Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav
Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav
Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PARTE III<br />
La crescita <strong>dimensionale</strong> che il Gruppo Mastrotto ha avuto nell’ultimo decennio ha<br />
comportato un aumento del potere contrattuale nei confronti di questi ultimi fornitori dai<br />
quali, non solo riesce ad ottenere prezzi concorrenziali, ma anche un’ottima assistenza<br />
post vendita.<br />
3. 3 Le relazioni con il territorio e l’ambiente<br />
Il fatto che il know how distintivo del Gruppo sia legato all’applicazione della chimica e<br />
alla tecnologia legata al processo, e quindi al parco macchine, fa sì che fondamentale<br />
rimanga il rapporto con il territorio. Nel polo conciario di Arzignano si sono formate<br />
competenze importanti, legate non solo alle meccanica conciaria, ma anche per il<br />
reperimento del personale tecnico e per l’utilizzo <strong>delle</strong> esternalità provenienti dalla<br />
ricerca chimica di base.<br />
La maggior parte dei tecnici presenti in azienda proviene dall’Istituto Tecnico Conciario<br />
Galilei, un supporto formativo importante per il polo essendo un bacino in cui<br />
l’esperienza territoriale in campo conciario viene codificata e trasferita attraverso il<br />
percorso educativo della scuola.<br />
La presenza ben radicata <strong>delle</strong> case chimiche multinazionali presenti in zona, che<br />
attraverso la propria attività di ricerca di base servono le aziende conciarie del luogo, è<br />
poi un bacino di know how fondamentale per il Gruppo. Dal 1995 al 2005 i rapporti con<br />
le case chimiche si sono via via intensificati in corrispondenza di una crescita che il<br />
gruppo ha avuto dal punto di vista <strong>delle</strong> innovazioni dei prodotti in pelle. Se nel 1995 la<br />
maggior parte dei tecnici della Mastrotto erano operai specializzati con conoscenze<br />
limitate che bastavano per occuparsi dell’attività di ricerca di allora, oggi il livello di<br />
absorptive capacity 52 è aumentato, e i tecnici che dialogano con le case produttrici<br />
necessitano di conoscenze più complesse. I tecnici del Gruppo Mastrotto hanno quindi<br />
una maggior specializzazione, un più alto livello di know how, e sono in grado di<br />
interfacciarsi con l’esterno con maggior competenza.<br />
Il Gruppo, impegnato a risolvere i problemi di ecocompatibilità ambientale, ha oggi<br />
ottimi rapporti anche con gli enti locali, ad esempio con l’Arpav, le USL e con il<br />
Consorzio per le acque di scarico. Oltre ad essersi dotato di un Bilancio Sciale, il<br />
Gruppo Mastrotto è l’unica azienda conciaria che ad Arzignano ha sviluppato un<br />
impianto per l’abbattimento di più del ’98% dei solventi.<br />
52 Cohen W., Levinthal D., (1989) Innovation and Learning: The Two Faces of R&D, Economic Journal 99,<br />
p. 569-596.<br />
IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 179