Processi sociali - Formazione e Sicurezza
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Le metafore dell’organizzazione<br />
L’organizzazione come ologramma-cervello<br />
Nei contesti organizzativi avanzati si assiste ( in risposta ai cambiamenti<br />
continui ) all’ingresso di nuovi concetti, metodologie e competenze:<br />
qualità totale, organizzazione per processi, organizzazione snella, … ) La<br />
metafora è una utile chiave di lettura per inquadrare qs aspetti.<br />
Caratteristiche<br />
Scopo ( non solo adattarsi ma rinnovarsi )<br />
Visione condivisa ( allineare l’andamento reale alla visione e non la<br />
previsione all’andamento reale )<br />
Competenze ( perdono importanza ruoli a vantaggio di competenze in<br />
rinnovamento costante e capacità di apprendimento )<br />
Centralità sul gruppo di lavoro (ruolo collettivo)<br />
Versatilità ( perde di valore la specializzazione )<br />
Decentramento gestionale<br />
Clima e integrazione orizzontale<br />
Sistemi informativi