Hermès, artigiano contemporaneo dal 1837. - PambiancoNews

ANALISI MULTIMARCA
condotta da Pambianco Strategie di Impresa
su 59 multibrand di lusso italiani,
nel 2010 i ricavi sono aumentati del 5%
raggiungendo quota € 596,1 milioni rispetto
ai 568 del 2009. Il bouquet di negozi
selezionati ha realizzato un Ebitda
del 5% pari a € 29,8 milioni, in crescita
di un punto rispetto al precedente esercizio
fiscale.
I TOP FIVE IN POSITIVO GRAZIE AI TURISTI
Ma vediamo più nel dettaglio la classifica
per dimensione. Tre retailer su
cinque che guidano la classifica hanno
realizzato crescite del fatturato di oltre
il 20% mentre solo un multibrand,
Davide Cenci, ha segno meno. In cima
alla classifica, escludendo Luisaviaroma
i cui ricavi, come spiegheremo più
avanti, provengono ormai per la quasi
totalità dal suo canale e-commerce, si
piazza Folli Follie. Dopo aver chiuso
l’annus horribilis 2009 con una tenuta
del fatturato, il retailer di lusso fondato
nel 1970 da Giuseppe e Lucia Galli ha
accelerato nel 2010 la crescita con un
+26,8% sfiorando 25 milioni di euro.
“La donna continua ad acquistare più
dell’uomo”, ha sottolineato Marzio Torcianti,
managing director di Coltorti, sei
boutique nelle Marche cui si aggiunge
quella oltreoceano di Miami e al secondo
posto nella classifica per fatturato.
Il 2010 per Coltorti ha regalato più di
qualche soddisfazione dato che i ricavi
sono aumentati del 22% raggiungendo i
23 milioni, il che significa in poche parole
il ritorno ai livelli del 2008. “Nel 2010
abbiamo azzardato qualche acquisto in
più, abbiamo puntato sui brand nuovi e
nel complesso – ha spiegato Torcianti -
Boutique Coltorti
TOP 5 PER FATTURATO
Rank Azienda Fatturato Δ%
1 FOLLI FOLLIE 25,0 26,8
2 COLTORTI 23,1 22,1
3 DAVIDE CENCI 21,2 -10,6
4 SAN CARLO DAL 1973 21,1 6,5
5 SUGAR MAN 19,3 29,3
Valori in milioni di Euro
Fonte: PAMBIANCO Strategie di Impresa
ci è andata piuttosto bene. Certo, non si
tratta di una novità. Da tempo abbiamo
deciso di allontanarci dalla tradizionale
idea della boutique, per entrare in un
segmento più fashion che definirei lusso
metropolitano. Per far trovare al cliente
quello che può scovare nei negozi delle
città top al mondo. Stiamo raccogliendo
i frutti, ma è difficile prevedere se replicheremo
anche quest’anno la performance,
per via della flessione generale
delle vendite di quest’autunno”. Beppe
Angiolini, titolare della boutique Sugar
di Arezzo nonché presidente della Camera
dei buyer, ha sottolineato il ritorno
all’acquisto griffato, come fosse quasi un
bene rifugio. Nella classifica per fatturato
Sugar è salito al quinto posto grazie a
un balzo in avanti del fatturato del 29%
che ha permesso al retailer di arrivare a
quota 19 milioni di euro alle spalle di
Davide Cenci (ricavi a 21 milioni, -10%)
e San Carlo dal 1973 (+6,5% le vendite
a 21 milioni). “Tutto merito dei turisti
– ha detto Beppe Angiolini – che sono
tornati a visitare la città e ci hanno tolto
qualche preoccupazione. A parte tutto,
il 2010 è stato un anno positivo, ma non
facile. Il risultato è frutto di un enorme
lavoro per rinnovarsi e per adattarsi al
cliente che nel frattempo è cambiato. È
molto più attento al prezzo anche nella
fascia luxury in cui operiamo noi. Allo
stesso tempo difficilmente si lascia conquistare
da brand che non siano status
symbol. Soprattutto negli accessori l’acquisto
è per il 95% orientato sui prodotti
delle griffe ben conosciute. Il prodotto
diventa un investimento – ha aggiunto –
ed è un atteggiamento che in molti casi
si estende anche all’abbigliamento”. Una
valutazione che trova d’accordo Giuseppe
Giglio della boutique Giglio di
Palermo (19,3 milioni di ricavi nel 2010
in crescita del 9,1% considerando le due
Marzio Torcianti
Beppe Angiolini
Giuseppe Giglio
Rosy Biffi
44 PAMBIANCOWEEK 10 novembre 2011