Crescita dimensionale e qualitativa delle imprese venete - Sito Siav

PARTE III
Il radicale ripensamento strategico avvenuto negli anni seguenti si è riflesso in un
cambiamento anche organizzativo. L’attuale organigramma dell’azienda è sintetizzato
nella figura 5.
Il passaggio dall’organigramma del 1995 alla struttura organizzativa del 2005 evidenzia
due aspetti fondamentali. In primo luogo, la funzione logistica è diventata una delle
funzioni principali. La funzione logistica si occupa della gestione e del coordinamento
dell’intera supply chain gestendo sia il flusso logistico derivante dai fornitori
internazionali sia il processo produttivo realizzato nel sito di Mantova. Tale funzione
rappresenta quindi la capacità dell’azienda di occupare il ruolo di coordinatore di una
rete del valore diventata globale. Dato il prodotto fashion oriented e il target di mercato
scelto da Allison (medio-alto), l’altra funzione critica per il vantaggio competitivo
dell’azienda è la funzione marketing e stile che si occupa sia dello sviluppo e
dell’industrializzazione dei prodotti sia delle attività di promozione e comunicazione.
3. L’evoluzione della rete del valore nella crescita di Allison
3.1 Le relazioni con i clienti
Il mercato degli occhiali può essere diviso in due segmenti principali: il segmento degli
occhiali da vista e il segmento degli occhiali da sole (fig. 6).
Fig. 6 - Il mercato degli occhiali
IL MERCATO<
I due segmenti sono accomunati dalle tecnologie produttive e dai materiali utilizzati,
sostanzialmente analoghi. Le differenze, si evidenziano soprattutto con riguardo al
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