L'uomo dei robot

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in tutto e per tutto assimilabile a un braccio umano, in grado di sostituire l'operatore in situazioni applicative di notevole complessità. A quei tempi dirigevo un ufficio di progettazione meccanica, dedicato alla progettazione di grandi linee rigide di montaggio per le industrie automobilistiche. Ho visto nel robot e nella sua flessibilità la macchina del futuro e la soluzione a molteplici applicazioni: ci ho creduto, senza il conforto di studi di mercato o indagini preliminari approfondite. La SIR è nata da quella intuizione che, portata sul piano della concretezza, ha cambiato il corso della vita di un uomo e di un'azienda”. Oggi questa sua creatura, la SIR, è un'azienda affermata: il primo integratore di robotica in Italia e uno dei maggiori in Europa. La sua sfida lei l'ha vinta… “La SIR è oggi un'azienda che gode di un buon riconoscimento da parte del mercato: è sinonimo di qualità e serietà e la sua posizione non è mai stata forte e apprezzata come in questo momento. Sicuramente di strada ne è stata fatta tanta, ma oggi non si può mai dire di essere arrivati. Il mercato è sempre più selettivo e richiede estrema professionalità: ogni giorno è necessario trovare nuovi stimoli, ricercare nuove soluzioni, applicare nuove tecnologie per mantenersi all'avanguardia in un settore che viaggia a una velocità molto elevata”. La produzione della SIR oggi come può essere fotografata? “SIR si pone sul mercato come un vero e proprio problem solver, in grado di recepire la singola esigenza di automazione del cliente e trasformarla in una soluzione ad hoc. Realizziamo applicazioni che abbracciano tutti i campi di utilizzo della robotica avanzata, rivolgendo la nostra attenzione a tutti i settori manifatturieri: dall'aeronautico alla plastica, dalla fonderia alle industrie metalmeccaniche, dall'automotive all'alimentare. Realizzare automazioni a 360° in tutti gli ambiti di mercato è sicuramente molto impegnativo, ma rappresenta un'ottima strategia per evitare le crisi cicliche di settore. Il fatto di possedere uno spettro di azione così ampio garantisce inoltre il trasferimento tecnologico trasversale attraverso settori apparentemente stagni: per questo ci piace dire che SIR è una divulgatrice di cultura robotica. Oltre vent'anni di robotica ad alto livello ci permettono ora di contare su un buon raccolto: il fatturato SIR è costantemente in crescita (quest'anno 21,5 milioni di euro) e abbiamo già incamerato ordini per tutto il 2007”. Dal suo osservatorio privilegiato, quali sono le possibili nuove potenziali applicazioni e quali sono tendenze tecnologiche verso le quali si sta muovendo il mercato della robotica? “Sicuramente i due ambiti applicativi che stanno conoscendo maggiore sviluppo sono rappresentati dai processi di lavorazione e dalla logistica integrata all'assemblaggio flessibile robotizzato. Nel primo The robot man When it comes to the most charismatic figures in Italian assembling and robotic circles there is no doubt that Luciano Passoni is at the forefront. He was one of the forerunners in robotics in our country. He is the classic example of a man who did it all by himself, starting out from nothing and founding what is today one of the most important integrators in Europe: SIR. Luciano Passoni is the epitome of a man, the businessman, who reaches his goals led by the perseverance and enthusiasm for his objectives whilst remaining true to those moral values that come from the family-based tradition: “the will to succeed, constancy and determination: these are the driving forces behind my entrepreneurial adventure, added to which is honesty and transparency when working with others”. We went along to Modena, to the headquarters of SIR, to meet up with him. To get the chance to go through this fascinating virtual journey with him which began with the challenge, in the early 1980s, then considered to be almost utopian, to create an anthropomorphous robot. This was only the first of many successful challenges, such as the foundation of SIR, what he refers to as 'the home of the robot'. Then we spoke about the crowning of what Luciano Passoni describes as 'my great dream': the honorary degree in mechanical engineering which he received from the University of Modena and Reggio Emilia on May 23 rd 2005. Mr. Passoni also explained what the new trends in robotics will be in the future: “the two main areas that are certainly developing the most are machining processes and logistics as part of flexible robotic assembling”. caso si tratta di effettuare lavorazioni complesse, quali sbavatura, taglio e finitura, in ambienti severi come la fonderia in ghisa o in alluminio. L'assemblaggio robotizzato rappresenta invece la vera e propria sfida della robotica del futuro: si tratta in sostanza di sostituire le linee di produzione rigide con delle vere e proprie “catene robomatiche”, dove decine di robot in sequenza eseguono centinaia di operazioni di assemblaggio e controllo. SIR vanta già numerose applicazioni in tal senso, dove la robotica si fonde con la logistica, accompagnando il prodotto in tutte le fasi del flusso costruttivo, e dove il livello di integrazione con gli strumenti accessori, quali sistemi di visione e di programmazione offline, diviene sempre più rilevante”. La concorrenza dei Paesi emergenti e a basso costo di manodopera può costituire una minaccia anche per un'azienda come la vostra? “Per un'azienda come SIR, in cui il contenuto tecnologico è così elevato e la produzione non è standardizzata, sicuramente non vi è alcun tipo di minaccia diretta. Si tratta di applicazioni che non possono essere realizzate con soluzioni a basso costo o bassa qualità, dove la fantasia tecnica e la flessibi- N.8 -MAGGIO 2007 57
con Luciano Passoni - presidente SIR lità mentale assumono grande importanza. La minaccia è invece di tipo indiretto, in quanto la concorrenza dei Paesi a basso costo comporta l'impoverimento e la perdita di competitività dei nostri clienti. Questi si trovano spesso di fronte a un bivio inevitabile: delocalizzare o investire in automazione. È chiaro che solo la seconda opportunità rappresenta una reale occasione di crescita per il nostro patrimonio industriale”. N.8 -MAGGIO 2007 Avete fortemente voluto, e realizzato, una stretta collaborazione con l'Università di Modena e Reggio Emilia attraverso la creazione di due laboratori universitari ospitati direttamente nelle strutture della SIR. Anche in questa forma di sinergia siete stati all'avanguardia in Italia nel settore… “La collaborazione tra SIR e l'Università è nata tre anni fa: abbiamo creato un gruppo di lavoro misto, una sorta di team comprendente personale della nostra azienda e ingegneri e ricercatori universitari. I due laboratori, un esempio sinergico piuttosto raro sul panorama nazionale, sono risultati di importanza fondamentale per lo sviluppo di progetti di ricerca applicata, poiché si trovano a operare in un contesto profondamente dinamico, in cui i risultati di studi e sperimentazioni vengono immediatamente riportati IL PERSONAGGIO Nome: Dott. Ing. Luciano Passoni Stato civile: coniugato Cariche ricoperte: Presidente di SIR Soluzioni Industriali Robotizzate Hobby: Volo a motore, motociclismo, sci. sulle commesse in produzione. Le collaborazioni si fondano sulle persone e sono le persone stesse a decretarne o meno il successo: da questo punto di vista la disponibilità a confrontarsi e a trovare un punto d'accordo comune è stata reciproca. Ci siamo confrontati sui programmi di ricerca, stabilendo di comune accordo tempi e traguardi intermedi: ciò ha permesso all'Università di confrontarsi in un ambito di mercato concorrenziale e ha consentito a SIR di attingere al notevole bagaglio di conoscenza dell'ateneo e di disporre di nuove risorse a livello umano”. Da tempo, nel settore, si parla sempre più concretamente della necessità di arrivare ad aggregazioni di realtà produttive. Le dimensioni ridotte delle nostre aziende e la globalizzazione del mercato, secondo i sostenitori di questa visione, ci porteranno a soccombere nella competizione, ad esempio con la Germania. Lei che ne pensa? “Nel nostro settore è già difficile instaurare un rapporto di collaborazione con aziende similari, figuriamoci portare a buon fine operazioni di aggregazione. Le aziende sono caratterizzate da piccole dimensioni e da una conduzione tipicamente familiare; la Il 23 maggio 2005 si realizza “il grande sogno” di Luciano Passoni: l'Università di Modena e Reggio Emilia gli conferisce la laurea ad honorem in Ingegneria meccanica. produzione è prototipale, quindi non consona a una struttura di grandi dimensioni o alla nascita di alleanze. Credo che in un settore come la robotica la piccola-media impresa sia ancora la dimensione vincente, così come credo che l'esperienza del distretto industriale modenese, caratterizzato da un notevole numero di PMI a elevata tecnologia, non sia affatto esaurita. Io non penso che soccomberemo così facilmente: SIR ha dimostrato come sia possibile affermarsi a livello internazionale malgrado le dimensioni, che le hanno anzi assicurato la necessaria reattività per differenziarsi dalla concorrenza più standardizzata. Quello che dobbiamo cambiare non è tanto la dimensione, quanto la mentalità: finché rimarremo chiusi nel nostro territorio, immobilizzati nel nostro provincialismo, non potremo sviluppare il nostro vero valore aziendale e la nostra identità globale”. Il 23 maggio del 2005 le è stata conferita la laurea ad honorem in Ingegneria meccanica da parte dell'Università di Modena e Reggio Emilia. Che effetto le ha fatto vedere realizzato quello che lei ha chiamato 'il mio grande sogno'? È stato realmente un momento magico e irripetibile, il coronamento di un desiderio coltivato per tutta la vita. Non ho avuto la fortuna di poter proseguire gli studi in gioventù: allora i tempi erano diversi e poche persone potevano permetterselo. Con il passare del tempo, sentivo che l'opportunità di conseguire una laurea nel campo in cui ho lavorato con passio- 58
Page 1: con Luciano Passoni - presidente SI

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