Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

PARTE III
rispondere in modo personalizzato alle diverse esigenze, anche di tipo commerciale,
dei diversi clienti.
Altra leva strategica del Gruppo Carraro è l’innovazione e lo sviluppo continuo di nuovi
prodotti sempre più richiesti dai clienti. Il Gruppo Carraro ha in vestito negli anni una
quota sempre maggiore in Ricerca e Sviluppo, in media il 2.5% del fatturato totale (fig.
6).
Fig. 6 - Spese Ricerche e Innovazione Gruppo Carraro - in migliaia di Euro (fonte: Bilanci
Gruppo Carraro)
4.389 5.116
6.970
6.210
7.017
8.326
9.996
8.254 8.199
9.299
1995 1996 1997 1988 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Nel giugno del 1998 Carraro PNH di Gorizia acquisì una partecipazione del 24,9% di
ELCON, una piccola società di ricerca di Trieste con cui sono stati studiati piani di
collaborazione nel settore dell’elettronica applicata alla meccanica. Tale acquisizione
segnò un importante e necessario passo nella diversificazione anche nel campo della
ricerca, essendo indispensabile seguire sempre da vicino le innovazioni scientifiche
(soprattutto nel campo elettronico e elettrico), al fine di applicarle prontamente alla
produzione.
L’anno 2004 ha segnato la nascita di una nuova funzione denominata “Group
Engieering” con l’obiettvo strategico di fare percepire Carraro sempre più come un
partner in grado di affiancare all’offerta di componenti quella di sistemi sempre più
evoluti ed altamente tecnologici. L’ingegneria Integrata è infatti un punto chiave per
comprendere le politiche di innovazione e le performance dell’impresa.
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