Processi sociali - Formazione e Sicurezza

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Principi dell’approccio classico ( scientific management ) Principio gerarchico Unicità di comando ( revisione Mooney e Reiley: staff-line) Principio dell’eccezione ( trasferimento processi decisionali routinari ) Ampiezza del controllo ( alto rapporto capi/subordinati ) Specializzazione
Teoria della direzione scientifica del lavoro Modello organizzativo ispirato a regole scientifiche e razionali Divisione del lavoro accurata (unicità comando) Selezione risorse idonee all’esecuzione lavoro Salario determinato dall’attività svolta Orientato al miglioramento dei livelli di efficienza dei processi produttivi e amministrativi Definizione netta dei confini dell’organizzazione Circoscrizione della soggettività e discrezionalità individuale Ricerca di fattori di stabilità, sicurezza e ripetitività Massimizzare l’efficienza produttiva con la specializzazione del lavoro Analisi e scomposizione delle attività, standardizzazione delle procedure attraverso sistemi di codifica di compiti e mansioni Attribuzione alle persone di ruoli di semplici esecutori di compiti e mansioni
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