Processi sociali - Formazione e Sicurezza

Considerazioni iniziali
In una diagnosi organizzativa è importante verificare come il
sistema organizzativo fronteggia le diverse criticità degli INPUT
( COMPLESSITA’ DI GOVERNO ) e OUTPUT ( COMPLESSITA’ DI
EROGAZIONE ).
Spesso si è sottovalutato questa funzione di presidio di
frontiera tra contesto e sist. org..
Qualsiasi diagnosi o riprogettazione di impianto org. non può
prescindere dalla lettura dei legami di congruenza esistenti tra
il sistema interno organizzativo e la qualità, quantità e criticità
stimata dei fattori in ingresso e uscita.
Nell’analisi sistemica interna all’organizzazione scegliere la
categoria di analisi più appropriata