Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

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PARTE III Per quanto riguarda invece la produzione destinata al settore dell’arredamento e della carrozzeria, la strada che il Gruppo sta seguendo è quella di concentrare la produzione sulla fase di rifinizione. Diversamente dal settore della calzatura in questi settori questa è la fase più critica, perché risulta essere il momento in cui si tipicizza l’articolo e si può più facilmente veicolare il posizionamento del prodotto su fasce di qualità medio alta e alta. IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 182
1. Il percorso di crescita 1.1 Le origini IL CASO GROTTO SPA PARTE III Grotto Gas, oggi azienda leader nel mercato dell’abbigliamento casual, è un’azienda storica del vicentino che ha conosciuto un percorso di crescita in continua ascesa: da piccola realtà di produzione in conto terzi degli anni ’80 è divenuta oggi, attraverso un riposizionamento strategico sul mercato, una realtà multinazionale raggiungendo nel 2004 un fatturato di oltre 130 milioni di euro. Oggi l’azienda conta oltre 300 dipendenti diretti nella sede di Chiuppano e ben 1500 collaboratori suddivisi tra filiali e unità produttive presenti all’estero. Per comprendere sia il tipo di percorso di crescita dell’azienda, sia i motivi del successo di questo caso aziendale è necessario rifarsi alla figura del suo fondatore Claudio Grotto. Claudio Grotto, che incalza le caratteristiche peculiari dell’imprenditore veneto (capacità di rischio, creatività, intuizione), dopo aver fatto esperienza nel negozio di merceria della madre a Piovene (VI) intuisce la possibilità di sviluppare un business importante nel mondo dell’abbigliamento cogliendo quelli che all’epoca erano i primi segnali <strong>delle</strong> tendenze giovanili nel settore. Tornato dal militare, presa la gestione della merceria, decide di trasformare il negozio di famiglia, che vendeva stoffe e vestiti classici, in una realtà commerciale rivolta alle tendenze moda dei giovani. Già alla fine degli anni ’60 Claudio Grotto si fa quindi portavoce <strong>delle</strong> nuove inclinazioni del mercato giovanile e incomincia a vendere jeans d’importazione. Anziché limitarsi all’attività di compra-vendita tipica del negozio al dettaglio decide di scavalcare i passaggi di fornitura per recuperare margini e avere capitale da poter reinvestire nella sua impresa arrivando a presentarsi direttamente al produttore. Questa nuova condizione porta Claudio Grotto ad assumere il ruolo di terzista di confezione e a creare all’inizio degli anni ’70 la prima società produttiva “Confezioni Joe” gestita inizialmente a livello familiare. In questo periodo inizia a guardare con IRES VENETO-CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 183
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