Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

PARTE III
Per quanto invece riguarda il settore delle pelli destinate all’arredamento, la minor
presenza di clienti italiani importanti ha portato l’Azienda a seguire fin da subito i
mercati esteri. Nel ’95 con la presenza della Duma il settore dell’arredamento si
rivolgeva già per più del 60% al mercato estero, ed in particolare a quei paesi in cui era
possibile trovare produttori di arredamento importanti come il Nord America. Oggi la
quota export ha raggiunto più dell’80% del fatturato.
Il tipo di clientela legata al settore dell’arredamento è però diversa da quella del settore
calzaturiero. Ciò che conta nel primo è soprattutto la produzione su grandi volumi a
prezzi contenuti. Per questo la strategia del Gruppo è stata quella di lasciare in Italia la
produzione qualitativamente migliore e spostare all’estero, in Brasile, la produzione
invece più standard.
Infine, nel settore della carrozzeria il tipo di clientela si divide sostanzialmente in due
branche. Da una parte si trovano le grandi case automobilistiche, che spesso
impongono alte barriere all’entrata per i propri fornitori imponendo una produzione
incentrata sulla qualità, e i clienti dell’after market, un mercato in cui il brand ha minore
rilevanza e ciò che conta è invece la produzione di grandi volumi.
La percentuale di produzione nel 1995 per settori divisa per mercato italiano ed estero
Settore Italia Estero
Calzatura 60% 40%
Arredamento 36,5% 63,5%
Esportazioni totali (48%)
Calzatura 56%
Arredamento 44%
La percentuale di produzione nel 2005 per settori divisa per mercato italiano ed estero
Settore Italia Estero
Calzatura 50% 50% (principali paesi di esportazione: Europa ed Est Europa)
Arredamento 18% 82% (principali paesi di esportazione: Cina, Usa, Nord Europa)
Carrozzeria 5% 95%
Esportazioni totali (67%)
Calzatura 26%
Carrozzeria 7%
Arredamento 57%
Bycast (pelli sia per calzatura che per arredamento coperte da un film di poliuretano) 10%
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