Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

PARTE II
I PERCORSI DI CRESCITA DELLE IMPRESE:
UN MODELLO EVOLUTIVO PLURI-DIMENSIONALE
1. Tra i giganti e i nani: una via italiana alla crescita dimensionale?
PARTE II
Il profilo dimensionale dell’industria italiana viene spesso stilizzato in una forma
estremamente polarizzata: da un lato, pochissime grandi imprese di tipo “chandleriano”
(manageriali, multinazionali, diversificate); dall’altro, moltissime micro-imprese e
piccole imprese familiari.
Questa immagine, utilizzata per rappresentare una delle debolezze più marcate e
preoccupanti del nostro sistema-paese nello scenario della competizione globale,
appare però del tutto parziale, non cogliendo il segmento che collega i due poli. Ed è
proprio da questa fascia dimensionale che è utile iniziare il nostro viaggio lungo le
traiettorie della crescita aziendale.
In tempi recenti, si è iniziato a colmare il vuoto conoscitivo relativo al segmento
centrale della piramide dimensionale dell’industria italiana (Guerci, 1998; Corbetta,
2000). In particolare, l’Ufficio Studi di Mediobanca e il Centro Studi di Unioncamere
effettuano insieme da alcuni anni un’indagine sulle medie imprese industriali italiane,
partendo dalla corretta constatazione che «mentre abbondano studi e analisi delle
vicende aziendali delle grandi imprese e dei processi evolutivi delle piccole unità,
mancano sia una visione complessiva del fenomeno della media impresa, sia
conseguentemente un approfondimento della sua genesi e dei suoi percorsi di
crescita» (Coltorti, 2004).
La nuova e preziosa fonte informativa definisce medie le imprese che appartengono
alla classe 50-499 addetti e al contempo realizzano un fatturato compreso tra 13 e 260
milioni di euro. Per entrambi i parametri i limiti superiori eccedono quindi i valori stabiliti
IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 54