Bilancio 2007 - Italcementi Group
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Il <strong>2007</strong> è stato caratterizzato da un quadro politico incerto che ha condizionato l’economia<br />
del Paese con conseguenze sui consumi di cemento, in flessione, soprattutto per il rinvio<br />
delle opere per infrastrutture e il rallentamento degli investimenti privati.<br />
In tale contesto, i volumi di vendita di cemento del Gruppo sul mercato nazionale sono<br />
diminuiti del 9,0%. La debolezza del mercato locale è stata in gran parte bilanciata dalla<br />
crescita dell’export, caratterizzato però da margini inferiori. Nel complesso le vendite di<br />
cemento e clinker sono risultate in calo del 2,0%.<br />
I prezzi medi di vendita hanno registrato una leggera flessione determinata dalle pressioni<br />
concorrenziali sul mercato nazionale e da una più marcata riduzione per l’export in<br />
conseguenza dell’apprezzamento del baht nei confronti del dollaro Usa.<br />
I volumi di vendita di calcestruzzo hanno registrato una diminuzione del 6,2%.<br />
I risultati di gestione hanno evidenziato un sensibile calo rispetto al 2006, per effetto della<br />
diminuzione delle vendite sul mercato nazionale e dei prezzi, solo parzialmente bilanciato<br />
da un buon controllo dei costi operativi e dal positivo effetto cambio nella rappresentazione<br />
dei risultati in euro.<br />
Per il 2008, dopo le elezioni politiche svoltesi alla fine di dicembre <strong>2007</strong>, è prevista una<br />
leggera ripresa dei consumi di cemento.<br />
India<br />
Cementerie a ciclo completo: 2<br />
(milioni di euro)* <strong>2007</strong> 2006**<br />
Ricavi 173,8 116,0<br />
Margine operativo lordo corrente 64,1 38,9<br />
Margine operativo lordo 63,7 38,1<br />
Risultato operativo 49,8 28,8<br />
Investimenti tecnici 44,3 22,3<br />
Personale (unità) 841 782<br />
* dati consolidati del Paese prima delle elisioni infragruppo<br />
** le società indiane, precedentemente consolidate con il metodo proporzionale, sono state consolidate integralmente a partire dal 1°<br />
giugno 2006<br />
Dopo l’acquisizione del controllo totale da parte del Gruppo, le società indiane,<br />
precedentemente consolidate con il metodo proporzionale, lo sono state integralmente dal<br />
1° giugno 2006. Alla fine del giugno <strong>2007</strong> è divenuta efficace la fusione di Sri Vishnu<br />
Cement nella controllante Zuari Cement Ltd.<br />
Nel <strong>2007</strong> è proseguita la forte espansione dell’economia indiana (Pil stimato in crescita di<br />
circa il 9%) con ricadute positive sul settore delle costruzioni. In tale favorevole contesto i<br />
consumi di cemento nei mercati di attività a sud del Paese hanno proseguito la loro crescita<br />
determinando la saturazione del dispositivo industriale del Gruppo che ha tuttavia potuto<br />
operare con prezzi di vendita in sensibile miglioramento.<br />
Le vendite di cemento sul mercato nazionale hanno registrato un progresso pari al 6,0%,<br />
mentre le vendite complessive di cemento e clinker, incluse le esportazioni attestate su<br />
volumi trascurabili nel <strong>2007</strong>, sono diminuite del 2,7% a seguito di manutenzioni<br />
straordinarie dell’impianto di Yerraguntla nel mese di dicembre.<br />
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