Processi sociali - Formazione e Sicurezza

Le metafore dell’organizzazione
L’organizzazione come ologramma-cervello
Nei contesti organizzativi avanzati si assiste ( in risposta ai cambiamenti
continui ) all’ingresso di nuovi concetti, metodologie e competenze:
qualità totale, organizzazione per processi, organizzazione snella, … ) La
metafora è una utile chiave di lettura per inquadrare qs aspetti.
Caratteristiche
Scopo ( non solo adattarsi ma rinnovarsi )
Visione condivisa ( allineare l’andamento reale alla visione e non la
previsione all’andamento reale )
Competenze ( perdono importanza ruoli a vantaggio di competenze in
rinnovamento costante e capacità di apprendimento )
Centralità sul gruppo di lavoro (ruolo collettivo)
Versatilità ( perde di valore la specializzazione )
Decentramento gestionale
Clima e integrazione orizzontale
Sistemi informativi