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Processi sociali - Formazione e Sicurezza

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Schema analisi organizzativa di una “U.O. PSAL Pareri NIP “<br />

BISOGNI IN<br />

SALUTE<br />

- Aspettative<br />

( da parte degli<br />

utenti )<br />

DOMANDA RISORSE PROCESSI PRODOTTI RISULTATI IN<br />

SALUTE<br />

-Dell’azienda<br />

-(richiesta<br />

erogazione della<br />

prestazione)<br />

-Del consulente<br />

(richiesta<br />

erogazione della<br />

prestazione)<br />

- Sistema<br />

informativo<br />

(efficiente ?)<br />

- Sistema<br />

informatico (n°<br />

p.c. sufficienti,<br />

programmi<br />

adeguati, ecc. ?)<br />

- Personale (<br />

numero<br />

sufficiente,<br />

qualificato,<br />

preparato,<br />

motivato,<br />

assente, puntuale,<br />

ecc. ?)<br />

- Spazi dei locali<br />

(adeguati ed<br />

idonei ?)<br />

-Attrezzature<br />

tecniche<br />

(quantità e<br />

qualità)<br />

-Organizzativo<br />

(organigramma)<br />

- Meccanismi<br />

operativi<br />

(procedure, piani di<br />

lavoro, linee guida,<br />

attività di<br />

coordinamento,<br />

ecc.)<br />

- Tempistica di<br />

esecuzione (metodi<br />

e tempi adeguati ?)<br />

- La formazione<br />

del personale<br />

(continua, saltuaria<br />

?)<br />

- I comportamenti<br />

- Lo stile di<br />

direzione<br />

- Scarsa qualità<br />

dell’atto-parere<br />

(carente nei contenuti<br />

, a causa della qualità<br />

del materiale<br />

utilizzato)<br />

- Metodi utilizzati<br />

non adeguati<br />

- Errore umano<br />

- Errore di<br />

esecuzione ( per<br />

scarsa competenza )<br />

-- Ritorni con<br />

richieste<br />

chiarimenti,<br />

ripresentazione<br />

nuova richiesta<br />

- Elevato<br />

assenteismo<br />

-A livello di<br />

gradimento<br />

(elevati tempi di<br />

attesa)<br />

- A livello di<br />

efficacia (scarsa<br />

qualità dei<br />

prodotti sanitari<br />

erogati)

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