Processi sociali - Formazione e Sicurezza

More documents

Recommendations

Info

Argomenti della discussione Metodi e teorie organizzative L’Analisi sistemica Alcuni strumenti di gestione La diagnosi organizzativa Applicazione degli strumenti di gestionecoordinamento-pianificazione Elementi per una nuova prevenzione
Introduzione I problemi di: Gestione Ottenimento risultati attraverso il lavoro di più persone Della loro supervisone e coordinamento sono da sempre stati affrontati Lo studio sistematico all’interno delle organizzazioni è incominciato in tempi recenti e si è sviluppato in relazione all’evoluzione delle stesse. I modelli teorici ci aiutano a spiegarla e rappresentano un utile strumento di conoscenza e comprensione del proprio contesto organizzativo con le sue articolazioni, meccanismi di funzionamento e linee di sviluppo.
Page 1: Corso di Laurea Specialistica in Sc
Page 5 and 6: L’evoluzione delle organizzazioni
Page 7 and 8: Le metafore dell’organizzazione L
Page 9 and 10: Teoria della direzione scientifica
Page 11 and 12: L’applicazione dell’approccio c
Page 13 and 14: Teoria delle relazioni umane Livel
Page 15 and 16: Approccio sistemico Organizzazione
Page 17 and 18: Le metafore dell’organizzazione L
Page 19 and 20: L’organizzazione snella (lean org
Page 21 and 22: L’analisi organizzativa: uno stru
Page 23 and 24: Concetto di ORGANIZZAZIONE dal grec
Page 25 and 26: ANALISI ORGANIZZATIVA È un metodo
Page 27 and 28: I concetti dell’analisi sistemica
Page 29 and 30: Considerazioni iniziali In una diag
Page 31 and 32: Elementi significativi: La divisio
Page 33 and 34: I Meccanismi Operativi ( regole di
Page 35 and 36: In sintesi A garantire “omogenei
Page 37 and 38: Processo sociale di accettazione T
Page 39 and 40: Processo sociale di compensazione
Page 41 and 42: La diagnosi organizzativa Il modell
Page 43 and 44: Percorso di analisi 1° Tappa Disa
Page 45 and 46: Percorso di analisi 2. livello di
Page 47 and 48: Percorso di analisi 3. livello di
Page 49 and 50: Macrocategorie stimolo all’analis
Page 51 and 52: Mappatura del processo Trova un suo
Page 53 and 54:
Diagramma sintetico e di dettaglio
Page 55 and 56:
Un esempio FASE INCHIESTA INFORTUNI
Page 57 and 58:
Relazione Tipologia organizzative e
Page 59 and 60:
Relazione Tipologia organizzative e
Page 61 and 62:
Applicazione dell’analisi sistemi
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Fasi dell’analisi sistemica 1^ f
Page 69 and 70:
Elenco dei maggiori problemi eviden
Page 71 and 72:
Area di eccellenza Area di migliora
Page 73 and 74:
UN PERCORSO NELLE ORGANIZAZIONI RIF
Page 75 and 76:
La complessità organizzativa Le or
Page 77 and 78:
Riflessioni Forte necessità di ges
Page 79 and 80:
Indicatori di complessità 1. LIVEL
Page 81 and 82:
Indicatori di complessità 3. LIVEL
Page 83 and 84:
La composizione degli strumenti Cr
Page 86 and 87:
Come programmare le azioni di preve
Page 88 and 89:
Cosa deve contenere un progetto ? O
Page 90 and 91:
Riflessione sull’analisi di comun
Page 92 and 93:
Communication Un modello di interve
show all

Processi sociali - Formazione e Sicurezza

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?