Coordinamento del progetto a cura della S.C. Comunicazione

impegni verso il sistema lavorativo e verso il territorio
Ciascuno deve chiedersi non
solo e non tanto che cosa
l’Azienda può fare per lui,
ma anche e soprattutto che
cosa lui può fare per il sistema
organizzativo in cui tutti
dobbiamo essere attori responsabili.
Occorre maturare, a tutti i
livelli, il dovere etico di portare
il proprio personale contributo
per facilitare il buon
funzionamento del sistema
organizzativo.
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14.2 Dare al sistema
Lo sappiamo, le risorse sono limitate. Ad esempio in
ospedale si trovano sempre poche carrozzelle. Ma è anche
vero che chi le utilizza le deve riportare dove le ha
prese! È un fatto di responsabilità verso se stessi e verso
il sistema per cui si lavora. Occorre cercare di dare il meglio
con le risorse disponibili, avendo riguardo per ciò che
abbiamo a disposizione.
Va a finire che io sul lavoro mi sento sminuito se mi
devo occupare della carta igienica o se da chirurgo mi
devo occupare della coperta per la paziente. Andiamo a
lavorare con la pretesa che lì vada tutto bene, che tutto
sia a posto. A casa ci preoccupiamo che queste cose
funzionino, sul lavoro invece si pretende. Se mi serve un
temperamatite e non c’è, mi lamento; ma il fatto che io
abbia perso tre temperamatite nell’ultima settimana non
mi importa…
Abbiamo la possibilità di incidere sul sistema in molti
modi. Noi ad esempio siamo quelli che consentono di
avere il polso della situazione sanitaria: dobbiamo essere
consapevoli che i dati che ci arrivano e che elaboriamo
non sono i numeri di casa nostra, ma andranno a incidere
sulle future decisioni politiche in ambito di intervento.
Ci sono operatori che entrano in reparto e già non
vedono l’ora di uscire: “Tanto alle 22 me ne vado, sia quel
che sia...” E gran parte della loro permanenza è solo un
trascinarsi fino alla fine del turno. Penso che la via da
seguire sia che ciascuno si aspetti molto dal sistema e al
contempo diventi più esigente con se stesso.
Tempo fa ho iniziato a lavorare in un ospedale che
all’epoca era un fiorellino. Nonostante questo, dopo pochi
giorni mi è stato detto: “Rallenta, perché se no qui non
c’è da fare per tutti”. Giocare sempre al risparmio: è una
mentalità che nel Pubblico deve essere superata!
L’autorevolezza del dipendente pubblico è minata da
quelli che per troppo tempo hanno vissuto il lavoro
nell’Ente Pubblico come un’occasione per farsi gli affari
propri…
Sovente ci dimentichiamo che il sistema è fatto anche
di singole persone… Credo che ciascuno di noi sia