Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

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PARTE III affrontare il mercato mantenendo un omogeneo livello della qualità e del servizio al cliente. Nel 2004, attraverso il supporto di Unindustria Treviso, Giorgio Zanchetta coinvolge altre 5 aziende con i requisiti sopra descritti (tre nella realtà di Treviso, una nella realtà bolognese e una nella realtà bresciana), nella costruzione di un progetto comune di sviluppo nel campo degli elettrodomestici. Recentemente si è aggiunta inoltre la General Plast srl di Tezze di Piave (TV). La carta di intenti del progetto Unieldom Il gruppo Unieldom intende combinare esperienze e capacità distintive di aziende italiane produttrici di componenti per applicazioni industriali, in modo da offrire un completo range di prodotti e servizi posizionandosi come interfaccia locale per specifiche richieste di mercato. Il primo obiettivo è avvantaggiarsi delle sinergie del gruppo per valorizzare specifiche conoscenze di settore e i successi ottenuti da ogni azienda in un contesto di globalizzazione e internazionalizzazione dei mercati. Le aziende partecipanti focalizzano le proprie energie sui mercati internazionali assumendo strategie comuni attraverso la condivisione di conoscenza e competenze professionali, accordi di vendita e l’attribuzione di responsabilità operative costituite per migliorare l’efficienza e la competitività. Le specializzazioni acquisite, la costante ricerca e l’innovazione nei processi e prodotti del settore dell’applicazione dell’elettrodomestico permette alle aziende partecipanti di sviluppare e suggerire produzioni in coprogettazione con i propri clienti garantendo alti standard di qualità e realizzazione con particolari attenzioni al prezzo. Unieldom ha lo scopo di estendere nel mondo i valori del made in Italy attraverso il sostegno delle delocalizzazioni, interpretazione e adattamento alle domande di mercato, creando opportunità di impiego e sviluppo nei paesi in cui interviene. L’idea di Zanchetta è in pratica quella di utilizzare il gruppo per iniziare a costruire una comune forza economica e strategica per acquisire la conoscenza necessaria ad operare su nuovi mercati, prevedendo possibili progetti di internazionalizzazione e sviluppo sia a monte che a valle della filiera (conoscenza per vendere, produrre, acquistare e gestire la clientela). Prima della costituzione formale di un consorzio avvenuta a marzo 2006, al quale hanno aderito per ora solo 4 delle aziende coinvolte nel progetto 6 , le imprese si sono associate inizialmente ad Unint, consorzio dell’associazione industriali di Treviso, a cui 6 Hanno per ora aderito al consorzio Anodica trevigiana, ASG International, General Plast srl e Meteor. IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 130
PARTE III eventuali gruppi egualmente informali possono appoggiarsi per la gestione amministrativa delle spese comuni. Fin’ora il progetto di aggregazione, ancora allo stato iniziale, ha previsto la condivisione di alcune ricerche di mercato volte ad esplorare i mercati dell’Est, ed in particolare della Russia, alla ricerca di potenziali nuovi clienti o fornitori. In questo periodo Zanchetta vuole però dare maggiore consolidamento al gruppo proprio attraverso il consorzio che ha lo scopo di stimolare una più stretta alleanza fra le varie realtà. L’idea è stata quindi di sviluppare una vera e propria entità giuridica con un nucleo amministrativo comune. L’intenzione è di coinvolgere le aziende in modo più stringente laddove le possibilità di crescita convergano verso una visione e un’operatività condivise, con la messa in comune di responsabilità, competenze e conoscenze di cui le aziende possano realmente beneficiare attraverso strategie comuni. Box 1 – Il percorso di crescita dal 1995 al 2005 di Anodica Trevigiana Produzione per settore elettrodom. 50% Anodica Trevigiana Produzione per altri settori (es. mobili) 50% 1995 2005 Dipendenti 20 Fatturato < 2 milioni Rifocalizzazione nel settore elettrodomestici Produzione per settore elettrodom. 99% Anodica Trevigiana (specializzazione di risorse, qualità, servizio, tecnologia) Dipendenti 50 Fatturato 10 milioni IRES VENETO – CRESCITA DIMENSIONALE E QUALITATIVA DELLE IMPRESE VENETE 131
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