Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

PARTE III
La maggior parte delle vendite, in questa prima fase d’espansione avvengono
comunque sul mercato italiano 21 .
1.2 Gli anni dello sviluppo
Fino alla metà degli anni ‘90 il settore progrediva e la domanda trainava l’offerta. La
Conceria Mastrotto aveva ormai raggiunto fatturati di 120-140 miliardi, ed era limitata
nella sua espansione da capacity constrain, cioè da una capacità produttiva ormai
saturata.
È quindi a partire dagli anni ‘90 che avvengono i primi importanti cambiamenti. La
conduzione della Conceria Mastrotto che era in mano ai 5 figli di Arciso passa ai due
soli fratelli Bruno e Santo, mentre gli altri tre fratelli lasciano l’azienda e costituiscono,
capeggiati da Rino Mastrotto, un nuovo gruppo sempre nel settore delle pelli (Rino
Mastrotto Group).
Prima che i fratelli Rino Mastrotto, Angelo e Mario decidessero di fare un percorso
diverso da quello dei due fratelli Bruno e Santo 22 , era già iniziato in realtà da parte della
famiglia Mastrotto un percorso di sviluppo dettato soprattutto dalle varie opportunità
che si venivano con il tempo a creare sul mercato. La famiglia Mastrotto aveva infatti
costituito alla fine degli anni ’60 la Basmar una conceria per il settore calzaturiero con
sede a Trissino (passata poi a Rino Mastrotto).
Sempre insieme i fratelli Mastrotto avevano acquisito poi la conceria Calbe della
famiglia Celadon 23 e la Conceria Brusarosco 24 . Anche queste passate più tardi
ambedue al gruppo di Rino Mastrotto. Nel 1989, allo scopo di diversificare la
produzione, viene creata, da Santo e Bruno Mastrotto, la Midac, una società di Soave
che produce batterie elettriche per trazione, avviamento e stazionarie e che oggi ha un
fatturato di circa sessanta milioni di euro.
È comunque a partire dagli anni ‘90 che i due fratelli Bruno e Santo, rimasti alla
conduzione della Conceria Mastrotto, decidono di intraprendere un percorso di crescita
importante acquisendo altre realtà del settore. Con l’acquisizione di altre aziende la
produzione esce dal solo ambito calzaturiero e inizia a rivolgersi anche al settore
dell’arredamento e della carrozzeria.
21
I mercati più importanti per l’azienda erano la zona di Barletta, dove si producevano scarpe da tempo
libero, di Montebelluna, e poi di Verona.
22
Oggi Rino Mastrotto Group comprende le concerie Basmar, Brusarosco, Calbe, Galassia, Mipel, Pomari
e Calbe Sud.
23 Una delle più grosse concerie ad Arzignano.
24 La più vecchia conceria di Arzignano
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