Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

1.3 Il nuovo progetto di crescita
PARTE III
Sebbene in questo ultimo decennio la crescita dell’azienda sia stata positiva, le limitate
dimensioni di Anodica Trevigiana e il suo essere fondamentalmente legata, tramite il
suo bacino di subfornitura, al territorio sono elementi che possono essere d’ostacolo ad
una crescita di lungo periodo. Secondo Giorgio Zanchetta, l’attuale situazione del
mercato e la logica della competizione globale chiedono alle aziende una nuova
capacità di posizionamento sui mercati attraverso lo sviluppo di politiche di
internazionalizzazione.
È questa la direzione verso cui Anodica ha iniziato, a partire dal 2004, a muoversi,
adottando un documento di strategia aziendale che mira a considerare nuove
opportunità di crescita, e iniziando alcuni progetti che prevedono un ampliamento della
geografia del proprio mercato competitivo. Fino al 2003 il mercato estero dell’azienda
era comunque rimasto limitato alle attività di esportazione all’interno dell’Europa
occidentale. L’intenzione dell’azienda è perciò di estendere i mercati di sbocco e
trovare nuove fonti di approvvigionamento, o in generale nuove fonti produttive, in
grado di assicurare una maggiore competitività anche dal punto di vista della riduzione
dei costi di produzione.
Oggi l’azienda conta un progetto di sourcing in Cina 4 e un progetto di apertura di una
sede produttiva in Turchia attraverso una joint venture con un partner locale (di
minoranza) utile ad avere una persona in loco su cui far affidamento e che conosce la
cultura, le pratiche del posto, dove reperire la manodopera e dove cercare eventuali
fornitori e clienti. La scelta di avere un’unità produttiva in Turchia è dettata anche
dall’opportunità di accedere più agilmente ai mercati geograficamente vicini dell’Est
Europa, paesi in cui le prestazioni e la qualità del prodotto possono essere offerti a
standard qualitativamente minori rispetto a quelli cui si riferisce la produzione italiana.
La Turchia rappresenta inoltre un mercato di sbocco molto interessante, per la
presenza di molte importanti aziende dell’elettrodomestico 5 ed è un bacino
manifatturiero esperto nel settore dei metalli, grazie alla massiccia presenza di aziende
automobilistiche (es. Fiat, Renault, Toyota).
Per aziende di piccole dimensioni l’azione solitaria su mercati internazionali risulta
assai difficile poiché richiede la disponibilità di capitali, ampi investimenti iniziali il cui
4 L’intenzione per ora è di capire meglio questo mercato osservandolo più da vicino, e creare
eventualmente una rete di fornitura. È da poco stata avviata una collaborazione con una società locale per
la ricerca dei fornitori con i quali si stanno avviando le prime campionature di prodotti.
5 Il 5° gruppo di elettrodomestici europeo è turco.
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