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iduzione degli incidenti nei luoghi di lavoro – nella direzione dello sviluppo sostenibile del Gruppo, al fine di raggiungere un equilibrio ottimale tra crescita economica, tutela dell’ambiente e responsabilità sociale, attraverso l’applicazione, anche migliorativa, delle normative vigenti e degli standard ecologici. La Politica Ambientale è un elemento centrale della mission della società, al pari di produttività, efficienza, sicurezza e salute, qualità e ricerca tecnologica; pertanto, in base a questa linea, saranno varati mirati programmi gestionali, tesi a prevenire e ridurre gli effetti negativi sull’ambiente e a ottimizzare e razionalizzare l’utilizzo di risorse non rinnovabili. Sono in via di definizione anche specifici programmi di sensibilizzazione e di formazione, oltre che un’adeguata politica di comunicazione, rivolti a tutti i dipendenti, tra i principali protagonisti della Politica Ambientale del Gruppo. In questo ambito, Italcementi Group, è da sempre attivo nel costante ed attento monitoraggio dell’impatto esercitato dai propri processi produttivi sull’ambiente: viene esercitato un regolare controllo delle emissioni di polveri, di inquinanti gassosi nonché di microinquinanti organici ed inorganici emessi nell’atmosfera e viene associata tale attività al recupero di residui da impiegare in parziale sostituzione delle materie prime e dei combustibili convenzionali. Le crescenti esigenze ambientali hanno influito positivamente sulle attività di recupero dei residui da utilizzare, sia come materie prime, sia come combustibili, presso le cementerie del Gruppo. Anche i metodi di coltivazione adottati nelle cave sono orientati al rapido ed efficace recupero paesaggistico. In particolare è ormai affermata una tendenza che non si limita al “ripristino” ambientale, ossia al puro reinserimento dell’area nel contesto di cui fa parte, ma si propone di valorizzare le aree di cava adattandole a funzioni ed usi nuovi e anche migliorativi rispetto a quelli preesistenti. Il documento “Linee Guida della Politica Ambientale di Italcementi Group” su Internet: http//www.italcementigroup.com The business world is increasingly aware of the need to safeguard the environment and set certain universally held social values, a challenge committing firms to get actively involved in the creation of a “sustainable future.” To this end the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), a worldwide organization incorporating over 150 companies, has devised an important project called the Cement Sustainability Initiative involving leading companies in the sector. The ten leading cement manufacturers have signed the so-called “Agenda for Action” publishing the results of a twoyear program of independent research and stakeholder consultation. The project focuses on the contribution the cement industry can make to developing more sustainable growth and is aimed at devising ideas and concrete action to bring about positive changes in its own long-term activities. The basic idea behind this project is to try and reduce negative impact on the environment and community as a whole. The goal of identifying and facilitating actions that companies can jointly take to speed up this process moves hand-in-hand with their “license to operate” facing both problems and opportunities. The protocol sets out a fiveyear program of actions that take the companies further toward sustainable development. This is the only way of guaranteeing a process of business growth in which environmental, social and economic factors all play an equally important role. The key priority areas for the cement industry are protecting the climate, the exploiting of fuels and raw materials, health and safety at the work place, and reducing emissions and environmental impact on local communities. Anticipating this project, last April the Group’s CEO, Giampiero Pesenti, has approved and signed the “Key Principles of the Italcementi Group’s Environment Policy,” as evidence of the Group’s ongoing commitment to environmental issues. Principles applicable to the environmental policies of all the Group’s companies and to coordinating action undertaken in this sphere have also been drawn up. This would be another step in the direction of the Group’s sustainable development - in the wake of the “Zero accidents” project aimed at reducing accidents at work places - in an attempt to create a perfect balance between business growth, environmental protection and social responsibility by enforcing (and even improving) the regulations and ecostandards currently in force. Environment Policy is a key element of the Group’s corporate mission as well as productivity, efficiency, safety and health, quality and technological research; based on this general policy, management programs will be set under way to prevent and reduce negative effects on the environment and optimize/rationalize the use of non-renewable resources. Special training and awarenessdevelopment programs are also being drawn up, together with a suitable communications policy aimed at all the employees, major players in the Group’s Environment Policy. In this respect the Italcementi Group has always been careful to constantly monitor the environmental impact of its own manufacturing processes: emissions of dust, polluting gases and organic/inorganic micro-pollutants given off into the atmosphere are all regularly monitored and backed-up by salvaging processes designed to partly replace conventional fuels and raw materials. Growing environmental demands have had positive influence on the recovery of waste both as raw materials and as fuels at the Group’s cement plants. Even excavation methods used in the quarries are geared to rapid and effective landscape recovery. The tendency is now to move beyond mere environmental “restoration,” or in other words just re-incorporating the exploited area in its proper setting, to actually redeveloping quarry areas by adapting them to new and even better uses and functions than they were previously used for. The document outlining the “Italcementi Group’s Key Principles of Environment Policy” can be found at the Internet site: http//www.italcementigroup.com 89
I numeri di Italcementi Group Italcementi Group: Facts and Figures 90 Prosegue il trend positivo dei risultati nonostante il rallentamento dell’economia mondiale e l’incertezza che caratterizza i mercati. I livelli globali di attività del Gruppo nel primo trimestre 2002 sono migliorati rispetto a quelli già decisamente buoni dei primi tre mesi dello scorso anno e risultano sostanzialmente in linea con i risultati registrati al 31 dicembre 2001. Nell’esercizio 2001 Italcementi Group ha realizzato un significativo miglioramento dei risultati. Il forte progresso della gestione industriale è stato sostenuto dal positivo andamento dei ricavi e dalla realizzazione del programma di riduzione dei costi anche di fronte alla sfavorevole dinamica dei costi energetici. Il primo trimestre 2002 Nel primo trimestre 2002 Italcementi Group ha registrato un fatturato di 937,7 milioni di euro, con un incremento del 3,3% rispetto al medesimo periodo dell’esercizio precedente per effetto dell’evoluzione positiva dell’attività (+1,3%), dell’ampliamento dell’area di consolidamento (+1,3%), nonché per la variazione dei tassi di cambio (+0,7%). Il maggior contributo all’aumento dei ricavi è venuto dai Paesi dell’Unione europea, principalmente dall’Italia, mentre le flessioni più significative hanno interessato la Turchia e, per effetto della considerevole diminuzione dei prezzi, la Thailandia. L’andamento del primo trimestre è scarsamente rappresentativo della tendenza dell’intero esercizio per le caratteristiche del settore in cui il Gruppo opera. Nel primo trimestre dell’anno il margine operativo lordo (176,7 milioni di euro) e il risultato operativo (84 milioni di euro) hanno evidenziato una flessione pari rispettivamente all’1,8% e al 2,5%. L’aumento dei costi operativi, pur contrastato dai programmi per il miglioramento dell’efficienza industriale, ha subito un significativo impatto dal prolungato periodo di sciopero nelle cementerie di Ciments Calcia (Francia). I risultati sono stati inoltre influenzati dalla flessione dei ricavi medi unitari in Thailandia. Buono è stato invece l’andamento dell’Italia e degli altri Paesi dell’Unione europea e del Nord America. Il venir meno delle perdite di cambio registrate lo scorso anno per la svalutazione della lira turca e l’apporto di Suez Cement, consolidata nel periodo in esame con il metodo del patrimonio netto, hanno sostanzialmente determinato il cospicuo progresso dell’utile. L’utile totale sale da 17,9 a 28,1 milioni di euro, mentre l’utile di pertinenza del Gruppo cresce da 12,2 a 24 milioni di euro. La capogruppo Italcementi Spa ha realizzato un fatturato di 205,4 milioni di euro (+6,1%) e un margine operativo lordo di 52,9 milioni di euro (+7,6%) mentre l’utile netto è passato da 16,3 a 20,5 milioni di euro con un miglioramento del 25,9% rispetto al corrispondente periodo del 2001. L’esercizio 2001 Nel corso dell’esercizio 2001 è proseguita la strategia di espansione del Gruppo nei Paesi emergenti ad alto potenziale di crescita. Nel gennaio 2001 Ciments Français, sub-holding per le attività internazionali di Italcementi Group, con un investimento di 69 milioni di euro, è diventata azionista al 50% della società indiana Zuari Cement Ltd, jointventure paritetica con Zuari Industries Ltd che ha conferito la propria attività cemento costituita dall’impianto di Yerraguntla, nell’Andhra Pradesh (stato dell’India centrale). Tale presenza si è ulteriormente rafforzata all’inizio dell’esercizio in corso attraverso l’acquisizione da parte di Zuari Cement, del 94,7% del capitale di Sri Vishnu Cement situata sempre nello stato dell’Andhra Pradesh. Gli investimenti realizzati consentono al Gruppo di essere presente sul terzo mercato mondiale nel settore del cemento. Nell’ottobre scorso il Gruppo ha acquisito il 25% di Suez Cement Company, primo gruppo egiziano nel settore del cemento, che, con una capacità produttiva di 8,5 milioni di tonnellate ripartita su tre impianti (Suez, Quattamiah e Tourah) detiene circa il 25% del mercato nazionale. Ciments Français è inoltre entrata a far parte di un patto di sindacato che rappresenta il 74% dei diritti di voto. Alla fine del passato esercizio è stato inoltre rilevato un ulteriore 6,2% della società egiziana elevando la partecipazione al 31,2% del capitale. Complessivamente l’investimento è stato pari a circa 279 milioni di euro. Successivamente alla chiusura dell’esercizio è stato acquistato un ulteriore 2,8% del capitale sociale di Suez Cement. L’esercizio 2001, evidenzia a livello consolidato un incremento del fatturato da 3.811 a 4.063 milioni di euro: l’incremento del 6,6% è dovuto per il 5,3% all’evoluzione positiva dell’attività, per l’1,1% alla variazione di perimetro dovuta al consolidamento proporzionale della società indiana Zuari Cement Ltd e per lo 0,2% all’effetto derivante dalla variazione dei tassi di cambio. Il margine operativo lordo consolidato, 1.029 milioni di euro, ha evidenziato un miglioramento del 10,2% e rappresenta il 25,3% dei ricavi (24,5% nel 2000). All’incremento del Mol hanno contribuito i Paesi dell’Unione europea (in particolare Italia, Francia e Grecia), i Paesi emergenti ad eccezione della Turchia, mentre l’apporto del Nord America è dovuto all’effetto positivo dei tassi di cambio. Il risultato operativo di 654,4 milioni di euro, pari al 16,1% dei ricavi (14% nel 2000), è aumentato del 22,7%. Escludendo l’effetto dell’incremento degli ammortamenti nel 2000, derivanti dalla rivalutazione volontaria dei cespiti, la crescita del risultato operativo sarebbe stata del 14,8%. Il risultato operativo di 654 milioni di euro è aumentato del +22,7% rispetto all’esercizio precedente, nel 2000 la capogruppo Italcementi Spa aveva scontato maggiori ammortamenti dovuti alla rivalutazione volontaria dei beni patrimoniali prevista dal cosiddetto “Collegato fiscale” con la conseguente riduzione del risultato operativo. L’utile totale di Gruppo per l’esercizio 2001 è stato di 283 milioni di euro con un incremento del 18,1%, mentre l’utile di pertinenza del Gruppo ammonta a 201,3 milioni di euro (+23,8%). La capogruppo Italcementi Spa ha realizzato nell’esercizio 2001 risultati molto positivi: l’utile netto è aumentato da 87,4 milioni di euro a 122,6 milioni di euro (+40,3%); escludendo l’effetto della rivalutazione volontaria dei cespiti realizzata nel 2000 il risultato netto sarebbe aumentato del 12,7%. Sostenuto da ricavi pari a 839,7 milioni di euro (+12,1%), il margine
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