Processi sociali - Formazione e Sicurezza
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Schema analisi organizzativa di una “U.O. PSAL Pareri NIP “<br />
BISOGNI IN<br />
SALUTE<br />
- Aspettative<br />
( da parte degli<br />
utenti )<br />
DOMANDA RISORSE PROCESSI PRODOTTI RISULTATI IN<br />
SALUTE<br />
-Dell’azienda<br />
-(richiesta<br />
erogazione della<br />
prestazione)<br />
-Del consulente<br />
(richiesta<br />
erogazione della<br />
prestazione)<br />
- Sistema<br />
informativo<br />
(efficiente ?)<br />
- Sistema<br />
informatico (n°<br />
p.c. sufficienti,<br />
programmi<br />
adeguati, ecc. ?)<br />
- Personale (<br />
numero<br />
sufficiente,<br />
qualificato,<br />
preparato,<br />
motivato,<br />
assente, puntuale,<br />
ecc. ?)<br />
- Spazi dei locali<br />
(adeguati ed<br />
idonei ?)<br />
-Attrezzature<br />
tecniche<br />
(quantità e<br />
qualità)<br />
-Organizzativo<br />
(organigramma)<br />
- Meccanismi<br />
operativi<br />
(procedure, piani di<br />
lavoro, linee guida,<br />
attività di<br />
coordinamento,<br />
ecc.)<br />
- Tempistica di<br />
esecuzione (metodi<br />
e tempi adeguati ?)<br />
- La formazione<br />
del personale<br />
(continua, saltuaria<br />
?)<br />
- I comportamenti<br />
- Lo stile di<br />
direzione<br />
- Scarsa qualità<br />
dell’atto-parere<br />
(carente nei contenuti<br />
, a causa della qualità<br />
del materiale<br />
utilizzato)<br />
- Metodi utilizzati<br />
non adeguati<br />
- Errore umano<br />
- Errore di<br />
esecuzione ( per<br />
scarsa competenza )<br />
-- Ritorni con<br />
richieste<br />
chiarimenti,<br />
ripresentazione<br />
nuova richiesta<br />
- Elevato<br />
assenteismo<br />
-A livello di<br />
gradimento<br />
(elevati tempi di<br />
attesa)<br />
- A livello di<br />
efficacia (scarsa<br />
qualità dei<br />
prodotti sanitari<br />
erogati)