Serie di protocolli di indicatori Approvvigionamento - Global ...
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IP<br />
FP<br />
<strong>Serie</strong> <strong>di</strong> <strong>protocolli</strong> <strong>di</strong> in<strong>di</strong>catori<br />
<strong>Approvvigionamento</strong> (SG)<br />
Supplemento per il settore<br />
della produzione <strong>di</strong> beni alimentari<br />
© 2000-2010 GRI<br />
Versione 3.0 FPSS Versione finale
Supplemento per il settore della produzione <strong>di</strong> beni alimentari<br />
<strong>Approvvigionamento</strong><br />
In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> performance<br />
Aspetto: Comune a tutti gli aspetti<br />
dell’approvvigionamento<br />
<strong>Serie</strong> <strong>di</strong> <strong>protocolli</strong> <strong>di</strong> in<strong>di</strong>catori: SG<br />
IP<br />
&<br />
FPSS<br />
CO R E<br />
FP1<br />
Percentuale del volume <strong>di</strong> acquisti effettuati<br />
da fornitori che operano in conformità alla<br />
politica <strong>di</strong> approvvigionamento dell’azienda.<br />
FP<br />
CO R E<br />
FP2<br />
Percentuale del volume <strong>di</strong> acquisti per i quali<br />
è stata verificata la conformità con standard<br />
produttivi <strong>di</strong> responsabilità cre<strong>di</strong>bili e<br />
riconosciuti a livello internazionale, <strong>di</strong>stinti per<br />
standard.<br />
FP<br />
RG Versione 3.0/FPSS Versione finale<br />
1
IP<br />
&<br />
FPSS<br />
<strong>Serie</strong> <strong>di</strong> <strong>protocolli</strong> <strong>di</strong> in<strong>di</strong>catori: SG<br />
FP1 Percentuale del volume <strong>di</strong><br />
acquisti effettuati da fornitori che<br />
operano in conformità alla politica <strong>di</strong><br />
approvvigionamento dell’azienda.<br />
1. Rilevanza<br />
Supplemento per il settore della produzione <strong>di</strong> beni alimentari<br />
Volumi acquistati da fornitori conformi calcolati al punto 2.4<br />
Totale volumi acquistati da tutti i fornitori<br />
X 100<br />
= percentuale <strong>di</strong> volumi acquistati da fornitori<br />
conformi<br />
FP<br />
Le aziende alimentari possono influenzare la<br />
sostenibilità dei loro fornitori attraverso la propria<br />
modalità <strong>di</strong> gestione degli approvvigionamenti. Tuttavia,<br />
il fatto che esista una modalità <strong>di</strong> gestione degli<br />
approvvigionamenti non assicura, <strong>di</strong> per sé, che tutti gli<br />
acquisti la seguano. Il numero <strong>di</strong> fornitori <strong>di</strong> un’azienda<br />
alimentare può essere estremamente elevato e i fornitori<br />
potrebbero trovarsi in località remote, in qualsiasi<br />
parte del mondo. Pertanto, è necessario che le aziende<br />
in<strong>di</strong>viduino le problematiche <strong>di</strong> approvvigionamento<br />
significative lungo la loro catena <strong>di</strong> fornitura e i<br />
fornitori attraverso i quali la catena <strong>di</strong> fornitura è<br />
garantita e successivamente verifichino e riferiscano<br />
sull’applicazione delle politiche <strong>di</strong> approvvigionamento<br />
da parte dei fornitori. Questo in<strong>di</strong>catore permette <strong>di</strong><br />
in<strong>di</strong>viduare se le aziende lavorano con fornitori conformi<br />
alla propria politica <strong>di</strong> approvvigionamento.<br />
2. Compilazione<br />
2.1 Identificare i fornitori della supply chain<br />
dell’organizzazione.<br />
2.6 Riferire la percentuale calcolata al punto 2.5,<br />
separando i dati in base al metodo utilizzato<br />
per valutare la conformità alla politica <strong>di</strong><br />
approvvigionamento.<br />
2.7 Riferire separatamente i dati relativi ai fornitori<br />
conformi e ai fornitori che hanno pre<strong>di</strong>sposto un<br />
piano d’azione.<br />
3. Definizioni<br />
Nessuna.<br />
4. Documentazione<br />
Tra le possibili fonti <strong>di</strong> informazioni ci sono: i sistemi<br />
<strong>di</strong> fatturazione e contabilità, l’ufficio acquisti, i report<br />
<strong>di</strong> auto-valutazione, i report delle visite ispettive<br />
da parte del compratore, i report <strong>di</strong> ispettori<br />
in<strong>di</strong>pendenti e i piani <strong>di</strong> azione del fornitore.<br />
5. Riferimenti<br />
FP<br />
2.2 Identificare i fornitori conformi alla politica <strong>di</strong><br />
approvvigionamento (ad esempio attraverso<br />
clausole contrattuali legalmente vincolanti,<br />
auto-valutazioni, visite ispettive del compratore,<br />
verifiche effettuate da terzi).<br />
Nessuno.<br />
Tra i fornitori conformi si dovrebbero annoverare<br />
quelli che hanno implementato piani d’azione per<br />
assicurare tale conformità.<br />
2.3 Identificare i volumi <strong>di</strong> acquisti da ogni fornitore<br />
conforme a quanto identificato al punto 2.2.<br />
2.4 Calcolare i volumi <strong>di</strong> acquisti dai fornitori conformi,<br />
sommando i volumi acquistati dai relativi fornitori<br />
conformi identificati al punto 2.3.<br />
2.5 Calcolare la percentuale dei volumi <strong>di</strong> acquisti<br />
dai fornitori sud<strong>di</strong>videndoli tra conformi e non<br />
conformi alla politica <strong>di</strong> approvvigionamento<br />
dell’azienda utilizzando la seguente equazione:<br />
2<br />
© 2000-2010 GRI
Supplemento per il settore della produzione <strong>di</strong> beni alimentari<br />
FP2 Percentuale del volume <strong>di</strong> acquisti<br />
per i quali è stata verificata la conformità<br />
con standard produttivi <strong>di</strong> responsabilità<br />
cre<strong>di</strong>bili e riconosciuti a livello<br />
internazionale, <strong>di</strong>stinti per standard.<br />
<strong>Serie</strong> <strong>di</strong> <strong>protocolli</strong> <strong>di</strong> in<strong>di</strong>catori: SG<br />
2.3 In<strong>di</strong>viduare i materiali acquistati verificati<br />
conformemente agli standard identificati al punto 2.2.<br />
2.4 Calcolare i volumi acquistati per i quali sia stata<br />
verificata la conformità con i relativi standard<br />
applicabili, sommando il volume acquistato dei<br />
materiali identificati al punto 2.3.<br />
IP<br />
&<br />
FPSS<br />
1. Rilevanza<br />
Per molti prodotti alimentari oggetto <strong>di</strong> processo <strong>di</strong><br />
trasformazione sono stati sviluppati standard cre<strong>di</strong>bili<br />
<strong>di</strong> produzione responsabile riconosciuti a livello<br />
internazionale. Rientrano in questi standard i requisiti<br />
dettagliati sulla sostenibilità che sono specifici per i prodotti<br />
e i luoghi <strong>di</strong> produzione. La maggior parte degli standard<br />
sono il frutto del lavoro <strong>di</strong> gruppi <strong>di</strong> stakeholder con il<br />
contributo delle principali organizzazioni internazionali.<br />
Conformandosi a tali standard vengono garantiti i livelli<br />
base <strong>di</strong> sostenibilità in relazione a molti aspetti. Per capire<br />
la necessità <strong>di</strong> utilizzare lo standard potrebbe essere<br />
in<strong>di</strong>cativa l’origine geografica dei prodotti.<br />
2.5 Calcolare la percentuale dei volumi acquistati per i<br />
quali sia stata verificata la conformità agli standard<br />
identificati al punto 2.2. utilizzando la seguente<br />
equazione:<br />
Volumi acquistati calcolati al punto 2.4<br />
Totale volumi acquistati<br />
X 100<br />
= percentuale <strong>di</strong> acquisti per i quali è stata<br />
verificata la conformità con standard cre<strong>di</strong>bili<br />
<strong>di</strong> produzione responsabile riconosciuti a<br />
livello internazionale<br />
2. Compilazione<br />
2.1 Identificare il tipo <strong>di</strong> prodotto, l’origine geografica<br />
ed il volume <strong>di</strong> tutti i materiali acquistati.<br />
2.2 Identificare gli standard <strong>di</strong> produzione<br />
responsabile riconosciuti come significativi a<br />
livello internazionale per gli acquisti da parte<br />
dell’organizzazione.<br />
Ai fini <strong>di</strong> tale in<strong>di</strong>catore, uno standard cre<strong>di</strong>bile e<br />
riconosciuto a livello internazionale è definibile<br />
come un insieme <strong>di</strong> criteri su questioni <strong>di</strong><br />
sostenibilità sociale o ambientale che segue<br />
procedure per l’elaborazione <strong>di</strong> standard<br />
internazionali armonizzati e l’accre<strong>di</strong>tamento<br />
internazionale come definito dalla ISEAL Alliance.<br />
2.6 Riferire la percentuale calcolata al punto 2.5<br />
sud<strong>di</strong>visa in base agli standard cre<strong>di</strong>bili <strong>di</strong><br />
produzione responsabile riconosciuti a livello<br />
internazionale identificati al punto 2.2 e sud<strong>di</strong>visi<br />
per origine come identificata al punto 2.1.<br />
3. Definizioni<br />
Nessuna.<br />
4. Documentazione<br />
Report <strong>di</strong> auto-valutazione, report <strong>di</strong> verifica, or<strong>di</strong>ni <strong>di</strong><br />
acquisto, or<strong>di</strong>ni <strong>di</strong> consegna, fatture, certificazioni.<br />
5. Riferimenti<br />
FP<br />
FP<br />
Tra gli esempi <strong>di</strong> standard si annoverano il Fair<br />
Trade (Standard WFTO per il commercio equo<br />
e solidale); Principi dell’agricoltura biologica<br />
(IFOAM); Tavole rotonde (ad es., Tavola rotonda<br />
sull’olio <strong>di</strong> palma sostenibile - RSPO); Co<strong>di</strong>ce<br />
<strong>di</strong> Condotta per le Comunità del Caffè (C4);<br />
Certificazione della Rainforest Alliance; Marine<br />
Stewardship Council (MSC); Forest Stewardship<br />
Council (FSC); ecc.<br />
Nessuno.<br />
La modalità <strong>di</strong> gestione adottata verso questi<br />
standard può essere oggetto <strong>di</strong> reporting come<br />
parte dell’Informativa sulla Modalità <strong>di</strong> Gestione<br />
(DMA) <strong>Approvvigionamento</strong>.<br />
RG Versione 3.0/FPSS Versione finale<br />
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