabile (C3): Alberto Pili (ex EPT);<br />
n. I OperatoreAmministrativo @4): GiovannaPibiri (ex EPT);<br />
n. 1 Operatore Tecnico-Turistico @4): Silvano Lecis (ex EPT);<br />
n. 1 lavoratore interinali atfualmente in servizio + 1 in corso di afitvazione<br />
8 o7o 6oqzqt / Fex o7o 663zoZ<br />
E-M,ar, : ínfoturismo @pr ouincia, cag tíari.it