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Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2009 (8MB) - Pirelli

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11.1. Amministratore incaricato del sistema di controllo interno<br />

La responsabilità del sistema di controllo interno compete <strong>al</strong> Consiglio di Amministrazione<br />

che ne fissa le linee di indirizzo e ne verifica periodicamente l’adeguatezza e l’effettivo funzionamento.<br />

A t<strong>al</strong> fine, il Consiglio si avv<strong>al</strong>e del Comitato per il Controllo Interno, per i Rischi e<br />

per la Corporate Governance nonché di un Preposto dotato di un adeguato livello d’indipendenza<br />

e di mezzi idonei <strong>al</strong>lo svolgimento della funzione, cui sono attribuite le funzioni tipiche<br />

di verifica dell’adeguatezza e dell’efficienza del sistema e, qu<strong>al</strong>ora si riscontrino anom<strong>al</strong>ie, di<br />

proposizione delle necessarie soluzioni correttive.<br />

Il Consiglio di Amministrazione, a seguito del suo rinnovo, nella riunione del 29 aprile 2008, ha<br />

individuato nel Presidente del Consiglio di Amministrazione l’amministratore incaricato del<br />

sistema di controllo interno <strong>al</strong> qu<strong>al</strong>e, in linea con le raccomandazioni del Codice di Autodisciplina<br />

68 sono stati attribuiti i seguenti compiti:<br />

——<br />

curare l’identificazione dei princip<strong>al</strong>i rischi aziend<strong>al</strong>i, tenendo conto delle caratteristiche<br />

delle attività svolte d<strong>al</strong>l’emittente e d<strong>al</strong>le sue controllate, e sottoporli periodicamente<br />

<strong>al</strong>l’esame del Consiglio di Amministrazione;<br />

——<br />

dare esecuzione <strong>al</strong>le linee di indirizzo definite d<strong>al</strong> Consiglio di Amministrazione, provvedendo<br />

<strong>al</strong>la progettazione, re<strong>al</strong>izzazione e gestione del sistema di controllo interno, verificandone<br />

costantemente l’adeguatezza complessiva, l’efficacia e l’efficienza;<br />

——<br />

occuparsi dell’adattamento di t<strong>al</strong>e sistema <strong>al</strong>la dinamica delle condizioni operative e del<br />

panorama legislativo e regolamentare;<br />

——<br />

proporre <strong>al</strong> Consiglio la nomina, la revoca e la remunerazione di uno o più preposti <strong>al</strong> controllo<br />

interno.<br />

11.2. Preposto <strong>al</strong> controllo interno<br />

Il Preposto <strong>al</strong> Controllo Interno – che il Consiglio di Amministrazione, a seguito del suo rinnovo,<br />

con il parere favorevole del Comitato per il Controllo Interno, per i Rischi e per la Corporate<br />

Governance e come da best practice, e su proposta dell’Amministratore incaricato del<br />

sistema di controllo interno, ha confermato nel responsabile della Direzione Intern<strong>al</strong> Audit<br />

(Dott. Maurizio Bonzi) – riferisce del proprio operato <strong>al</strong> Comitato per il Controllo Interno, per i<br />

Rischi e per la Corporate Governance (<strong>al</strong> qu<strong>al</strong>e riporta funzion<strong>al</strong>mente) e <strong>al</strong> Collegio Sindac<strong>al</strong>e<br />

e risponde gerarchicamente <strong>al</strong> Presidente del Consiglio di Amministrazione.<br />

Un ruolo di significativa rilevanza nell’ambito del sistema di controllo interno è svolto d<strong>al</strong>la<br />

Direzione Intern<strong>al</strong> Audit la qu<strong>al</strong>e, anche per l’attività svolta nell’ambito delle controllate, ha<br />

il compito princip<strong>al</strong>e di v<strong>al</strong>utare adeguatezza e funzion<strong>al</strong>ità dei processi di controllo, di gestione<br />

dei rischi e di corporate governance di tutto il Gruppo, tramite un’attività indipendente<br />

di assurance e consulenza. L’attività della Direzione Intern<strong>al</strong> Audit si sviluppa in linea con il<br />

mandato ad essa attribuito e approvato d<strong>al</strong> Comitato per il Controllo Interno e per la Corporate<br />

Governance, relativamente ai seguenti aspetti:<br />

——<br />

missione;<br />

——<br />

obiettivi e responsabilità (indipendenza, accesso completo <strong>al</strong>le informazioni, ambito di attività,<br />

comunicazione dei risultati);<br />

——<br />

miglioramento della qu<strong>al</strong>ità dell’attività di intern<strong>al</strong> audit; principi di etica profession<strong>al</strong>e;<br />

——<br />

standard profession<strong>al</strong>i di riferimento.<br />

La Società si è inoltre dotata di un sistema di pianificazione e controllo, articolato per settore<br />

e unità operativa che, mensilmente, produce un dettagliato rapporto per la Direzione Gener<strong>al</strong>e<br />

affinché disponga di un utile strumento per sovraintendere <strong>al</strong>le attività specifiche.<br />

Per il perseguimento delle strategie e degli indirizzi adottati d<strong>al</strong>la capogruppo siedono, inoltre,<br />

nei Consigli di Amministrazione delle maggiori società controllate i Dirigenti aventi responsabilità<br />

strategica dell’impresa e i Dirigenti competenti per settore e funzione.<br />

68 Anche in attuazione delle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina Criterio applicativo 8.C.1., lett,. b)<br />

LIBRO PRIMO − RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL <strong>31</strong>/12/<strong>2009</strong><br />

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