Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

PARTE I
letteratura sono che i fattori determinanti dell’innovazione possono variare per diverse
dimensioni d’impresa e a seconda delle specificità tecnologiche e settoriali (Rogers,
2004).
Anche se molta letteratura si è focalizzata sul modo in cui la struttura di mercato
influenza la performance innovativa delle imprese di diverse dimensioni, il legame tra
innovazione e struttura di mercato può essere capito meglio come una relazione
biunivoca. Infatti, c’è un consenso crescente circa il fatto che piccole e grandi imprese
rispondono in modo differente alle opportunità per l’innovazione date da particolari
ambienti, strutture di mercato e specificità settoriali (Rothwell and Dodgson, 1994).
Fattori settoriali, complementarietà dinamiche e l’evoluzione del ciclo di vita dei settori
sono stati individuati come fattori chiave nello spiegare la relazione tra innovazione e
dimensione d’impresa. Utilizzando i dati SPRU sull’attività innovativa nel Regno Unito,
Rothwell and Dodgson (1994) hanno mostrato l’esistenza di una relazione ad U inversa
tra la dimensione d’impresa e la quota di innovazioni prodotto da imprese di classi
dimensionali differenti. Le differenze di carattere settoriale suggeriscono che il ruolo
delle imprese più piccole è più rilevante dove i costi di entrata sono più bassi e dove
esistono mercati di nicchia, tuttavia, le forme di interazione tra imprese di classi
differenti (dall’ appalto alla licenza all’innovazione collaborativi) influenzano i risultati
finali. Lungo il ciclo vitale del settore, questa relazione evolve di solito da un ambiente
più favorevole per le imprese più piccole nei primi stadi di sviluppo, ad una situazione
matura dove si può trovare una maggiore concentrazione sia nell’innovazione che nei
mercati.
Del resto l’influenza delle componenti settoriali sul rapporto tra dimensione d’impresa e
innovazione è ormai largamente riconosciuta e viene illustrata da Malerba (2005),
ricollegandosi alla distinzione propria di Nelson e Winter (1982) tra “Schumpeter Mark
I” (Schumpeter, 1911) e “Schumpeter Mark II” (Schumpeter, 1942). Secondo questa
distinzione, esistono settori dove l’innovazione è caratterizzata dalla “distruzione
creativa” – come avviene, in particolare, tramite start up, ovvero con la crescita di
nuove imprese di piccola dimensione che scalzano gli incumbent – e altri dove prevale
“l’accumulazione creativa”, raggiunta da imprese di grandi dimensioni anche grazie alla
presenza di barriere all’entrata. I settori del macchinario e delle biotecnologie sono
esempi di settori “Schumpeter Mark I”, mentre l’industria dei semiconduttori negli anni
90 o quella dei computer mainframe tra il 1950 e il 1990 costituiscono esempi di settori
“Schumpeter Mark II”.
IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 36