dekemberi

dekemberi dekemberi

23.09.2013 Views

mecniereba dekemberi - 2008 mi a nu ri ur Ti er To be bi~-s ideo lo gia. mag ram, ro ca fir ma gafar Tov da, ga moC n d nen msxvi li qve da na yo fe bi da rTu li or gani za ci u li struq tu re bi, mkafi od ga we ri li Ta nam de bob ri vi in s t ruq ci e bi, per so na lis Ser- Ce vi sa da da wi na u re bis sis te ma, or ga ni za cia gar da iq m na bi u rokra ti ul sis te mad. ase ya lib debo da msxvi li or ga ni za ci e bis um rav le so ba. mTa var faq to rad da mam Tav re bel fa za ze gax da `kla si ku ri~ sko lis ide o lo gia: did or ga ni za ci a Si yve la fe ri ise un da fun q ci o ni reb des, rogorc sa a Ti. mag ram, ai, di di or ga ni za cia uk ve iwyebs Ca mor Ce nas baz ri sagan da swra fad cva le badi re alo bi sa gan. sa Wi ro xde ba mi si Svela. es keT de ba ori sa Su a le biT: - mar T vis de cen t ra li za cii Ta da msxvi li or ga ni za ci is daS liT mra val Svi lo bil orga ni za ci e bad (fi li a le bad), rom le bic flo ben gar k ve ul eko no mi kur da iuri di ul damo u ki deb lo bas, anu fi li a liza ci iT; - struq tu ris Seq m niT, anu dro e bi Ti sa mu Sao jgu fe bis mZlav ri sis te mis Seq m niT, romle bic kvlav rCe bi an tra di ciu li struq tu ris Car Co eb Si, iRe ben mxo lod or ga ni za ci ul В­ статье­ рассмотрены­ три­ типа­ организационныхструктур:­линейное,­штабное,­и­матричное.­На­основеанализа­этих­и­соотвествующых­управленческих­структур­выведены­закономерности­и­следующие­выводы: Чем­ масштабнее­ организация,­ тем­ более­ рельефно­выявляется­линейно­штабная­структура­и­тем­большую­роль­исполняют­­штабные,­т.е.­функциональныеслужбы;Чем­крупнее­организация­и­мобильнее­внутреннаясреда,­ тем­ выше­ вероятность­ проявления­ матричныхструктур;Чем­мельче­производство,­тем­меньше­­вероятностьпроявления­матричных­структур; 90 da ara eko no mi kur da iuri diul da mo u ki deb lo bas, ar sebo ben mok le dro iT mxo lod gar k ve u li kon k re tu li amoca ni saT vis, ris Sem de gac iS lebi an da Sem deg kvlav iq m ne bi an ax le bi. ne bis mi e ri sa war mos sawyi si fa za _ mci re fir maa: ara forma lu ri ur Ti er To be bi, gan tote bu li da gan S to e bu li Tanam de bob ri vi struq tu ri sa da ierar qi is ar ar se bo ba, ara di di ka pi ta li da da ka ve bu li baz ris er Ti seg men ti, mci re ricxo va ni per so na li, ur Ti er To be bi funq ci o ni re ba di mci re jgu fi sa da ma Ra li ndo ba do bis prin ci peb ze. me o re fa za _ msxvi li kom paniaa, ro me lic ga i zar da mci re fir mi sa gan, baz ris ra m de ni me seg men ti, mra val pro fi li ani moR va we o ba, gan to te bu li struq tu ra da mra val sa fe xuri a ni ierar qia, urTi er To be bis for ma li za cia, viw ro spe ci a liza cia, bi u rok ra ti za cia, ka pi talis msxvi li brun ve bi, uZ ra o ba da da be re ba. me sa me fa za _ kri zi sis gan gamos v la uzo mod ga be ri li bi urok ra ti u li struq tu ri sa gan, rac xde ba ori gziT: de cen t rali za ci is gziT an mat ri cu li stuq tu ris Seq m niT. de cen t ra li za cia gu lis x- АНОТАЦИЯ mobs imas, rom msxvi li kom pa nia da na wev r de ba fi li a le bad an Svi lo bil war mo naq m ne bad, romel Ta gan Ti To e u li flobs imde nad did eko no mi kur da iuridi ul da mo u ki deb lo bas, rom ar se bi Tad isi ni TiT q mis da mo uki de be li fir me bi xde bi an. mat ri cu li struq tu ra inar Cu nebs Zve li or ga ni za ciis mkacr ConCxs, mag ram Ta vis Sig niT qmnis sim rav les wvri li, Za li an mo bi lu ri dro e bi Ti gaer Ti a ne be bi sas, rom le bic momen ta lu rad re a gi re ben sa bazro ko ni un q tu ris cvli le beb ze, qmni an ra pro duq ci is axal sa xeo bebs, axal ide ebs, ipy ro ben bazris axal seg men tebs. fi nan su rad da iuri di u lad isi ni ar ari an da mo u ki deb le bi, mag ram isev mobi lu re bi da moq ni le bi ari an, ro gorc Svi lo bi li war mo naq mne bi. de cen t ra li za cia da `matri ci za cia~ _ TiT q mis tyu pe bi ari an. maT bev ri sa er To aqvT, Tun dac ma Ti amo ca na-ix s nan lik vi da ci i sa gan da uZ lu re buli or ga ni za ci e bi. amas Tan, maT mra va li gan mas x va ve be li niS nebic ga aC ni aT. or ga ni za ci u li struq tu ris di na mi ka, mi si ganvi Ta re bis sa si cocx lo cik li mWid rod ari an da kav Si re bu li xe li suf le bis prob le meb Tan. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА Земфира Бобохидзе, Академический­доктор­селского­хозяйства, Асистент­профессор­Сухумского­Государственного­Университета Спасение­организаций­отстающих­от­рынка­и­меняющихся­реальностей­возможно:Децентрализацией­управления­и­разделом­крупныхорганизаций­ на­ множество­ мельких­ (филиалы),­ имеющих­определенную­экономическую­и­юридическуюнезависимость,­т.­е.­филиализацией;Созданием­новых­структур­­или­­мощной­системывременных­рабочих­групп,­оставаясь­в­рамках­традиционных­ структур,­ оставляя­ лишь­ организационнуюа­ не­ экономическую­ и­ юридическую­ независимость,действуя­ лишь­ определенное­ время­ для­ осуществления­конкретных­задач,­затем­эти­группы­распадаютсяи­образуются­новые.­­

o gor dav Z li oT si Ra ri be sa qar T ve lo Si sity va Ra ri bi, ar mqo ne, sa co da vi, nam d vi lad ar Se e sa bame ba XXI sa u ku nis sa qar T ve los. qve ya nas, ro me lic is to ri ulad mdi dar qve ya nad iT v le bo da da Zi ri Ta dad am mo tiviT mter Ta sa miz nec iyo. Ta na med ro ve si nam d vi le Si si Ra ri be mo sax le o bis cxovre bis do ni Ta da ma te ri a lu ri mdgo ma re o biT ga ni sazR vre ba. sta tis ti ka cxov re bis do nes sa mi maC ve neb liT afa sebs: si Ra ri bis do niT, si Ra ri bis siR r miT, si Ra ri bis sim w vaviT. am maC ve neb le bis gan sazR v ras sa fuZ v lad ase ve sa mi zRvari udevs: sa ar se bo mi ni mu mi; me di a nu ri mox ma re bis 60%; medi a nu ri mox ma re bis 40%. si Ra ri bis do ne Ra ri bi mo sax le o bis wi liT ga ni sazR v re ba mTel mo sax le o ba Si. si Ra ri bis siR r mis maC ve ne be li Ra ri bi mo sax le o bis si- Ra ri bis zRvram de da So re bis wi lia mTe li mosax le o bis si Ra ri bis zRvris ja mu ri mox ma rebi dan. si Ra ri bis sim w va ve ki Ra rib ojax Ta Soris si Ra ri bis uTa nab ro bas gviC ve nebs da igi Ta vi si Si na ar siT mo i cavs ro gorc si Ra ri bis siR r mes, ise Ra rib Ta So ris uTa nab ro bas. gan sa kuT re biT Se sam C ne via cxov re bis do nis si Ra ri be sof lis mo sax le o ba Si. # 1. 2. 3 4 cxri li#1 si Ra ri bis maC ve neb le bi sa qar T ve lo Si sof lad macxov re bel Ta mi xed viT siRaribis zRvari _ saarsebo minimumi _ medianuri moxmareba siRaribis done soflad (saSualod) _saarsebo minimumis mimarT _medianuri moxmarebis 60%-is mimarT _medianuri moxmarebis 40%-is mimarT siRaribis siRrme soflad (saSualod) _saarsebo minimumis mimarT _medianuri moxmarebis 60%-is mimarT _medianuri moxmarebis 40%-is mimarT siRaribis simwvave soflad _saarsebo minimumis mimarT _medianuri moxmarebis 60%-is mimarT _medianuri moxmarebis 40%-is mimarT zomis erTeuli 2004 2005 lari lari % % % % % % % % % % 84,3 141,0 dinamikis koeficienti cxri li 1-is mo na ce me biT ir k ve va, rom sa qar- T ve lo Si 2005 wels si Ra ri bis do ne wi na wel- Tan Se da re biT sa ar se bo mi ni mum Tan mi mar Te ba- Si ga i zar da 1,12-jer da Tu 2004 wels yo ve li 100 macxov reb li dan 37.1% Se mo sav le bis sa arse bo mi ni mum ze dab la id ga, 2005 wli saT vis is 41.6% ga i zar da, ima ve pe ri od Tan Se da re biT 37.1 36.8 19.6 13.5 13.5 6.5 7.1 7.1 3.4 92,6 144.1 41.6 36.9 17.9 14.8 12.9 5,8 7.5 605 3.02 1,10 1.02 1.12 1.01 0.96 1.09 0.95 0.89 1.05 0.91 0.88 si Ra ri bis siR r mis zrdam 9%-i Se ad gi na, si Rari bis sim w va vis zrdam 5%, ase Ti ve ten de nci iT xa si aT de ba war mod ge ni li si Ra ri bis maC ve neble bi me di a nu ri mox ma re bis mi mar Tac. cxov re bis do nis ga u a re se ba ze gan sa kuTre biT sof lad mi u Ti Tebs ase ve Se mo sav lebis kon cen t ra ci is maC ve ne be li (ji nis in deqsi), ro me lic gviC ve nebs sof lad Se mo sav le bis faq tob ri vi ga na wi le bis ga dax ras ma Ti Ta na bari ga na wi le bis xa zi dan. cxri li #2 Se mo sav le bis kon cen t ra ci is maC ve neb le bi saqar T ve los sof lis mo sax le o ba Si # 1. 2 3. 4. 5. indeqsis gansazRvris maCvenebeli fuladi Semosavlebi mTliani Semosavlebi fuladi xarjebi mTliani xarjebi mTliani moxmareba laSa CiburdaniZe saqarTvelos sasoflo-sameurneo universitetis doqtoranti 2004 w. saSualod 0.53 0.44 0.46 0.41 0.38 2005w. saSualod 0.53 0.44 0.45 0.41 0.39 dinamikis koefi. 1.0 1.0 0.97 1.0 1.02 ro gorc cxri li dan Cans, ji nis in deq si mTli a ni Se mo sav le bis mTli a ni xar je bis mixed viT 0-Tan ax los ari an da Se mo sav le bis ga na wi le bis Ta nab ro ba ze mety ve lebs, Tum ca, 0.41-0.44 do nis in deq si jer ki dev ga na wi le bis uTa nab ro ba ze mi u Ti Tebs, xo lo fu la di Se mosav le bis mi xed viT kon cen t ra ci is do nes 0.53 maC ve ne be li Se mo sav le bis ga da na wi le bis uTanab ro bis das tu ria. 2008 wlis Te ber vals sa qar T ve los xe lisuf le bam Se i mu Sa va pro eq ti si Ra ri bis daZle vas Tan da kav Si re biT `er Ti a ni sa qar T ve lo 91 mecniereba dekemberi - 2008

o gor dav Z li oT<br />

si Ra ri be sa qar T ve lo Si<br />

sity va Ra ri bi, ar mqo ne, sa co da vi, nam d vi lad ar Se e sa bame<br />

ba XXI sa u ku nis sa qar T ve los. qve ya nas, ro me lic is to ri ulad<br />

mdi dar qve ya nad iT v le bo da da Zi ri Ta dad am mo tiviT<br />

mter Ta sa miz nec iyo.<br />

Ta na med ro ve si nam d vi le Si si Ra ri be mo sax le o bis cxovre<br />

bis do ni Ta da ma te ri a lu ri mdgo ma re o biT ga ni sazR vre<br />

ba. sta tis ti ka cxov re bis do nes sa mi maC ve neb liT afa sebs:<br />

si Ra ri bis do niT, si Ra ri bis siR r miT, si Ra ri bis sim w vaviT.<br />

am maC ve neb le bis gan sazR v ras sa fuZ v lad ase ve sa mi zRvari<br />

udevs: sa ar se bo mi ni mu mi; me di a nu ri mox ma re bis 60%; medi<br />

a nu ri mox ma re bis 40%.<br />

si Ra ri bis do ne Ra ri bi mo sax le o bis wi liT<br />

ga ni sazR v re ba mTel mo sax le o ba Si. si Ra ri bis<br />

siR r mis maC ve ne be li Ra ri bi mo sax le o bis si-<br />

Ra ri bis zRvram de da So re bis wi lia mTe li mosax<br />

le o bis si Ra ri bis zRvris ja mu ri mox ma rebi<br />

dan. si Ra ri bis sim w va ve ki Ra rib ojax Ta Soris<br />

si Ra ri bis uTa nab ro bas gviC ve nebs da igi<br />

Ta vi si Si na ar siT mo i cavs ro gorc si Ra ri bis<br />

siR r mes, ise Ra rib Ta So ris uTa nab ro bas.<br />

gan sa kuT re biT Se sam C ne via cxov re bis do nis<br />

si Ra ri be sof lis mo sax le o ba Si.<br />

#<br />

1.<br />

2.<br />

3<br />

4<br />

cxri li#1<br />

si Ra ri bis maC ve neb le bi sa qar T ve lo Si<br />

sof lad macxov re bel Ta mi xed viT<br />

siRaribis zRvari<br />

_ saarsebo minimumi<br />

_ medianuri moxmareba<br />

siRaribis done soflad (saSualod)<br />

_saarsebo minimumis mimarT<br />

_medianuri moxmarebis 60%-is mimarT<br />

_medianuri moxmarebis 40%-is mimarT<br />

siRaribis siRrme soflad (saSualod)<br />

_saarsebo minimumis mimarT<br />

_medianuri moxmarebis 60%-is mimarT<br />

_medianuri moxmarebis 40%-is mimarT<br />

siRaribis simwvave soflad<br />

_saarsebo minimumis mimarT<br />

_medianuri moxmarebis 60%-is mimarT<br />

_medianuri moxmarebis 40%-is mimarT<br />

zomis<br />

erTeuli 2004 2005<br />

lari<br />

lari<br />

%<br />

%<br />

%<br />

%<br />

%<br />

%<br />

%<br />

%<br />

%<br />

%<br />

84,3<br />

141,0<br />

dinamikis<br />

koeficienti<br />

cxri li 1-is mo na ce me biT ir k ve va, rom sa qar-<br />

T ve lo Si 2005 wels si Ra ri bis do ne wi na wel-<br />

Tan Se da re biT sa ar se bo mi ni mum Tan mi mar Te ba-<br />

Si ga i zar da 1,12-jer da Tu 2004 wels yo ve li<br />

100 macxov reb li dan 37.1% Se mo sav le bis sa arse<br />

bo mi ni mum ze dab la id ga, 2005 wli saT vis<br />

is 41.6% ga i zar da, ima ve pe ri od Tan Se da re biT<br />

37.1<br />

36.8<br />

19.6<br />

13.5<br />

13.5<br />

6.5<br />

7.1<br />

7.1<br />

3.4<br />

92,6<br />

144.1<br />

41.6<br />

36.9<br />

17.9<br />

14.8<br />

12.9<br />

5,8<br />

7.5<br />

605<br />

3.02<br />

1,10<br />

1.02<br />

1.12<br />

1.01<br />

0.96<br />

1.09<br />

0.95<br />

0.89<br />

1.05<br />

0.91<br />

0.88<br />

si Ra ri bis siR r mis zrdam 9%-i Se ad gi na, si Rari<br />

bis sim w va vis zrdam 5%, ase Ti ve ten de nci iT<br />

xa si aT de ba war mod ge ni li si Ra ri bis maC ve neble<br />

bi me di a nu ri mox ma re bis mi mar Tac.<br />

cxov re bis do nis ga u a re se ba ze gan sa kuTre<br />

biT sof lad mi u Ti Tebs ase ve Se mo sav lebis<br />

kon cen t ra ci is maC ve ne be li (ji nis in deqsi),<br />

ro me lic gviC ve nebs sof lad Se mo sav le bis<br />

faq tob ri vi ga na wi le bis ga dax ras ma Ti Ta na bari<br />

ga na wi le bis xa zi dan.<br />

cxri li #2<br />

Se mo sav le bis kon cen t ra ci is maC ve neb le bi saqar<br />

T ve los sof lis mo sax le o ba Si<br />

#<br />

1.<br />

2<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

indeqsis gansazRvris<br />

maCvenebeli<br />

fuladi Semosavlebi<br />

mTliani Semosavlebi<br />

fuladi xarjebi<br />

mTliani xarjebi<br />

mTliani moxmareba<br />

laSa CiburdaniZe<br />

saqarTvelos sasoflo-sameurneo<br />

universitetis doqtoranti<br />

2004 w.<br />

saSualod<br />

0.53<br />

0.44<br />

0.46<br />

0.41<br />

0.38<br />

2005w.<br />

saSualod<br />

0.53<br />

0.44<br />

0.45<br />

0.41<br />

0.39<br />

dinamikis<br />

koefi.<br />

1.0<br />

1.0<br />

0.97<br />

1.0<br />

1.02<br />

ro gorc cxri li dan Cans, ji nis in deq si<br />

mTli a ni Se mo sav le bis mTli a ni xar je bis mixed<br />

viT 0-Tan ax los ari an da Se mo sav le bis<br />

ga na wi le bis Ta nab ro ba ze mety ve lebs, Tum ca,<br />

0.41-0.44 do nis in deq si jer ki dev ga na wi le bis<br />

uTa nab ro ba ze mi u Ti Tebs, xo lo fu la di Se mosav<br />

le bis mi xed viT kon cen t ra ci is do nes 0.53<br />

maC ve ne be li Se mo sav le bis ga da na wi le bis uTanab<br />

ro bis das tu ria.<br />

2008 wlis Te ber vals sa qar T ve los xe lisuf<br />

le bam Se i mu Sa va pro eq ti si Ra ri bis daZle<br />

vas Tan da kav Si re biT `er Ti a ni sa qar T ve lo<br />

91<br />

mecniereba <strong>dekemberi</strong> - 2008

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!