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Alla fase di aggiornamento professionale ha fatto seguito quella di selezione ed analisi
degli eventi secondo il modello proposto, curando gli aspetti di completezza e congruenza
delle informazioni ed interagendo con gli operatori aziendali a più riprese, fino ad un formale
“ritorno in aula” per la verifica di qualità e di aderenza alla logica del modello applicato.
Al termine delle specifiche attività è stato somministrato agli operatori delle aziende un
questionario di valutazione di efficienza/efficacia del metodo proposto, i cui esiti si possono
così riassumere:
- il modello ha rappresentato l’introduzione di uno strumento innovativo che si andava ad
inserire nella normale attività lavorativa riguardante la “gestione” delle informazioni sugli
infortuni. Tale novità, che all’inizio poteva costituire elemento di criticità (quale ulteriore
adempimento cartaceo), è da subito diventato, una volta chiarita la sua piena integrabilità
e utilità nella normale prassi lavorativa, un elemento di forza nel raggiungimento degli
obiettivi;
- l’analisi dei casi si è basata sulle informazioni già raccolte dagli operatori delle Aziende interessate,
con modalità e finalità rispettose delle esigenze di discrezione che le Aziende avevano.
Tutto ciò non ha, comunque, in nessun modo impedito sia l’approfondimento conoscitivo
delle dinamiche degli eventi, sia la lettura delle informazioni presenti recuperando
la logica del progetto, integrando e/o precisando quelle già presenti nei fascicoli relativi agli
eventi analizzati;
- l’attività di aggiornamento, fatta anche di confronto e discussione sui casi analizzati, ha permesso
un progressivo miglioramento della compliance con il modello da parte degli utilizzatori,
e la scheda è stata considerata sempre più come uno strumento di lavoro, utile e
funzionale all’operatività quotidiana;
- lo svolgimento delle varie attività in piena sinergia fra operatori delle ASL, Aziende, INAIL
e ISPESL è stato un rilevante punto di positività, riaffermando che, pur nel pieno rispetto
dei compiti istituzionali di ciascun soggetto, è possibile migliorare la gestione complessiva
della problematica in oggetto.
In conclusione, l’orientamento scaturito dalle esperienze aziendali è quello di un utilizzo del
modello SSI nel processo di valutazione dei rischi, rappresentando appieno gli iniziali obiettivi
della sperimentazione stessa: un passo significativo per l’implementazione dei Sistemi di
gestione per la sicurezza sul lavoro all’interno delle aziende.
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