Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

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INTRODUZIONE rispondere alle sfide dell’innovazione e dei continui cambiamenti nella struttura e geografia dei mercati internazionali. Proprio perché ogni impresa è inserita in un sistema di interdipendenze tecnologiche e di mercato, il mutare di queste condizioni diventa motivo per ridefinire il proprio posizionamento. I casi esaminati hanno tutti messo in luce come la spinta alla crescita sia rappresentata da un mix di vincoli e opportunità in cui l’impresa si viene a trovare: la prima mossa per avviare il cambiamento è, tuttavia, che qualcuno sappia riconoscere l’esistenza delle nuove condizioni tecnologiche e di mercato, assumendosi la responsabilità di cambiare gioco. Un secondo aspetto importante che la ricerca ha messo in luce è che i percorsi della crescita sono numerosi e, molto spesso, fra loro intrecciati. Si può crescere per espansione orizzontale o integrazione verticale, tramite acquisizioni o fusioni, con gruppi, alleanze, consorzi o progetti di filiera. Ciò che tuttavia sembra accomunare le esperienze esaminate è che la crescita per vie interne rende necessario anche lo sviluppo di un nuovo sistema di relazioni con altre imprese e, in molti casi, con l’ambiente sociale e istituzionale in cui l’impresa opera. Quest’ultimo aspetto si collega anche ad un altro tema risultato fin da subito centrale per questa ricerca, quello del rapporto fra crescita dimensionale e crescita qualitativa. Per crescere, l’impresa ha bisogno di competenze tecniche, manageriali, finanziarie, legali, logistiche, di cui difficilmente dispone all’avvio del processo. La capacità dell’ambiente esterno all’impresa di mettere a disposizione queste competenze risulta perciò di fondamentale importanza per l’efficacia dell’iniziativa. In questa prospettiva, dal confronto con le imprese sono emerse alcune preoccupazioni sulla capacità dell’ambiente economico regionale di sostenere un diffuso processo di crescita, innovazione e riposizionamento competitivo. Quasi mai, ad esempio, i processi di crescita hanno visto partecipare in modo consapevole il sistema formativo tecnico e universitario, né è emerso un ruolo particolarmente incisivo del sistema bancario. Così come si deve riconoscere che solo in rari casi il sistema associativo è stato indicato come supporto decisivo dei progetti di crescita. I servizi a cui le imprese hanno potuto fare riferimento sono per lo più quelli forniti dalla consulenza organizzativa e fiscale ma sempre più spesso emerge l’insufficienza dell’offerta locale di competenze specializzate, alle quali si rende invece necessario ricorrere soprattutto per guidare l’espansione internazionale delle imprese e il loro riposizionamento nella catena del valore. Lo sviluppo di un mercato di servizi in grado di accompagnare la crescita qualitativa e dimensionale deve perciò diventare un obiettivo che imprese, istituzioni e associazioni IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 18
INTRODUZIONE imprenditoriali dovranno in futuro assumere con maggiore impegno. Senza lo sviluppo di questi servizi, difficilmente l’industria può continuare a svolgere in Veneto quel ruolo nel processo di crescita che ha avuto nel corso degli ultimi trent’anni. Riferimenti bibliografici Arora A., Fosfuri A. e Gambardella A. (2001), Markets for Technology: The Economics of Innovation and Corporate Strategy, Cambridge, Mit Press Baumol W. (2002), The Free-Market Innovation Machine: Analyzing the Growth Miracle of Capitalism, Princeton University Press Bonomi A., Rullani E. (2005), Il Capitalismo Personale, Torino, Einaudi Camuffo A., Grandinetti R. (2005), “I distretti industriali come economie della conoscenza”, Argomenti, 15 Centro Studi Confindustria (2005), Crescere. Materiali di riflessione sullo sviluppo delle imprese italiane, Bari, Fiera del Levante Corò G. (2001), Processi produttivi, Stato sociale, modelli di sviluppo, Roma, Ediesse Corò G. (2005), “Dopo il declino: nuovi percorsi di sviluppo per le economie di piccola impresa”, Argomenti, 13 Fortis M. (2005), Le due sfide del Made in Italy, Bologna, Il Mulino Gambardella A. (2005), “Imprese manageriali e nuovi sistemi imprenditoriali”, in Viale R. (a cura di), Le nuove economie, Milano, Il Sole 24 Ore Libri Isae (2003-2005), Priorità nazionali: dimensioni aziendali, competitività, regolamentazione, Roma Helpman E. (2004), The Mistery of Economic Growth, Cambridge, Harvard University Press Nonaka I., Takeuchi H (1997), The Knowledge Creating Company, Milano, Guerini Onida V. (2004), Se il piccolo non cresce. Piccole e medie imprese italiane in affanno, Bologna, Il Mulino Porter M. (2000), Strategia e competizione, Milano, Il Sole 24 Ore Libri Rossi S. (2006), La regina e il cavallo. Quattro mosse contro il declino, Bari, Laterza Rullani E. (2004), “Media impresa, ovvero l’economia della filiera: una linea di analisi poststrutturalista del sistema produttivo italiano”, in Unioncamere, Rapporto Italia 2004, Franco Angeli, Milano Tattara G. (2005), “Il diverso modo in cui le piccole imprese misurano il loro successo”, Economia e società regionale, 92 IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 19
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