Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav
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PARTE III<br />
contaminazione con l’esterno, che possono garantire una maggior conoscenza <strong>delle</strong><br />
problematiche attuali e dare impulso ad importanti processi innovativi.<br />
La presenza oggi in azienda della terza generazione della famiglia ha comunque dato<br />
un impulso positivo allo sviluppo e miglioramento <strong>delle</strong> competenze commerciali e di<br />
marketing. L’entrata di Chiara Mastrotto, ad esempio, nel settore commerciale,<br />
coniugato ad un potenziamento del personale adibito all’attività, ha permesso di<br />
modificare in modo positivo la struttura commerciale tradizionale, indirizzando l’azienda<br />
verso i processi di internazionalizzazione.<br />
Evoluzione dell’organico<br />
Conceria<br />
Mastrotto<br />
31/12/1995 31/12/2000 31/10/2005<br />
Conceria<br />
Mastrotto<br />
Gruppo<br />
Mastrotto<br />
Dirigenti 1 Dirigenti 3 Dirigenti 11<br />
Quadri 0 Quadri 0 Quadri 11<br />
Impiegati 35 Impiegati 41 Impiegati 120<br />
operai 205 operai 225 operai 554<br />
Duma Duma<br />
Dirigenti 0 Dirigenti 3<br />
Quadri 0 Quadri 0<br />
Impiegati 16 Impiegati 33<br />
Operai 71 Operai 169<br />
Mastrotto<br />
Italia<br />
Dirigenti 2<br />
% operai sul totale dipendenti:<br />
84%<br />
Quadri 0<br />
Impiegati 24<br />
Operai 139<br />
% operai sul totale dipendenti:<br />
83%<br />
% operai sul totale dipendenti:<br />
79,5%<br />
Con la fusione <strong>delle</strong> aziende del Gruppo Mastrotto e con lo sviluppo negli ultimi anni<br />
dell’attività di internazionalizzazione stanno avvenendo alcuni cambiamenti nell’ambito<br />
<strong>delle</strong> risorse umane. Negli ultimi anni il Gruppo ha aumentato il numero di dirigenti,<br />
quadri e impiegati 45 in corrispondenza quindi di un’aumentata necessità di presidiare in<br />
modo più mirato le attività amministrative, gestionali e commerciali di una struttura<br />
cresciuta non solo dimensionalmente ma anche <strong>qualitativa</strong>mente nei rapporti con la<br />
propria catena del valore. In particolare per l’attività gestionale fondamentale è stata<br />
45 L’incremento del numero di impiegati dipende non solo dall’assunzione di nuovo personale ma di una<br />
crescita professionale interna da parte di alcuni operai.<br />
IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 172