Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav
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PARTE III<br />
incorporare elementi di collaborazione e partenrship (es. co-development nello<br />
sviluppo del prodotti, integrazione logistica, TQM).<br />
Nel 1978 Carraro, diventata S.p.A., rilevò un’azienda di Rovigo, la Felisatti (in seguito<br />
Agritalia S.p.A) dove nel 1984 venne spostata l’intera produzione di trattori con il<br />
conseguente impegno totale della superficie dell’unità produttiva madre di<br />
Campodarsego nella produzione di assali e trasmissioni. Dall’esigenza di creare<br />
rapporti sempre più stabili con i propri clienti, presero avvio i primi passi verso la<br />
Qualità Totale, ritenuta un valido strumento per creare dei veri rapporti evoluti di<br />
fornitura con i clienti principali e per omogeneizzare la struttura interna che stava<br />
crescendo per effetto <strong>delle</strong> acquisizioni che si stavano susseguendo.<br />
Nella seconda metà degli anni ’80 Carraro attua una strategia di decentramento <strong>delle</strong><br />
produzioni accessorie attraverso l’acquisizione e la costituzione di società che<br />
svolgono specifiche attività funzionali rispetto al core business (produzione di assali e<br />
trasmissioni). Seguendo questa strategia nel 1988 venne costituita la PNH S.p.A. di<br />
Gorizia, per la produzione di scatole presa di movimento e assali anteriori per veicoli a<br />
due ruote motrici. Sempre nello stesso anno, avvenne un’altra acquisizione di rilievo:<br />
quella della SIAP di Maniago (PN), che produceva ingranaggi, coppie coniche e alberi<br />
scanalati, per macchine movimento terra e agricole. Al fine di costituire un polo<br />
integrato degli ingranaggi vengono create nella stessa area due nuove unità, la STM<br />
(stampati) e la TQT (trattamenti termici).<br />
Nel 1991 Carraro fu premiato da Ford come fornitore migliore (“Q1 Award”) dell’anno e<br />
questo costituì un formidabile biglietto da visita per l’azienda, riuscendo ad avvalorare<br />
l’intenzione di creare con i clienti rapporti di fornitura orientati alla co-makership. Nel<br />
1992 venne inaugurata a Chicago la Carraro North America Inc., società creata con<br />
l’obiettivo di promuovere i rapporti commerciali e consolidare quelli esistenti con il<br />
mercato nordamericano, nonché monitorare il mercato attraverso la partecipazione a<br />
fiere. Nel Maggio 1994, il Gruppo riuscì ad ottenere la certificazione ISO 9001 da parte<br />
di un organismo internazionale come il BSI (British Standards Institution), un passo<br />
molto importante per il riconoscimento dell’assoluta affidabilità <strong>qualitativa</strong> del prodotto<br />
del Gruppo.<br />
Il 1995 è stato l’anno di ammissione alla borsa con il lancio dell’offerta pubblica di<br />
sottoscrizione e di vendita di 6 milioni di titoli (1.3 milioni di stock option riservata ai<br />
dipendenti) e di rimanenti 9 milioni destinati a investitori istituzionali italiani ed esteri al<br />
prezzo di collocamento di 4.500 Lire. Dal 1995 Carraro intraprende un forte percorso di<br />
crescita per linee esterne che lo porta nel giro di pochi anni ad assumere una struttura<br />
IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 146