Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav
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PARTE II<br />
Il quadro delineato solleva un interrogativo sul futuro dei distretti industriali. Infatti, se i<br />
processi di crescita <strong>dimensionale</strong> e relazionale su scala internazionale, e lo sviluppo di<br />
risorse e competenze che accompagna tali processi, si concentrano in una o poche<br />
<strong>imprese</strong> di ciascun distretto, le IDG appunto, è difficile ipotizzare che questi sistemi<br />
produttivi si potranno riprodurre a lungo nel tempo. L’osservazione della realtà non<br />
sembra tuttavia prefigurare un esito così drastico. In verità, come afferma Enzo Rullani<br />
(2005), i distretti stanno “cambiando pelle” e il cambiamento coinvolge un segmento<br />
più ampio e variegato rispetto alle sole <strong>imprese</strong> leader (le IDG). In ogni caso, si tratta di<br />
processi fortemente selettivi, dove lo snodo critico è rappresentato nuovamente dalla<br />
capacità dell’impresa di associare una visione strategica chiara a un’appropriata<br />
combinazione di crescita <strong>dimensionale</strong>, relazionale e <strong>qualitativa</strong>.<br />
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IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 96