BILANCIO 2012 - Banca Passadore

to rispetto all’anno precedente di 10 unità derivanti da 18 assunzioni e 8 cessazioni. I nuovi inserimenti
hanno riguardato principalmente il completamento degli organici delle nuove Filiali di
Brescia ed Aosta ed il rafforzamento della rete commerciale con 13 assunzioni.
Come per il passato, molti degli inserimenti hanno riguardato giovani che avevano brillantemente
compiuto presso la Banca tirocini formativi, ritenuti un insostituibile strumento per offrire a
soggetti meritevoli una significativa esperienza formativa e per consentire alla Banca di entrare in
contatto con profili dall’indubbio elevato potenziale.
Come sempre, la selezione e l’assunzione di nuovo personale è stata caratterizzata dai rigorosi principi
di trasparenza e meritocrazia stabiliti dalla relativa policy aziendale.
Tutte le attività di gestione del personale sono state improntate alla tradizionale politica di valorizzazione
delle risorse umane che si fonda sulla corretta ed equilibrata dinamica degli inquadramenti
e delle retribuzioni, sulla qualità, quantità e diffusione dell’attività formativa e sulla costante
attenzione anche ad importanti aspetti di “clima” aziendale tesi a consolidare i tradizionali valori,
quali lo spirito di gruppo ed il senso di appartenenza, che da sempre caratterizzano la Banca.
In tal senso, tra le diverse iniziative a favore del personale, nel 2012 è stato perfezionato un accordo
che permette ai dipendenti dell’area genovese di usufruire di un asilo nido aziendale, ed una
particolare attenzione è stata dedicata anche all’organizzazione di alcuni eventi extralavorativi che
hanno incontrato l’apprezzamento di tutto il personale.
Sempre significativo, inoltre, è stato il coinvolgimento informativo sulle attività e sull’andamento
della Banca per tutti i dipendenti, attuato oltre che per il tramite di canali interni di diffusione di
notizie e dati (intranet aziendale), anche - e soprattutto - con incontri informativi periodici.
L’attività formativa, oggetto come di consueto di una grande attenzione, ha interessato una parte
consistente dell’organico, a partire dai neo assunti cui è stato rivolto uno specifico intervento finalizzato
a fornire, con riferimento alle varie di attività, le opportune conoscenze tecnico-operative
oltre che comportamentali.
Sempre in tema di formazione, una particolare cura è stata dedicata all’attività di sportello con
riguardo ad aspetti procedurali e regolamentari, oltre che ai previsti approfondimenti ed aggiornamenti
in materia di antiriciclaggio; in considerazione dell’importanza e dell’indubbio rilievo
reputazionale e di immagine che la Banca attribuisce alla funzione di front-office, sono stati altresì
organizzati percorsi mirati di affiancamento per gli operatori del settore finalizzati a conservare
nel tempo il tradizionale livello di eccellenza del servizio.
Come per il passato, anche nell’esercizio in esame è risultata particolarmente intensa la partecipazione
dei Responsabili di Aree e di Servizi - o comunque delle figure maggiormente interessate alle continue
innovazioni tecnologiche e normative - a corsi, convegni, workshop promossi dall’Associazione
Bancaria Italiana e da importanti istituzioni e/o operatori della formazione.
Relativamente all’area finanza - titoli, nel corso del 2012 è stato effettuato un approfondito e mirato
intervento formativo rivolto ai gestori junior di clientela privata dedicato principalmente a tematiche
quali consulenza finanziaria e MIFID, fiscalità, indicatori economici e analisi di scenario.
Oltre agli interventi di formazione previsti dalle vigenti normative, numerose e qualificate sono
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