Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

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PARTE III all’acquisizione di persone con competenze tecniche o specialistiche sempre più evolute. Oggi, su cinquanta dipendenti sono presenti tre laureati (responsabile commerciale estero, responsabile galvanico, responsabile acquisti), mentre è aumentata la presenza di periti tecnici e diplomati 10 . L’attività formativa è stata poi ampliamente implementata negli ultimi anni. Oggi i corsi per il personale sono ritenuti fondamentali dall’imprenditore, sia per migliorare le 10 Periti tecnici: responsabile commerciale Italia, responsabile qualità, responsabile ufficio prodotto, responsabile produzione, responsabile pianificazione, un addetto al controllo qualità, responsabile officina, responsabile industrializzazione; diplomati: responsabile e addetti amministrativi, addetti vendite. IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 134
PARTE III capacità di gestione 11 che di uso delle tecnologie, e per far fronte all’aumentata complessità tecnologica e dei mercati 12 . Le politiche e le strategie d’innovazione dell’azienda sono oggi inoltre tese soprattutto al miglioramento continuo dell’organizzazione. Box 3 – L’evoluzione delle competenze dal 1995 al 2005 Le competenze organizzative: - inserimento di responsabili esterni - partecipazione di alcuni responsabili al capitale societario - maggior capacità di pianificazione e controllo Le competenze produttive e tecnologiche: - implementazione delle attività di co-progettazione - specializzazione tecnologica in un particolare mercato d’uso - costituzione degli uffici industrializzazione, qualità, ricerca & prodotto - ammodernamento degli impianti e sviluppo dell’automazione Le competenze commerciali e di marketing: - inserimento di responsabili commerciali Le competenze gestionali: - inserimento di un sistema gestionale La qualità delle risorse umane: - aumento del capitale intellettuale (inserimento di diplomati e laureati) - aumento dei periti tecnici - aumento dei corsi di formazione 11 Il primo sistema gestionale è stato inserito in azienda nel ’96-97. 12 I corsi di formazione del 2005, in cui è stato investito circa il 10% del reddito, hanno riguardato varie tematiche (inglese, conoscenza e strategie di mercato, tempi e metodi, gestione del personale e amministrativa, acquisti, valutazione dei fornitori, gestione della supply chain) e sono stati seguiti soprattutto dall’imprenditore e dai suoi collaboratori più stretti. IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 135
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