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BILANCIO 2012 - Banca Passadore

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B. Informazioni di natura quantitativa<br />

<strong>2012</strong> 2011<br />

A. Patrimonio di base prima dell'applicazione<br />

dei filtri prudenziali 133.468 128.541<br />

B. Filtri prudenziali del patrimonio di base: -859 -8.913<br />

B.1 - Filtri prudenziali IAS /IFRS positivi (+) - -<br />

B.2 - Filtri prudenziali IAS /IFRS negativi (-) -859 -8.913<br />

C. Patrimonio di base al lordo degli elementi<br />

da dedurre (A+B) 132.609 119.628<br />

D. Elementi da dedurre dal patrimonio di base - -<br />

E. Totale patrimonio di base (TIER1) (C-D) 132.609 119.628<br />

F. Patrimonio supplementare prima dell’applicazione<br />

dei filtri prudenziali 7.524 7.419<br />

G. Filtri prudenziali del patrimonio supplementare: -26 -<br />

G.1 - Filtri prudenziali IAS/IFRS positivi (+) - -<br />

G.2 - Filtri prudenziali IAS/IFRS negativi (-) -26 -<br />

H. Patrimonio supplementare al lordo degli elementi<br />

da dedurre (F+G) 7.498 7.419<br />

I. Elementi da dedurre dal patrimonio supplementare - -<br />

L. Totale patrimonio supplementare (TIER2) (H-I) 7.498 7.419<br />

M. Elementi da dedurre dal patrimonio di base<br />

e supplementare - 1.129<br />

N. Patrimonio di vigilanza (E+L-M) 140.107 125.918<br />

O. Patrimonio di terzo livello (TIER3)<br />

P. Patrimonio di vigilanza incluso TIER3 (N+O) 140.107 125.918<br />

Sezione 2.2. Adeguatezza patrimoniale<br />

A. Informazioni di natura qualitativa<br />

Come risulta dalla tabella sulla composizione del patrimonio di vigilanza e sui coefficienti, la<br />

<strong>Banca</strong>, al 31 dicembre <strong>2012</strong>, presenta un rapporto tra patrimonio di base ed attività di rischio<br />

ponderate pari al 11,02% ed un rapporto tra patrimonio di vigilanza ed attività di rischio ponderate<br />

pari al 11,64%. L’entità del patrimonio “libero” rispetto al coefficiente richiesto dell’8% è tale<br />

da assicurare, oltre all’ampio rispetto dei requisiti in termini di coefficienti, adeguati margini di<br />

crescita.<br />

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