Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

PARTE III
In quegli anni infatti la società godeva di buona salute sotto il profilo economico
finanziario, e gli utili supportavano la crescita. Anche se il mercato stava cambiando
soprattutto a causa della nuova concorrenza da parte di Paesi emergenti, la possibilità
di avere capitale da investire ha comunque favorito l’acquisizione di altre realtà
produttive da parte della Conceria Mastrotto. I motivi che hanno spinto la crescita sono
legati in particolare alla scelta di entrare in settori diversi dal calzaturiero, quale
l’arredamento e la carrozzeria che hanno permesso un ampliamento della gamma e
una divisione del rischio di mercato.
Nel 1996 viene così costituita una nuova società, Mastrotto Italia 25 , che si specializza
nella produzione di pelli per l’arredamento e nella fase finale del ciclo di lavorazione
(rifinizione delle pelli) e viene lasciata la conduzione a Fabio Soldà, marito di una figlia
di Bruno Mastrotto.
Quello dell’arredamento era un settore che in quegli anni era in fase di espansione.
L’azienda di nuova costituzione ha quindi avuto un successo abbastanza immediato
anche perché, dal punto di vista produttivo, la lavorazione richiesta per i prodotti in
pelle destinati all’arredamento era basata su tecnologie più semplici, ed era quindi
facilmente avvicinabile da chi, come Mastrotto, proveniva da un’esperienza nel settore
più complesso della calzatura. Da questa esperienza positiva nasce poi l’opportunità di
acquisire un’azienda, la Tecnoconciaria, che già operava nel settore dell’arredamento
e che viene così incorporata nella Mastrotto Italia 26 . L’opportunità di crescita questa
volta viene colta sotto un profilo più strategico perché l’azienda acquisita, avendo un
ciclo completo di lavorazione, aveva anche la prima fase di lavorazione della pelle (wet
blue, semilavorato, fino alla produzione del crust), diversamente dalla Mastrotto Italia
che era invece specializzata nella fase di rifinizione.
Dopo questa acquisizione Mastrotto Italia si trovava in possesso quindi di due
stabilimenti nella zona industriale di Arzignano: uno in Via Terza Strada, e uno in Via
Quinta Strada per la fase di rifinizione 27 . Sempre intorno a quegli anni, Graziano
25 Inizialmente Mastrotto Italia è nata come reparto produttivo della Conceria Mastrotto e solo in seguito è
divenuta una società autonoma fino alla fusione nel 2003
26 Mastrotto Italia ha acquisito anche Linea Pelle, che inizialmente era una società operativa che effettuava
l’asciugaggio della pelle per Mastrotto in conto terzi. Linea Pelle mantiene oggi solo la proprietà del
fabbricato industriale in locazione alla Mastrotto Italia, mentre a quest’ultima è stato ceduto di Linea Pelle
interamente il ramo aziendale.
27 Lo stabilimento in Terza strada è stato poi ampliato. È stata istituita una linea di commercializzazione
differenziata per le pelli di arredamento con il marchio Tecnoconciaria, mentre Mastrotto Italia riceveva le
pelli già conciate dalla Tecnoconciaria e le rifiniva come pelli di arredamento con il marchio Mastrotto
Italia.
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