Bilancio 2007 - Italcementi Group

Esercizio 2007
Presentazione 6
Bilancio Consolidato Italcementi S.p.A. Relazione del C.d.a. sulla gestione 24
Bilancio Italcementi S.p.A. Bilancio Consolidato Prospetti contabili 76
Parte straordinaria Note illustrative 80
Allegati 148
Relazione della società di revisione 159
16. Dividendi pagati
I dividendi della Capogruppo Italcementi S.p.A dichiarati e pagati nel corso del 2007 e 2006 sono così
dettagliati:
2007
(euro per azione)
2006
(euro per azione)
31 dicembre 2007
(migliaia di euro)
31 dicembre 2006
(migliaia di euro)
Azioni ordinarie
Azioni risparmio
Totale dividendi
0,360
0,390
0,330
0,360
62.758
41.077
103.835
57.295
37.917
95.212
17. Patrimonio netto di terzi
Il patrimonio netto di terzi al 31 dicembre 2007, pari a 1.281,0 milioni di euro, si decrementa di 80,7 milioni di
euro rispetto al 31 dicembre 2006.
Nel corso del 2007 il Gruppo ha rafforzato la partecipazione in Suez e nelle sue controllate egiziane tramite
l’acquisto di quote da azionisti di minoranza, l’operazione ha comportato una riduzione del patrimonio netto di
terzi per 47,4 milioni di euro. Gli acquisti di azioni Ciments Français S.A. occorsi nel 2007 hanno comportato
una riduzione del patrimonio netto di terzi di circa 121 milioni di euro.
Il risultato del 2007 è diminuito di 13,3 milioni di euro passando dai 201,9 milioni di euro del 2006 ai 188,6
milioni di euro del 2007; la riserva di conversione è diminuita di 36,5 milioni di euro in conseguenza delle
variazioni delle principali valute in rapporto all’euro.
18. Benefici verso dipendenti
I benefici verso i dipendenti al 31 dicembre 2007 ammontano a 188.545 migliaia di euro (202.878 migliaia di
euro al 31 dicembre 2006).
Di seguito si riportano i principali piani per benefici verso i dipendenti presenti nel Gruppo.
Piani a benefici definiti
Nel Gruppo sono presenti piani previdenziali, piani per fornire benefici post-impiego di assistenza sanitaria ai
dipendenti e fondi per indennità di fine rapporto.
I piani previdenziali pensionistici più significativi sono negli Stati Uniti e in Francia e sono finanziati con i
contributi versati dall’impresa e dai dipendenti a enti esterni che curano l’amministrazione e la gestione di
questi fondi; esistono inoltre dei piani prepensionistici, stabiliti nell’ambito della vigente legislazione locale, in
Francia e in Belgio.
Per quanto riguarda il Fondo di Trattamento di fine rapporto (TFR) delle società italiane del Gruppo, a seguito
delle innovazioni contenute nella legge Finanziaria 2007 (cd riforma del TFR) le obbligazioni di queste società
nei confronti dei dipendenti, relative alle quote di TFR maturate e optate a partire dal 2007, perdono la loro
natura di piano a benefici definiti e sono assimilabili alle quote di un piano a contribuzione definita.
L’impatto di tale riforma sul fondo accantonato in base allo IAS 19 (cd curtailment) è positivo per 9,2 milioni di
euro ed è registrato nei costi del personale (vedere nota 26).
In alcune società del Gruppo degli Stati Uniti sono in vigore piani per fornire ai propri lavoratori benefici postimpiego
di assistenza sanitaria e di assicurazione sulla vita. Anche in Francia e in misura minore in Belgio
questi benefici sono riconosciuti ad una certa classe di lavoratori, in particolare le società si accollano una
quota del versamento alla società mutua assicuratrice che rimborserà poi ai lavoratori, una volta in pensione,
una parte delle spese mediche sostenute.
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