Marzo 2011 Technology Matters - Ansaldo Sistemi Industriali

Year 3 March 2011
Ansaldo Sistemi Industriali’s
Technology Matters
Quarterly Newsletter for Customers and Community Members

INNOVATION
INTEGRITY
CONTENTS
INDICE
Permanent-magnet Fabio Luise e Cristina Scorlini Mini - idroelettrico
mini hydroelectric unit a magneti permanenti
A new computer assisted development Ernesto Soressi Un nuovo Sistema Assistito Sviluppo
system for automation hardware Hardware di Automazione
Ansaldo Sistemi Industriali SpA: Alessandro Colombo e Stefano Bartolini Importanti acquisizioni di
Important orders in Oil & Gas Ansaldo Sistemi Industriali SpA nell’Oil & Gas
Answer Drives in the role of EPC in Miguel Pretelli Answer Drives nel ruolo di EPC negli
photovoltaic systems: the dawn of 6 MW plus impianti fotovoltaici: un’alba da oltre 6 MW
Our new web site Elena Ercoli Il nostro nuovo sito web
INTELLECT
From Dot Syndrome to Pointillism Kaila Haines Dal punto al puntinismo
World Future Energy Giuseppe Spagnoletto e Giuseppe Sauli Vertice mondiale
Summit 2011 sull’energia del futuro 2011
A trip back to Mediaeval times Stefano Bartolini Un viaggio nel Medioevo
Brain Challenge Keep training with... Giochi per la mente
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Fabio Luise e Cristina Scorlini
Permanent-magnet mini
hydroelectric unit
Historically, hydroelectric generation represents one of the
first systems of exploiting renewable resources. Water in its
natural evaporation and condensation cycle is present on the
ground and essentially already concentrated, and with limited
channelling it is ready to deliver its accumulated potential
energy to various types of turbines.
At the beginning of the twentieth century, the greatest worldwide
economies started installing dams and forced pipeline
networks to convert water into electricity, that is, the most
easily usable and transportable form. At present the hydroelectric
generation is the most important renewable energy
source in the world, as it covers 20% of the entire production
of electricity.
Perhaps some of you have been lucky enough to visit the artificial
barriers of the Assuan dam (Egypt, 2 GW), of the
Three Gorges (Hubei, China, 18.2 GW), or the Hoover Dam
(river Colorado, Las Vegas, 2 GW). Such impressive structures
leave an indelible mark in the memory (and as they are
also visible on Google Earth without much enlargement, unfortunately
they also leave their mark on the earth's crust
and on ecosystems stabilized over geological eras).
I think I can safely state that mechanical and electromechanical
designers of any age have in common a feeling
of reverence when they see these huge structures, especially
when they remember how at the beginning of the last century
pioneer technicians (who had more insight that tools
of calculation) laid down the theoretical bases of synchronous
machines and power networks which are still used
nowadays.
In Italy in 2008 hydroelectric power represented 15% of all
energy produced (ten times more than wind power), through
2191 plants of various size. Enel controls 136 large dams (i.e.
dams with barrage higher than 15 metres), 211 hydroelectric
systems and 300 so-called mini-hydros; to these figures we
can add EdiPower stations and mini-stations (752 MW).
86% of the hydroelectric power installations in Italy are
power stations greater than 10 MW, and small plants are numerically
predominant: only 30% exceeds 3 MW and 56%
is below 400 kW. However small plants, both of the run-ofriver
and of the gravity type, are those most invested in, as
they present two relevant characteristics: low management
costs and low environmental impact (absence of any type of
polluting emissions).
INNOVATION
Thus the intensification of hydroelectric resources will continue
in this direction, paying attention to the small fluctuations
that have been disregarded up to now, to the
extension of existing plants and even the exploitation of
small aqueducts.
At the beginning of November 2009, ASI acquired the
order from Co-Ver Energia (a power generating company
in Verbania) to revamp the plant located at Monfalcone
Porto. The final “turnkey” customer of Co-Ver is EdiPower
Milano, which aims to increase production and to obtain
green certificates for a considerable proportion of its production.
The power station of Monfalcone Porto is the last of a series
of small run-of-river plants installed in the Canale de
Dottori before flowing into the sea (less than one kilometre
from the Monfalcone plant) and generates some hundreds
of kilowatts through a two tilted-axis Kaplan turbine.
Historically, the Canale de Dottori was fundamental for the
agricultural and economical development of the Isontino
(the area crossed by the river Isonzo). It was opened in
1905 to connect the river Isonzo with the gulf of Panzano
(about ten kilometres from Sagrado to Monfalcone) and
its power stations of Fogliano, Redipuglia, Ronchi, Monfalcone-Anconetta
and Monfalcone-Porto supplied power
to the Acquaroli tannery, Vermegliano cotton mill and various
Monfalcone factories. In May 1915 the canal had a
primary role at the beginning of the first world war, with
the Italian advance thwarted as the Austrians flooded it.
Curiously between the end of the eighteen hundreds and
the beginning of the nineteen hundreds the village of
Sagrado was considered a tourist resort due to the presence
of an electrotherapy clinic. The beautiful neo-medieval castle
of progressive doctors Francesco and Nino Alimonda
was in fact used as an “electric treatment centre”, essentially
powered by the Fogliano plant.
Mini - idroelettrico
a magneti permanenti
La generazione idroelettrica storicamente rappresenta
uno dei primi sistemi di sfruttamento delle risorse
rinnovabili: l’acqua nel suo ciclo naturale di
evaporazione e condensazione si presenta a terra praticamente
già concentrata, e con limitati interventi
di incanalamento è quindi pronta per cedere l’energia
gravitazionale che ha accumulato a turbine di
varia natura.
Dall’inizio del ‘900 le maggiori economie mondiali
si sono dotate di dighe e condotte forzate per convertire
l’energia dell’acqua in energia elettrica, ovvero
nella forma più facilmente fruibile e trasportabile: attualmente
l’idroelettrico costituisce la più importante
fonte di energia rinnovabile al mondo in quanto
copre ben il 20% della produzione complessiva di
energia elettrica.
Magari qualcuno di noi ha avuto la fortuna di visitare
gli sbarramenti artificiali della diga di Assuan
(Egitto, 2 GW), delle Tre Gole (Hubei, China, 18.2
GW), oppure la Hoover Dam (fiume Colorado, Las
Vegas, 2 GW): opere tanto grandiose lasciano un
segno indelebile nella memoria (e visto che si notano
in Google Earth senza tanti ingrandimenti, purtroppo
anche nella crosta terrestre e su ecosistemi
stabilizzati nel corso di ere geologiche).
Credo di poter affermare che i progettisti meccanici
ed elettromeccanici di qualsiasi età siano comunque
accomunati da un sentimento di reverenza di fronte
a queste opere immense, e soprattutto nel ricordare
come agli albori del secolo scorso tecnici-pionieri (che
disponevano più di intuito che non di strumenti di calcolo)
abbiano gettato le basi teoriche delle macchine
sincrone e delle reti di potenza tutt’ora impiegate.
In Italia nel 2008 l’energia idroelettrica ha rappresentato
il 15% di tutta l’energia prodotta (dieci volte
la produzione eolica), tramite 2191 impianti di varia
stazza.
L’Enel controlla 136 grandi dighe (ovvero dighe con
sbarramento superiore a 15 metri), 211 impianti
idroelettrici e 300 cosiddetti mini-idro; a questi vanno
aggiunte le centrali e centraline EdiPower (752 MW).
Nella Penisola l’86% della potenza idroelettrica installata
riguarda centrali di taglia superiore a 10 MW,
ed i piccoli impianti sono numericamente preponderanti:
solo il 30% supera i 3 MW e il 56% è addirittura
inferiore a 400 kW.
Gli impianti di piccola taglia sia ad acqua fluente sia
a caduta, sono però proprio quelli su cui oggi si
punta maggiormente, in quanto presentano due caratteristiche
attualissime: i bassi costi di gestione ed
il basso l’impatto ambientale (non è presente alcun
tipo di emissione inquinante).
In questa direzione va quindi l’intensificazione dello
sfruttamento della risorsa idroelettrica, con attenzione
ai piccoli salti finora trascurati, all’ampliamento
degli impianti esistenti fino addirittura allo
sfruttamento di alcuni acquedotti.
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Today the Canale de Dottori is characterized by a
flow rate which is little variable during the various
periods of the year;, however, the last power station
in Monfalcone Porto which flows into the sea - is subject
to a considerably variable reduction during the
hours of the day, due to the tide level on the delivery,
and therefore to a periodical variation of the hydraulic
head available.
In the "classic" solution (used for the previous revamping
of the power plant in the 90's) a speed multiplier
with straight angle transmission was installed
between Kaplan turbines and generators. Due to the
rotational speed imposed by the power network, the
only possible adjustment for the operating point was
the coordinated variation of the angles of attack of the
impeller blades and turbine diffuser. However this solution
involves a less than optimum exploitation of the
turbine's efficiency curves (series of equal efficiency
Fabio Luise e Cristina Scorlini
areas in the flow rate - head diagram of the turbine).
Since in the turbine-generator-transformer conversion
chain the fundamental element for global efficiency is
the turbine, it follows that with the classic solution the
optimum operation point can be exploited only for
short periods during the day. In practice, in variable
head systems, the classic solution results in a noticeable
decrease of productivity.
With the new solution, the generators are directly coupled
to the hydraulic turbine (without multiplying
gears, oil and loss of power) and the rotational speed
is coordinated at each moment to the angle of attack
of the impeller blades, according to the available head.
In this way the efficiency of the turbine - and of the
whole conversion chain - is set to the maximum levels
in any conditions of tide and water flow rate. Subsequently
the productivity increases and the return on
investment time decreases.
INNOVATION
All’inizio di Novembre 2009 ASI acquisisce l’ordine da
parte di Co-Ver Energia (turbinista di Verbania) di revamping
dell’impianto di Monfalcone Porto; cliente finale
“chiavi in mano” di Co-Ver è EdiPower Milano, che punta
ad incrementare la produzione e a ottenere il riconoscimento
di certificati verdi su una quota importante della
stessa. La centralina di Monfalcone Porto è l’ultimo di una
serie di piccoli impianti ad acqua fluente che interessa il
Canale de Dottori prima di sfociare in mare (si trova a neanche
un kilometro dallo stabilimento di Monfalcone), elabora
alcune centinaia di kilowatt tramite due turbine
Kaplan ad asse inclinato.
Storicamente il Canale de Dottori è stato fondamentale
nello sviluppo agrario ed economico dell’Isontino: fu
aperto nel 1905 per collegare il fiume Isonzo con il golfo
di Panzano (tragitto di una decina di chilometri da Sagrado
a Monfalcone) e le sue centrali di Fogliano, Redipuglia,
Ronchi, Monfalcone-Anconetta e Monfalcone-Porto fornivano
energia alle concerie Acquaroli, al cotonificio di Vermegliano
e a varie fabbriche di Monfalcone.
Nel Maggio 1915 il canale fu addirittura protagonista dell’inizio
della Grande Guerra con l’avanzata Italiana contrastata
dagli Austriaci tramite la sua esondazione.
Curiosamente tra la fine dell’Ottocento e nel primo Novecento
il paese di Sagrado era considerato località turistica
per via della fiorente clinica per cure elettroterapiche: il bel
castello neo-medioevale dei progressisti dottori Francesco
e Nino Alimonda fu infatti la sede della “casa di cure elettriche”,
di fatto alimentata dalla centralina di Fogliano.
Oggi il Canale de Dottori è caratterizzato da una portata
poco variabile durante i vari periodi dell’anno; sfociando
però in mare l’ultima centrale -quella di Monfalcone Portoè
soggetta ad un salto sensibilmente variabile durante le
ore del giorno a causa della presenza del livello di marea
sulla mandata, e quindi ad una oscillazione della prevalenza
idraulica disponibile.
Nella soluzione “classica” (adottata nel precedente revamping
della centrale negli anni Novanta) tra le turbine Kaplan
ed i generatori era interposto un moltiplicatore di giri
con rinvio ad angolo retto: a causa della velocità di rotazione
praticamente imposta dalla rete elettrica l’unica regolazione
possibile per il punto di lavoro consisteva nella
variazione coordinata degli angoli di attacco delle pale
della girante e del diffusore delle turbine.
Questa soluzione però comporta sempre uno sfruttamento
non ottimale del diagramma collinare della turbina (il diagramma
collinare è l’insieme delle superfici iso-rendimento
nel piano portata-prevalenza della turbina).
Dal momento che nella catena di conversione turbina-generatore-trasformatore
l’elemento determinante al fine del
rendimento complessivo è di gran lunga la turbina, segue
che con la soluzione classica il punto di lavoro ottimale
può essere sfruttato solo per intervalli modesti durante la
giornata.
In pratica nei sistemi a prevalenza variabile la soluzione
classica comporta un rilevante abbassamento della produttività.
Nella nuova soluzione introdotta i generatori sono
accoppiati direttamente alla turbina idraulica (senza ingranaggi
moltiplicatori, loro olio e potenza persa) e la velocità
di rotazione è coordinata istante per istante all’angolo di
attacco delle pale della girante in funzione della prevalenza
disponibile.
In questo modo il rendimento della turbina -e dell’intera
catena di conversione- viene portato ai massimi livelli in
qualsiasi condizione di marea e di portata d’acqua: di conseguenza
la produttività aumenta e il tempo di ritorno
dell’investimento diminuisce.
I generatori a magneti permanenti sviluppati da ASI sono
stati cuciti su misura sui requisiti di coppia, velocità e sui
vincoli dettati dalle turbine: vista la disponibilità d’acqua
corrente sono stati raffreddati a fluido tramite un mantello
nel quale circola forzatamente lo stesso liquido che asporta
le perdite dei convertitori; lavorano ad asse inclinato ed
hanno il rotore forato per il passaggio dell’asta di controllo
angolo pale girante.
I generatori sono connessi ad inverter e la potenza convertita
è gestita verso la rete tramite active front end. Nonostante
la tensione nominale del sistema sia di soli 400V,
essendo basati su di un rotore a magneti permanenti e potenzialmente
soggetti alla velocità di fuga della turbina,
sono stati dimensionati strutturalmente per 700 rpm ed
isolati per 1000V.
La configurazione elettromagnetica selezionata è basata su
una classica architettura a flusso radiale a rotore interno
con magneti superficiali e bietta di chiusura cava parzialmente
magnetica.
La polarità selezionata per rispondere al meglio ai vincoli
dati è di 32 poli, che è un numero relativamente alto tenendo
conto che hanno altezza d’asse di soli 800mm: però
grazie sia alla flessibilità della soluzione a magneti permanenti
sia allo sforzo progettuale sviluppato il risultato finale
è comunque assialmente compatto (tanto che i generatori
stoccati di fianco a dei sincroni standard somigliano a bonsai
degli stessi); il rendimento è superiore al 98%.
A causa della migliorata efficienza dei gruppi la potenza
elaborata dai generatori è superiore di ben un terzo rispetto
al valore precedente al revamping (da 197 kW a 305 kW);
per mantenere la promessa di impatto ambientale nullo sia
il fluido di raffreddamento sia il grasso lubrificante dei cuscinetti
sono ecologici: anche in caso di guasto e fuoriuscita
non è prevista alcuna ricaduta ambientale.
Come tutte le altre centrali del Canale de Dottori, anche la
centrale di Monfalcone Porto oggetto del revamping è completamente
telecomandata; le macchine sono state installate
nel mese di Gennaio 2011 e iniziano la produzione a
Marzo 2011.
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The permanent-magnet generators developed by ASI
have been tailored to the torque and speed requirements
and to the constraints imposed by the turbines:
due to the availability of flowing water, they have been
cooled with fluid through a casing in which the same
liquid used for removing leakages from the converter
is pushed.
They operate on a tilted axis and have a drilled rotor
allowing the passage of the impeller blade angle control
rod.
The generators are connected to inverters and the converted
power is directed towards the network through
active front end. Although the system's nominal voltage
is only 400V, being based on a permanent-magnet
rotor and potentially subject to the turbine's runaway
speed, it has been structurally dimensioned for a speed
of 700 rpm and isolated for 1000V.
Fabio Luise e Cristina Scorlini
The selected electromagnetic configuration is based on
a classic radial flow architecture and internal rotor
with superficial magnets and partially magnetic hollow
closure key.
The polarity selected for the best response to given
constraints is 32 poles, that is a relatively high number,
considering that the axis height is only 800mm: however
due to the flexibility given by the permanent magnet
solution and to the developed design, the final
result is axially compact (so compact that the genera-
tors stored beside the standard synchronous machines
seem a bonsai version) and efficiency exceeds 98%.
Due to the enhanced efficiency of the units, the generators
output power exceeds the pre-vamping output
value by one third (from 197 kW to 305 kW); to
maintain the promise of zero environmental impact,
INNOVATION
both the cooling fluid and the lubricant grease of the
bearings are ecological: even in case of failure and
spillage, no environmental damage is expected.
As for all other power stations of the Canale de Dottori,
the Monfalcone Porto station subject to revamping
is also completely remote controlled. The
machines were installed in January 2011 and production
starts in March 2011.
Also other turbine manufacturers look with interest
to the variable-speed hydraulic solution, and in particular
to the permanent magnet - direct coupling to
the turbine; this solution - although on a small scale
- aims to combine the past and future of a precious
resource.
Hydraulic turbines
Type Kaplan, adjustable blades
Flow rate for turbine 7.4 m3/s
Maximum head 4.5 m
Minimum head 3.2 m
Generators
Type GMP 800 V32
Speed range 170 to 240 rpm
Nominal power 305 kW
Torque quadratic with speed
Cooling IC 70W
Assembly type IM 3091
Rated voltage 435 V
Number of poles 32 (16 polar pairs)
Rated efficiency 98.2 %
Sound pressure level 65 dB(A)
Overspeed 700 rpm
Insulation thermal class F/B
Protection degree IP44
Converters
Inverter GT5W340
AFE GT3W340
Voltage 500 VAC / 675 VDC
Current 510 A
Cooling water
Control algorithm sensorless
Anche altri turbinisti guardano con interesse alla soluzione
idraulica a velocità variabile, ed in particolare
all’accoppiata magneti permanenti - accoppiamento
diretto alla turbina sviluppata, la quale -anche se su
piccola scala- ambisce a coniugare il passato ed il futuro
di una risorsa preziosa.
Turbine idrauliche
Tipo Kaplan a pale orientabili
Portata per turbina 7.4 m3/s
Prevalenza massima 4.5 m
Prevalenza minima 3.2 m
Generatori
Tipo GMP 800 V32
Campo di velocità 170..240 rpm
Potenza nominale 305 kW
Coppia quadratica con la velocità
Raffreddamento IC 70W
Tipo di montaggio IM 3091
Tensione nominale 435 V
Numero di poli 32 (16 coppie polari)
Rendimento nominale 98.2 %
Livello di pressione sonora 65 dB(A)
Sovravelocità 700 rpm
Classe termica di isolamento F/B
Grado di protezione IP44
Convertitori
Inverter GT5W340
AFE GT3W340
Tensione 500 VAC / 675 VDC
Corrente 510 A
Raffreddamento acqua
Algoritmo di controllo sensorless
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Ernesto Soressi
A new computer
assisted development
system for automation
hardware
Introduction
The biggest challenge that the market poses is that of maintaining
competitiveness. In a rapidly evolving global environment
where increasing numbers of international companies
have access to resources, including skilled, low cost workers,
it is necessary that we make available to designers, tools and
processes capable of fully exploiting their potential.
In this area, the lion's share has traditionally been held by
CAE tools (Computer Aided Engineering).
For many years, Ansaldo Sistemi Industriali (ASI) has been developing
design tools with the specific objective of extending
the concept of CAD ie Computer Aided Design (a stand-alone
tool limited to producing drawings), giving rise instead to an
integrated management system of the design process, including
collection, processing and synthesis of plant information.
The NOD system, created for this purpose some twenty
years ago, was based on hardware and software systems
which are now obsolete, and ASI has therefore developed a
new tool, a development and expansion of NOD: SASHA
(Sistema Assistito Sviluppo Hardware di Automazione).
SASHA represents the first module of a new and broader approach,
which aims to allow for the systematic collection and
organization of all information into a single integrated database.
Adopting this approach provides great benefits to customers
who are able to obtain increasingly accurate
products, developed more speedily and with more options
for customisation. SASHA manages any type of automation
hardware, from any vendor, and is clearly especially suited
to integration with Ansaldo Sistemi Industriali's own automation
system the ARTICSTM.
Developed by a wholly in-house team at ASI, from a technical
and development skills point of view, Sasha is the culmination
of all the know-how that ASI has built up over the
years of implementing and delivering Relational Databases
for managing the production of steel products.
SASHA has been developed using the latest programming
techniques and languages (the development system .NET),
INNOVATION
which will ensure it can be maintained and developed for
years to come. It provides an excellent example of synergy
between business competencies whereby the end result is
greater than the sum of its parts.
As a result, the engineering team at Ansaldo Sistemi Industriali
now has one more tool available to customers for
analysing the needs of a plant and coming up with the best
possible solution. This can be tailored in terms of development
time, performance and quality of the final product.
Some theoretical concepts: the automation system.
Automation software is, in effect, the brain centre of a steel
plant. It implements the main and auxiliary functions, and
defines both behaviour and performance.
In the same way that the brain and nerves achieve the necessary
physical support and interaction with the outside
world, so the automation software relates to the outside
world through those components (hardware) which make
up its brain and nervous system.
The brain centre of the automation system is the CPU and
the PLC, which must process the information received, implement
the necessary controls and carry out the required
functions to achieve the desired objective.
In the same way that the nervous system serves as the interface
between the brain and the outside world, the automation
system serves as a two-way interface with the
plant, gathering physical measurement data from the sensors
and executing commands through the actuators.
A steel centre complex, like a steel mill, a rolling mill or a
pipe mill, consists of one or more production lines and
metal processing systems.
Un nuovo Sistema Assistito
Sviluppo Hardware
di Automazione
Introduzione
La più grande sfida che il mercato ci lancia è il mantenimento
della competitività. In uno scenario mondiale
che evolve velocemente e vede aumentare il
numero delle imprese internazionali che dispongono
di risorse, anche qualificate, a basso costo, è per noi
necessario mettere a disposizione, dei progettisti,
strumenti e processi idonei a esprimere pienamente
le loro potenzialità. In questo scenario la parte del
leone è svolta dagli strumenti informatici CAE (Computer
Aided Engineering).
Da molti anni Ansaldo Sistemi Industriali (ASI) ha
sviluppato tools di progettazione con l’obiettivo specifico
di superare il concetto di CAD (Computer
Aided Drawing, cioè uno strumento a sé stante e limitato
alla produzione di disegni), dando vita invece
ad una gestione integrata della progettazione, comprensiva
di raccolta, elaborazione e sintesi delle informazioni
d’impianto.
Il sistema NOD, nato a questo scopo una ventina di
anni fa, si basava su sistemi Hardware e Software
ormai obsoleti, ed ASI ha quindi sviluppato un nuovo
tool, che di NOD rappresenta l’evoluzione e l’ampliamento:
è nato così SASHA (Sistema Assistito Sviluppo
Hardware di Automazione).
SASHA rappresenta in realtà il primo modulo di un
nuovo e più esteso approccio, che tende a permettere
la raccolta e l’organizzazione sistematica di tutte le
informazioni di impianto in un'unica base dati integrata.
L’applicazione di questo approccio va a completo
vantaggio del cliente, al quale viene fornito un
prodotto sempre più preciso, sviluppato in tempi più
rapidi e con possibilità di maggiori personalizzazioni.
SASHA gestisce qualsiasi tipo di hardware di automazione,
di qualsiasi fornitore ed è chiaramente ottimizzato
per l’integrazione del sistema di automazione
proprietario di Ansaldo Sistemi Industriali: l’AR-
TICSTM. Sviluppato da un team completamente interno
ad ASI, dal punto di vista delle tecnologie e
delle competenze utilizzate per lo sviluppo del programma,
SASHA rappresenta la sintesi del knowhow
che ASI ha accumulato in anni di realizzazione
e di fornitura di Data Base relazionali, applicati alla
gestione della produzione di prodotti siderurgici.
SASHA è sviluppato con linguaggi e tecniche di programmazione
all’avanguardia, (il sistema di sviluppo
.NET), che ne assicurano anche la possibilità di manutenzione
ed evoluzione negli anni a venire: un eccellente
esempio di sinergia tra competenze aziendali,
nel quale il risultato è maggiore della somma delle
singole parti. Il team ingegneristico di Ansaldo Sistemi
Industriali ha quindi uno strumento in più, a
completa disposizione del cliente, per analizzare le
necessità dell’impianto e sintetizzare la migliore soluzione,
su misura in termini di tempi di sviluppo,
performance e qualità del prodotto finale.
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Each system typically has many thousands of sensors,
of very different types: simple buttons or limit
switches, laser and/or X-ray sensors, speed and position
transducers etc. Each physical quantity, such as
pressure or temperature, is turned into information
which is transmitted by means of electrical, optical or
radio signals to the processing unit.
This information makes up the signals, the perceptions,
which the HW, the nervous system, delivers to the CPU,
the brain centre. This latter then responds by automatically
generating commands for the machinery installed.
Of course, the automation also provides
operators with all the information necessary for quality
control of the product: light panels, synoptic panels,
touch screen panels - all report real-time system status
and details of the process in hand.
Some specifics: the Development Process of the Automation
Hardware
The first step in designing the automation hardware is
the selection of all the sensors and actuators planned
for the system. Each component is then given a code
(we use the word "ITEM"), which identifies its function
and location in the system.
Next, we define the structure of the automation system,
establishing the computer systems (CPUs) required
and distributing them in the various sections of
the plant. Each CPU is in charge of the operation of a
part of the plant or a set of technological functions
and is connected to the relevant sensors and actuators.
To reduce the length of the cables, all signals coming
from any one area of the system are gathered together
Ernesto Soressi
in special cabinets conveniently placed around the system
(called RIO: Remote Input Output). From these,
the information is conveyed to the relevant CPU by
means of a single cable, which, in turn, carries hundreds
of input and output signals. Other high-speed
network cables connect all the processors together,
thus creating a single integrated control system, which
handles thousands of signals and commands as well
as diagnostic information.
The third phase of the project is to clarify the detail of
each CPU and RIO, together with development of all
the communication networks. For each cabinet it is
necessary to establish the number of input and output
boards, how many boards manage commands, how
many control analogue signals and also how many
special boards are required. The relevant plant component
must be connected at each entry point of every
single board, be it a button, a solenoid, a light bulb or
an X-ray meter.
We are then close to the final stage, which consists of
a large amount of functional design work, including
detailed wiring diagrams for each cabinet, lists of interconnecting
cables for each and every component
and of network cables, as well as drawings of the various
electrical boards.
The role of SASHA
SASHA automatically defines and optimises the list of
all components and calculates quantities, physical
characteristics and locations of all the boards. It also
calculates the quantity and type of cables needed.
Of course, all this is done based on standard criteria
but which can be customised case by case, consistent
INNOVATION
with contractual obligations (for example, the choice of
how many backup inputs and outputs should be provided).
The system represents a useful and effective tool for the ASI
team, but at the same time it provides enormous benefits to
our customers: the organization and time savings resulting
from its use is reflected in the accuracy of the final project
and in a significant cost reduction thanks to its ability to
automatically generate drawings of the system in question.
The use of a system to manage all the details of the development
process together enables us to have a complete
overview of the system and its critical issues, thus developing
a project capable of meeting all needs and requirements
for optimisation of the production process.
Once the development phase of the system-wide database
is completed, Sasha uses a graphics programme, EGS
EPLAN P8, to draw up the functional designs of the plant.
The automatic generation of drawings, amongst other
things, allows the designer to focus their attention on the
structure and definition of the automation system, the
nerve centre of the plant, and given that all the functional
diagrams generated by SASHA are consistent with a single
database, the result is that risks regarding errors caused by
manual transcription of information are eliminated.
The future of SASHA
SASHA is an open system and can thus be expanded. It
uses a relational database, which will allow the creation of
additional modules.
The advantages of this system will allow, for example, a
rapid expansion of its use even incorporating system devices,
including electrical power equipment.
Alcuni concetti teorici: il sistema di Automazione.
Il software di automazione rappresenta a tutti gli effetti
la mente di un impianto siderurgico, ne implementa
le funzioni principali e ausiliarie, ne definisce
il comportamento e le prestazioni. Come la mente
trova nel cervello e nei nervi il necessario supporto
fisico e la relazione con il mondo esterno, così il software
di automazione è in relazione con il mondo
esterno attraverso componenti (l’hardware) che ne
costituiscono il cervello e il sistema nervoso.
Il cervello dell’automazione sono le CPU e i PLC,
che devono elaborare le informazioni ricevute, implementare
le funzioni di controllo e produrre le azioni
necessarie a ottenere il funzionamento voluto. Come
il sistema nervoso interfaccia il cervello con il mondo
circostante, così l’automazione si interfaccia verso
l’impianto, in modo bidirezionale per prelevare le
grandezze fisiche provenienti dai sensori e realizzare
i comandi attraverso gli attuatori.
Un centro siderurgico complesso, come un’acciaieria,
un laminatoio, un tubificio, è composto da una o più
linee di produzione e trasformazione del metallo.
Ciascun impianto conta tipicamente svariate migliaia
di sensori, di tipi molto diversi: semplici pulsanti o
contatti di fine-corsa, sensori laser o a raggi x, trasduttori
di velocità, di posizione, etc. Ciascuna grandezza
fisica, ad esempio una pressione o una
temperatura, è trasformata in informazioni che sono
trasferite, sotto forma elettrica, ottica o radio, alle
unità di elaborazione. Queste informazioni sono i segnali,
le percezioni, che il complesso dell’HW di automazione,
il sistema nervoso dell’impianto, porta
alle CPU, il cervello dell’impianto, che reagisce generando
in modo automatico i comandi per il macchinario
installato.
Naturalmente l’automazione mette anche a disposizione
degli operatori tutte le informazioni necessarie
all’esercizio e alla verifica della qualità del prodotto:
pannelli luminosi, sinottici, monitor touch panels, riportano
in tempo reale lo stato dell’impianto e del
processo in corso di esecuzione.
Entrando nello specifico: il Processo di sviluppo
dell’HW di Automazione
Il primo passo per progettare l’hardware di automazione
è la cernita di tutti i sensori ed attuatori previsti
sull’impianto. Ad ogni componente si associa quindi
un codice (in gergo “ITEM”), che ne identifica la funzione
e la collocazione geografica nell’impianto.
Si procede quindi a definire la struttura del sistema
di automazione, stabilendo la quantità di sistemi di
elaborazione (CPU) e distribuendoli geograficamente
nelle varie zone dell’impianto.
Ogni CPU ha in carico la gestione di una parte dell’impianto
o di un insieme di funzioni tecnologiche
ed è collegata con tutti i relativi sensori e gli attuatori.
Per ridurre la lunghezza dei cavi, tutti i segnali di una
certa zona di impianto sono raccolti in appositi armadi
convenientemente disposti nell’impianto (in
gergo “RIO”: Remote Input Output) e di qui le informazioni
vengono convogliati alla rispettiva CPU
attraverso un unico cavo di rete, sul quale viaggiano
centinaia di segnali di input e di output.
11

12
A few notes for specialists
SASHA's features can be summarized as follows:
• Architecture client - server
• SQL Database Manager
• Latest generation software design tools .Net
• Automatic import of Motor and Sensor List
• Revision management
Ernesto Soressi
• Management of component and cable libraries
• Automatically generates document list
• Automatically generates automation wiring lists
• Automatic counting of Input/Output boards
• Control of Input/Output signal congruence
• Interfaces with EPLAN P8 and automatic generation
of functional diagrams.
INNOVATION
Altri cavi di rete ad alta velocità collegano tra loro tutte le
unità di elaborazione, realizzando così un unico sistema di
controllo integrato, che gestisce migliaia di segnali, di comandi
e informazioni diagnostiche.
La terza fase del progetto è lo sviluppo di dettaglio di ciascun
armadio CPU e RIO, unitamente alla definizione di
tutte le reti di comunicazione. E’ necessario stabilire, per
ogni armadio, quante sono le schede di input e quante
quelle di output, quante schede gestiscono segnali di comando,
quante gestiscono segnali analogici e quante sono
le schede speciali; ad ogni ingresso di ogni singola scheda
deve essere attribuito il rispettivo componente di impianto,
sia esso un pulsante, un’elettrovalvola, una lampadina o
un misuratore a raggi x.
Siamo a questo punto vicini al risultato, che consiste in una
notevole mole di disegni funzionali, comprendenti gli
schemi elettrici di dettaglio di ogni singolo armadio, le liste
cavi di interconnessione di ogni singolo componente e dei
cavi di rete e i disegni costruttivi dei vari quadri elettrici
Il ruolo di SASHA
SASHA definisce in modo automatico ed ottimizzato
l’elenco di tutti i componenti e calcola quantità, caratteristiche
e collocazione fisica di tutte le schede, oltre che alla
quantità e tipo di cavi necessari: naturalmente il tutto sulla
base di criteri standard ma personalizzabili caso per caso,
coerentemente con gli obblighi contrattuali ( per esempio
la scelta di quanti ingressi e quante uscite di scorta devono
essere previste).
Il sistema rappresenta uno strumento utile ed efficace per
il team ASI, ma il suo utilizzo offre al contempo enormi
vantaggi ai nostri clienti: l’organizzazione
e il risparmio di tempo che
derivano dal suo impiego si riflette
sulla precisione del progetto finale e
su una significativa riduzione dei
costi di sistema grazie anche alla capacità
di generare in modo automatico
i disegni del sistema progettato.
L’impiego di un sistema che permetta
di gestire organicamente tutti i dati
del processo di sviluppo ci consente
di avere una panoramica completa
dell’impianto e delle sue criticità, elaborando
così un progetto in grado di
soddisfare tutti i requisiti richiesti e
necessari per l’ottimizzazione del
processo produttivo.
Completata la fase di sviluppo del sistema
a livello di base dati, SASHA
utilizza un motore grafico, il sistema EGS di EPLAN P8,
per la realizzazione dei disegni funzionali d’impianto.
La generazione automatica dei disegni, permette tra l’altro
al progettista di focalizzare la propria attenzione sulla
struttura e sulla definizione del sistema di automazione,
cuore nevralgico dell’impianto e visto che tutti gli schemi
funzionali generati da SASHA sono coerenti con un unico
Data Base si ottiene il vantaggio dell’assenza di errori causati
dalla trascrizione manuale delle informazioni.
Il futuro di SASHA
SASHA che è un sistema aperto, e quindi espandibile; basato
su un Data Base relazionale, permetterà la realizzazione
di moduli addizionali. I vantaggi di questo sistema
consentiranno per esempio una rapida estensione del suo
utilizzo anche ai dispositivi del sistema, compresi gli equipaggiamenti
elettrici di potenza.
Qualche nota per gli specialisti
Le caratteristiche di SASHA possono essere così riassunte:
• Architettura client – server
• Data Base Manager SQL
• Strumenti di progettazione software
di ultima generazione .Net
• Importazione automatica di Motor e Sensor List
• Gestione delle revisioni
• Gestione della libreria di componenti e della libreria cavi
• Generazione automatica dell’elenco dei documenti
• Generazione automatica delle liste cavi di automazione
• Conteggio automatico delle schede di Input/Output
• Controllo di congruenza segnali di Input / Output
• Interfaccia con Eplan P8 e generazione automatica degli
schemi funzionali.
13

14
Alessandro Colombo e Stefano Bartolini
Ansaldo Sistemi Industriali SpA:
Important orders in Oil & Gas
Ansaldo Sistemi Industriali SpA (ASI)
has begun the year extremely well,
having won important, strategic orders
in the UAE, a country where it is
establishing an ever more important
presence both in business terms and
in after sale service.
We are referring to the orders directly
received by the EPC (Engineering Procurement
& Construction) Contractor
SAIPEM S.p.A. and TSJ LIMITED – TEC-
NIMONT SAMSUNG JOINT VENTURE.
Specifically it is a “Project Master
Agreement” with SAIPEM S.p.A. for
the supply of about 112 medium voltage
electric motors, with power between
180 kW and 5 MW at 3.3 and
11 kV for the SHAH GAS DEVELOP-
MENT plant project in Abu Dhabi, in
the UAE for the final customer ABU
DHABI GAS INDUSTRIES LTD (GASCO-
ADNOC) for package 2 (Process) and
3 (Sulphur recovery). The motors shall
be used for gas pumping and other
related auxiliary services.
The development programme has
been designed for the treatment of
1.000 million cubic feet of gas acid
per day from the Shah field, before
separating the sulphur from the natural
gas and for the transport both for
transformation systems from the Habshan
area, and to Ruwais, located in
the Northern part of the Emirate. The
Shah plant is located 180 kilometres
southwest of Abu Dhabi city. The motors
shall be used for the process, for
the sulphur recovery units and for the
manufacture of almost 250 kilometres
of ducting to transfer the gas, condensate
and NGL from the Shah Gas
plant to the Habshan plant and ASAB.
As far as TSJ LIMITED – TECNIMONT
SAMSUNG JV, ASI is concerned, an
important supply order has been won
for the BOROUGE 3 PROJECT plant –
RUWAIS, ABU DHABI, UAE.
ASI has followed the contractor from
the FEED phases, always endeavouring
to supply the best possible technical-economical
compromises, and
suggesting possible alternative solu-
INTEGRITY
tions for specific equipment (such as medium and high voltage
motors and frequency converters) offering the customer 150
years of experience in the field.
ABU DHABI POLYMERS COMPANY LIMITED (joint venture of
Abu Dhabi National Oil Company - ADNOC and Borealis) is the
end user of the plant, and their purpose is to increase significantly
their production of polymers, in particular ethylene,
polypropylene, polyethylene, thin film, power cables and
telecommunication cables.
The Borouge 3 plant is located in Ruwais in the Abu Dhabi Emirate
and expects to increase its production capacity by 2,5 million
tons per year by the end of 2013, thanks to the extension
which is under construction. ASI has been confirmed as partner
in excellence for this important project, due to the previous
optimal performances achieved on the plants of Borouge and
Borouge 2.
Also in this case ASI was seen to be a partner capable of adapting
its products to the specific requirements of the various
parts of the plant, having awarded the supply of motors and
frequency converters for the following areas of the plant:
• Polyethylene units
• Polypropylene units
• Low Density Polyethylene plant
In particular the ASI equipment shall be used for various types
of applications (pumps, compressors, extruders) that represent
the critical supplies of the plant and that shall ensure the best
results in terms of performance and reliability. The ASI scope of
supply is composed of complete transformer-converter-motor
systems, with also some bypass switchboards for direct synchronism
and fixed speed motors; the power ranges between
150 kW at 3,3kV and 13MW at 11kV, with a total quantity of
about 150 motors and 11 Variable Speed Drive Systems.
ASI è riuscita anche in questo caso a dimostrarsi un partner capace
di adeguare i propri prodotti alle esigenze peculiari delle
varie parti d’impianto aggiudicandosi la fornitura di motori e
convertitori di frequenza per le seguenti aree di impianto:
• Polyethylene units
• Polypropylene units
• Low Density Polyethylene plant
In particolare le apparecchiature ASI verranno utilizzate per diverse
tipologie di applicazioni (pompe, compressori, estrusori)
che rappresentano le forniture critiche dell’impianto che devono
quindi garantire il massimo in termini di prestazioni e di affidabilità.
Lo scopo di fornitura ASI consta di sistemi completi trasformatore,
convertitore, motore con anche alcuni quadri di
by-pass per funzione di sincronismo diretto e Motori a velocità
fissa, il range di potenze va da 150 kW a 3,3kV fino a 13MW a
11kV per una quantità complessiva di circa 150 Motori ed 11
sistemi Variable Speed Drive System.
Importanti acquisizioni di
Ansaldo Sistemi Industriali SpA
nell’Oil & Gas
Ansaldo Sistemi Industriali SpA (ASI) ha iniziato l’anno
con l’ottimo risultato di aggiudicarsi importanti e strategiche
commesse negli Emirati Arabi, Paese in cui sta
consolidando sempre di più un’importante presenza sia
in termini commerciali che di assistenza post-vendita.
Stiamo parlando di ordini ricevuti direttamente dagli EPC
(Engineering Procurement & Construction) Contractor
SAIPEM S.p.A. e TSJ LIMITED – TECNIMONT SAMSUNG
JOINT VENTURE.
Nello specifico si tratta un “Project Master Agreement”
con SAIPEM S.p.A. per la fornitura di circa 112 motori
elettrici in media tensione per potenze da 180 kW a 5
MW a 3.3 e 11 kV per l’impianto SHAH GAS DEVELOP-
MENT project in Abu Dhabi negli Emirati Arabi Uniti
(UAE) per il cliente finale ABU DHABI GAS INDUSTRIES
LTD (GASCO-ADNOC) per i package 2 (Processo) e 3 (Recupero
zolfo). I motori saranno finalizzati al servizio di
pompaggio del gas e altri servizi ausiliari correlati.
Il programma di sviluppo è stato progettato per il trattamento
di 1.000 milioni di piedi cubi al giorno di acido gas
dal giacimento Shah, prima di separare lo zolfo dal gas
naturale e il trasporto sia per impianti di trasformazione
dall’area di Habshan, e poi a Ruwais, situato nella parte
settentrionale della Emirato. L’impianto di Shah si trova a
180 chilometri a sud ovest della città di Abu Dhabi. I motori
saranno a servizio per il processo, per le unità di recupero
zolfo e per la costruzione di quasi 250 chilometri
di condotte per il trasporto del gas, condensati e NGL
dall’impianto Shah Gas all’impianto di Habshan e ASAB.
Per quanto concerne TSJ LIMITED – TECNIMONT SAM-
SUNG JV ASI si è aggiudicata un’importante fornitura per
l’impianto BOROUGE 3 PROJECT – RUWAIS, ABU DHABI,
UAE.
ASI ha seguito fin dalle fasi di FEED il contractor cercando
sempre di fornire i migliori compromessi tecnicoeconomici
possibili e suggerendo possibili soluzioni
alternative per specifici equipaggiamenti (quali motori
di media ed alta tensione e convertitori di frequenza)
dove può mettere a disposizione del cliente 150 anni di
esperienza sul campo.
ABU DHABI POLYMERS COMPANY LIMITED (joint venture
formata da Abu Dhabi National Oil Company -
ADNOC e Borealis) è l’end user dell’impianto ed ha
come obiettivo un notevole incremento per la propria
produzione di polimeri, in particolare Etilene, Polipropilene,
Polietilene, film sottile, cavi di potenza e cavi per
telecomunicazioni.
L’impianto di Borouge 3 si trova a Ruwais nell’Emirato di
Abu Dhabi e prevede di incrementare di 2,5 Milioni di
tonnellate/anno la propria capacità produttiva entro la
fine del 2013 grazie all’ampliamento in corso.
ASI viene confermata come partner di eccellenza per questo
importante progetto date le ottime performances riscontrate
sui precedenti impianti di Borouge e Borouge 2.
15

16
Answer Drives in the role of EPC
in photovoltaic systems:
the dawn of 6 MW plus
In previous publications relating to the
development of the SolarGate product,
the evolution of Answer Drives'
offering to the large scale photovoltaic
installations market was highlighted,
from SolarGate in frames to self-contained
turnkey solutions, which could
be either air or water cooled. In this
section it is proposed to describe the
continuity of the process and the direction
Answer Drives is taking in the
photovoltaic sector, not so much focusing
on the product, but rather, in
this case, on the market.
The integration that we are going to
describe was already being investigated
at the end of 2009, when delivery
of the Ciminna plant was approaching.
At the time, this was a facility intended
to provide more than 7MW of
power, proposed and developed by a
company which made photovoltaic
modules together with an engineering
company.At that juncture, Answer
Miguel Pretelli
Drives presented itself as a supplier
for all the components of the electrical
side of the plant. EPC set the parameters,
various competitors competed,
and Answer Drives, like all the others,
offered its own considerable expertise
in relation to components.
Having experienced from the beginning
all the dynamic development of
the plant, however, it became clear to
the funder concerned that there was
a need to talk with a solid partner,
someone economically "robust", and
with a history of success behind them.
Answer Drives, part of Ansaldo Sistemi
Industriali, looked a better option than
either the plant developers or the project
partners who made photovoltaic
units. Hence the request of the first
investment fund to deal directly with
a single EPC, Answer Drives.
It became clear that this was one of
the critical success factors that put our
team into a privileged position thanks
to our economic strength and our
many years of experience in plant engineering.
This awareness was clearly not sufficient
for a company that was originally
established as a supplier of components.
Without doubt, there was need
of that part which we will call "offensive",
the technical side of the business,
that is, the structuring of its plant
construction competencies which
made up the DNA of Ansaldo Sistemi
Industriali, but also the "defensive"
aspect of the business, that is, all the
managerial and contractual activity on
which the aims and attributes for providing
a turnkey photovoltaic system
depend.
And while the strengths and experience
in human resources of the parent
company were transferred almost effortlessly
into the first of the above, a
huge amount of work on the part of
the management team and its pool
of lawyers began on the second.
INTEGRITY
A methodology was adopted of mediation along with development
of a solid EPC contract which was to form the basis
for a coherent O&M contract for the care and management
of photovoltaic work for the next twenty years.
The first contract, like the second, featured severe penalties
for not meeting productivity benchmarks. However, dialogue
with one of the most active and important global investors in
photovoltaic activity, and the possible beginning of this first
exciting activity, always carried with it an air of challenge,
given that it would be necessary to complete the plant in four
months in order to qualify for the incentive tariffs for 2010.
This was unsurprising, if not because the plant, located in
Sicily, in the municipality of Ciminna, had a total capacity of
6.771 MW, spread over an area of 140,000 square meters,
occupied primarily by 29,400 multicrystalline photovoltaic
modules in some hundred string boxes, distributed in 7 container
stations of 1MW each.
We cannot fail to mention also the skilful management of our
PM of more than 180 people involved in the construction of
the plant, as well as all the civil works required.
And so began the greatest challenge of 2010: to finish the
whole plant in four months and strengthen the new structure
so as to lay the groundwork for new plants planned for 2011.
The most significant stages have therefore been the signing
of the contract on 8th August 2010, the beginning of the civil
works on 23rd August, the foundations for the support pillars
on 18th October, the installation of photovoltaic modules from
13th November to 3rd December, electrical fittings from 16th
November to 18th December, and installation of containers
from 22nd November to 9th December to the point of completing
the work on 21st December!
Answer Drives nel ruolo
di EPC negli impianti
fotovoltaici: un’alba
da oltre 6 MW
Nelle precedenti pubblicazioni concernenti lo sviluppo
del prodotto SolarGate era stata posta in risalto l’evoluzione
della proposta di Answer Drives al mercato del fotovoltaico
dei grandi impianti.
Dalla soluzione del SolarGate in quadro, al SolarGate in
container chiavi in mano proposto sia con raffreddamento
ad aria che con raffreddamento ad acqua. In questa
sezione, ci si propone di descrivere il processo di
continuità e il percorso di Answer Drives nel settore fotovoltaico,
non tanto sul prodotto, quanto, in questo
caso, sul mercato.
L’integrazione che andiamo a descrivere, era in fase di
studio già dalla fine del 2009, quando si era approcciata
la fornitura dell’impianto di Ciminna, un impianto a quel
tempo concepito per oltre 7MW di potenza, sviluppato
e proposto da una società costruttrice di moduli fotovoltaici
assieme ad un’azienda d’ingegneria.
In quel frangente Answer Drives si proponeva come fornitore
di tutti i componenti della parte elettrica dell’impianto.
L’EPC dettava le regole, metteva in concorrenza diversi
competitor, e Answer Drives, come altri, offriva le proprie
pluriennali competenze a livello di componentistica.
Vivendo tuttavia fin dagli esordi tutta la dinamica di sviluppo
dell’impianto, emergeva la necessità da parte del
fondo interessato al finanziamento, di dialogare con un
partner solido, economicamente “robusto”, e con una
storia di successo alle spalle.
Answer Drives, parte del gruppo Ansaldo Sistemi Industriali,
appariva come una certezza ben più vigorosa rispetto
sia agli sviluppatori dell’impianto, che ai
costruttori di moduli fotovoltaici partner del progetto.
Di lì la richiesta del primo fondo d’investimento a dialogare
direttamente con un unico EPC, Answer Drives. Appariva
evidente uno dei fattori critici di successo che
ponevano il nostro gruppo in una posizione di privilegio
grazie alla solidità economica e alla pluriennale esperienza
impiantistica.
La presa di coscienza evidentemente non era sufficiente
per un’azienda che si proponeva in origine come fornitrice
di componenti. Serviva certamente la parte che
chiameremo “offensiva”, la parte tecnica, ovvero la strutturazione
di competenze impiantistiche proprie del DNA
di Ansaldo Sistemi Industriali, ma anche la parte “difensiva”,
ovvero tutta la parte gestionale e contrattualistica
sulla quale poggia lo scopo e la caratteristica di fornitura
di un impianto fotovoltaico chiavi in mano.
E mentre sulla prima parte venivano trasferite in modo
quasi naturale le forze e le esperienze delle risorse umane
della capogruppo, sulla seconda parte iniziava un intenso
lavoro da parte del team gestionale e del pool di avvocati.
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More numbers at a glance:
• 6,400m of underground drainage
• 5,888 support pillars put in place
with reinforced concrete foundations
• 750 tonnes of support structures
• 200 tonnes of steel for foundations
• 2,500m3 of concrete for foundations
(more than 300 cement trucks full)
• 43 trucks for transporting the support
structures and foundation reinforcements
• 53 trucks to transport the panels
• More than 295,000 bolts
All this plus the innovation of Answer
Drive's R&D relating to both the hardware
devices and remote management
software, with major industrial implications
which further extend the already
wide range of products offered
in the catalogue among the major
components for photovoltaic systems.
Miguel Pretelli
The great undertaking to finish the
first plant within planned timescales
has inevitably encouraged the development
of the market, so much so
that today Answer Drives is already
working on a new plant in Tarquinia
(approximately 2MW), and a new organizational
structure with a view to
new acquisitions.
It has been a great result, driven by a
tremendously rewarding collaboration
between north and south, right on
the threshold of this 150th anniversary
of National Unity! And then it will be
a happy coincidence that they have
placed, in Ciminna itself, Luchino' Visconti's
masterpiece "The Leopard"
where the great pride of Sicily passionately
depicts a reality which has
enormous development potential for
our country.
INTEGRITY
Una metodica attività di mediazione e messa a punto di un solido contratto di EPC come base per un coerente contratto di O&M,
per la cura e la gestione del campo fotovoltaico nei successivi venti anni di esercizio.
Il primo, come il secondo contratto, caratterizzati da forti penali in caso di non rispetto dei parametri di produttività richiesti.
Tuttavia, il dialogo con uno dei fondi d’investimento più attivi e importanti nel fotovoltaico a livello mondiale, e il possibile inizio di
questa prima attività così avvincente, vestiva sempre di più un’aria di sfida dal momento che in quattro mesi si sarebbe dovuto terminare
l’impianto per rientrare nelle tariffe incentivanti del 2010.
Niente di strano, se non fosse perché l’impianto, che sorge in Sicilia, nel comune di Ciminna, avrebbe avuto una potenza totale di
6,771 MW, estesa su una superficie di 140,000 metri quadri, occupata per lo più da 29.400 moduli fotovoltaici multicristallini
raccolti in un centinaio di string box, e distribuiti su 7 stazioni in container da 1MW ciascuna. Senza tralasciare l’abile gestione da
parte dei nostri PM di oltre 180 persone per la realizzazione dell’impianto, nonché di tutte le opere civili richieste.
Iniziava così la sfida più importante del 2010: terminare tutto l’impianto in 4 mesi e rinvigorire la nuova struttura in modo da porre
le basi per nuovi impianti in vista del 2011.
Le tappe più salienti hanno visto dunque la firma del contratto l’8 agosto del 2010, l’inizio delle opere civili il 23 agosto, le fondazioni
per i pali di supporto il 18 ottobre, l’installazione dei moduli fotovoltaici dal 13 novembre al 3 dicembre, i montaggi elettrici dal 16
novembre al 18 dicembre, e l’installazione dei container dal 22 novembre al 9 dicembre fino all’ultimazione dei lavori il 21 Dicembre!
Ancora numeri in breve:
• 6.400 m di drenaggi sotterranei
• 5.888 pali di sostegno trivellati con fondazione in cls armato
• 750 tonnellate di strutture di supporto
• 200 tonnellate di acciaio per fondazioni
• 2.500 m3 di calcestruzzo per fondazioni (oltre 300 betoniere)
• 43 TIR per trasporto delle strutture di sostegno + armature di fondazione.
• 53 TIR per il trasporto pannelli
• … Oltre 295.000 bulloni
A tutto questo si aggiungono le innovazioni della R&D di Answer Drives apportate agli apparati hardware e software di tele gestione,
con le importanti ricadute industriali che arricchiscono ulteriormente l’ampia gamma di prodotti già offerti a catalogo fra i componenti
per grandi impianti fotovoltaici.
La grande impresa di terminare il primo impianto entro i termini previsti ha incoraggiato inevitabilmente lo sviluppo del mercato,
tanto che oggi Answer Drives sta già lavorando su un nuovo impianto a Tarquinia (circa 2MW), nonché sulla nuova struttura organizzativa
in vista di nuove acquisizioni.
È stato un grande risultato spinto da una splendida collaborazione fra nord e sud, proprio alle soglie di questo centocinquantesimo
di unità nazionale! E poi sarà un caso che proprio a Ciminna hanno ambientato il capolavoro di Luchino Visconti “il Gattopardo”,
dove il grande orgoglio siciliano dipinge di passione una realtà che ha enormi potenzialità di sviluppo nel nostro Paese.
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Elena Ercoli
Our new web site
Ansaldo Sistemi Industriali SpA (ASI)
is pleased to announce the launch of
its new website, created with specific
business communication objectives in
mind and now available at:
www.asiansaldo.com.
The primary objective of the new website
is to provide a dynamic and effective
way of meeting all the communication
needs of a continuously growing
company.
It takes full advantage of the opportunities
offered by the web and provides
a greater level of interaction than
before in a more user-friendly way. To
this end, there is a version especially
for smart phones, which permits display
of the content on the latest generation
mobile phones.
The new website comes with a completely
new layout.
Undoubtedly stylish, it ensures a high
level of visual impact. The platform
has been designed to provide ample
space not only to images but also to
text in order to emphasize the technical
know-how and experience that
sets ASI apart in the marketplace.
There is also a focus on the most important
aspects of the site, in order to
make the user experience both intuitive
and familiar.
The new site is designed to allow users
to locate content of interest quickly
from the home page, making it easier
to find the information required.
The new website also reflects ASI's
ongoing move towards a "greener"
approach, demonstrating the firm's
commitment to reducing the amount
of printed material by offering the
possibility to download all of its publications
and brochures directly from
the site.
The website forms an important part
of ASI's communication strategy. It is
the ideal way to provide customers
with the information they need precisely
when they need it.
Navigating the site is quick and easy
thanks to the linear structure and the
menu which is always present at the
top of the screen and which is organized
into three main sections:
INTEGRITY
MARKETS & applications: the range of sectors in which ASI
plays an important role.
PRODUCTS & technical: the range of products that ASI is
able to provide to its customers.
SERVICE & services: the section that describes the quality
and completeness of its services to customers.
Initially, the site will be available in 5 languages: English, Italian,
French, German and Russian, thanks to the support and assistance
of ASI offices worldwide.
Il nostro nuovo
sito web
Ansaldo Sistemi Industriali Spa (ASI) è lieta di annunciare
il lancio del proprio sito web, realizzato sulla base
di specifici obiettivi di comunicazione aziendale e disponibile
all’indirizzo www.asiansaldo.com.
La missione primaria del nuovo sito web è quella di fornire
uno strumento dinamico ed efficace in grado di
soddisfare ogni esigenza comunicativa di un’azienda in
continua crescita.
La nuova struttura sfrutta al meglio le possibilità offerte
dal web e offre all’utente un livello di interazione maggiore
e più semplice rispetto a prima. In questo senso,
si colloca la realizzazione della versione per smart
phone, un’ottimizzazione, presto disponibile, che consente
la corretta visualizzazione dei contenuti sui telefonini
di ultima generazione.
Il nuovo sito web si presenta con una veste grafica completamente
rinnovata e senza dubbio elegante, che garantisce
un alto impatto visivo. La piattaforma è stata
studiata per dare ampio spazio non solo alle immagini
ma soprattutto ai testi studiati per sottolineare il nostro
know how tecnico e l’esperienza che ci contraddistingue
sul mercato.
Si è inoltre puntato all’essenziale, per rendere l’esperienza
di utilizzo familiare e intuitiva: il nuovo sito è progettato
per permettere agli utenti di individuare
velocemente i contenuti di interesse fin dalla pagina
principale, facilitando il reperimento delle informazioni.
La nuova versione del sito riflette l’orientamento di ASI
verso un nuovo approccio “verde” dimostrando il costante
impegno dell’azienda nel ridurre la quantità di
materiale stampato e nel fornire la possibilità di scaricare
dalla rete tutte le sue pubblicazioni e brochure.
Il sito web, parte importante della strategia di comunicazione
di ASI, rappresenta lo strumento ideale per fornire
ai clienti le informazioni di cui essi hanno bisogno
proprio nel momento in cui ne hanno bisogno.
Navigare nel sito è semplice e immediato grazie alla struttura
lineare e al menu che, sempre presente nella parte
alta dello schermo, è organizzato in tre macro-sezioni:
MARKETS & applications: la gamma dei settori nei quali
ASI svolge un ruolo importante.
PRODUCTS & technical: la gamma di prodotti che ASI è
in grado di fornire ai propri clienti.
SERVICE & services: la sezione che descrive la qualità e
la completezza dei servizi garantiti ai clienti.
Al momento il sito sarà consultabile in 5 lingue: Inglese,
Italiano, Francese, Tedesco e Russo, grazie anche all’aiuto
delle sedi ASI nel mondo.
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Kaila Haines
FROM DOT SYNDROME TO POINTILLISM
In today’s world of International business we all have
to beware and pay attention to what I call the Dot
Syndrome. We all know what a dot is. It is that small
round point we all made the first time we touched a
crayon, pen or pencil to a sheet of paper. As we grew,
the dot took on even greater significance. We learned
that it represented the end of a thought or sentence.
As adults we learned that signing on the dotted line
meant making a serious contractual commitment. If
you stop to think about, you will discover dozens of
ways in which the simple dot governs our lives and
has subconsciously conditioned our behaviour.
Perhaps the most damaging conditioning of all came
from a simple exercise, a game we all played as children,
connecting the dots. I’m sure you all remember
doing this at least once in your life, if not for fun then,
maybe, at school as you were learning your numbers.
By connecting the dots in the proper sequence you
were able to create an image, the many became one.
Believe it or not, this simple concept has been at the
root of Corporate Organization since the rise of industrialism
and is today, the fundamental theory behind
social networking.
But what if there were
an alternative to connecting
the dots?
What if you could
achieve a perfect unison
of thought - a common
goal – without connecting
the dots?
This is the theory behind
empowerment which is
one of the fundamental
pillars of the Lean Manufacturing
philosophy
that our company began
implementing several
years ago.
INTELLECT
A little while back, I had
an informal conversation
with a colleague who
complained that he felt
neglected. He went on
to describe how he had
solved a series of problems
and how, in his
opinion, his superiors,
totally ignored his work.
I felt sorry for him, and
could certainly sympathize,
but as he spoke, I
couldn’t help thinking to
myself with pride, our
corporate culture has finally
evolved.
My colleague was suffering
from the dot syndrome.
The reason he
felt neglected was because
he was letting himself be conditioned by that old
connect-the-dot theory rather than feeling empowered.
The dot syndrome is the single most important obstacle to
achieving full empowerment. It isn’t an easy Syndrome to
overcome because it touches on an individual’s views of
himself and his role within an organization.
The only way to overcome the Dot Syndrome is through
dialogue. Note that I used the word dialogue and not communication.
The three most common definitions of dialogue taken from
Merriam Webster’s dictionary are:
• a conversation (oral exchange of sentiments, observations,
opinions or ideas) between two or more persons
• an exchange of ideas and opinions
• a discussion between representatives of parties to a conflict
that is aimed at resolution
Why is dialogue different from communication?
Communication is often unilateral, i.e. one way. To communicate
something means to transmit information. It does
not involve the exchange of ideas and opinions.
A dialogue, on the other hand, requires the participation
of both parties. It is a further step in empowerment.
The company communicates its strategies for the future, the
markets it wishes to conquer, the products it plans on developing,
the sales targets and EBITDA goals it hopes to
achieve and then the dialogue should begin.
Dal punto al puntinismo
Nel mondo attuale orientato al business internazionale
tutti noi dobbiamo fare attenzione a quello che
io chiamo la sindrome del punto. Sappiamo tutti che
cosa è un punto: un piccolo segno rotondo che tutti
abbiamo fatto almeno una volta con un pastello, una
matita, una penna su un foglio di carta.
Crescendo, il punto ha assunto un significato ancora
diverso: abbiamo imparato la sua funzione alla fine
di un pensiero o di una frase e da adulti abbiamo appreso
che la nostra firma su una linea tratteggiata (e
quindi composta da punti) esprime la volontà di rendere
effettivo un impegno contrattuale.
Soffermandovi a pensare, scoprirete decine di modi
nei quali un semplice puntino governa la nostra vita
e condiziona inconsciamente il nostro comportamento.
Forse il condizionamento più dannoso deriva
da un semplice gioco che tutti abbiamo fatto da bambini:
il famoso “unisci i puntini”. Sono sicura che voi
tutti ricorderete di averlo fatto almeno una volta nella
vita, se non per divertimento forse a scuola durante
l’apprendimento dei numeri: collegando i puntini
nella giusta sequenza si ottiene un'immagine. Che ci
crediate o no, questo semplice concetto è sempre
stato alla base dell’organizzazione aziendale, dallo
sviluppo dell’industrialismo ai giorni nostri ed è la teoria
fondamentale alla base del social networking.
Ma se ci fosse una soluzione alternativa rispetto a
quella di unire i puntini? E se fosse possibile ottenere
una perfetta sintonia di pensiero o raggiungere un
obiettivo comune senza collegare i puntini? Questa
teoria alternativa esiste e si chiama empowerment
(una strategia centrata sull’individuo che mira al rafforzamento
delle competenze), che è uno dei pilastri
fondamentali della filosofia Lean Manufacturing adottata
anche dalla nostra azienda diversi anni fa.
Poco tempo fa, ho avuto una conversazione informale
con un collega che si lamentava e si sentiva trascurato.
Mi disse di aver risolto una serie di problemi
e mi raccontò di come, a suo parere, i suoi superiori
ignorassero totalmente il suo lavoro. Mi dispiaceva
molto per lui, ma mentre parlava, non ho potuto fare
a meno di pensare con orgoglio che la nostra cultura
aziendale si era finalmente evoluta: egli soffriva della
sindrome del punto. La ragione per la quale si sentiva
trascurato era perché si era lasciato condizionare da
quella vecchia teoria dell’ “unisci i puntini” piuttosto
che sentirsi responsabilizzato e godere dei vantaggi
dell’empowerment. La sindrome del punto è l'ostacolo
personale più difficile da superare per raggiungere
l'empowerment completo. Non è una sindrome
facile da affrontare perché afferisce alla sfera personale
dell’individuo e riguarda in particolare il punto
di vista che un individuo ha di se stesso e del suo
ruolo all'interno di un'organizzazione.
L'unico modo per superare la sindrome del punto è
il dialogo. Da notare l’utilizzo della parola dialogo e
non comunicazione.
Le tre definizioni più comuni di dialogo tratte dal dizionario
Merriam Webster sono:
• Una conversazione (scambio orale dei sentimenti,
osservazioni, opinioni o idee) tra due o più persone
• Uno scambio di idee e opinioni
• Una discussione tra persone o tra gruppi che permette
di eliminare o ridurre gli elementi di dissenso
e favorisce la comprensione reciproca
23

24
Each and every one of us has an obligation to ask
questions, to understand our proper role in the overall
vision of things and then to act accordingly.
As our company grows, our gratification will probably
come more from knowing that we are part of an
overall picture, that we are contributing to achieving
a common goal, than from a pat on the back from a
boss or superior.
(This doesn’t mean that a pat on the back every once
in awhile will no longer be appreciated.)
Does it work?
Empowerment should be compared with pointillism,
a post-impressionistic art form that is best exemplified
by Pierre-George Seurat’s “Sunday afternoon on the
Island of La Grande Jatte”.
The painting, an enormous canvass measuring 207.8
cm x 308 cm, was composed using tiny dots of color
– thousands of dots fill the canvass. Up close, one
can see each single dot of color and it is almost impossible
to see the overall picture, but step back and
Kaila Haines
the image suddenly becomes crystal clear – a masterpiece.
So if you are ever in a situation where you feel that
your work is being neglected, that the company doesn’t
appreciate your contribution to its overall success
- take a step back. Look at the overall picture and
then talk to the people around you.
Don’t be afraid to ask that all important question: are
we the right shade of green for a maritime pine?
INTELLECT
Qual è la differenza tra dialogo e comunicazione?
La comunicazione è spesso unilaterale, vale a dire a senso unico. Comunicare qualcosa significa trasmettere informazioni
e non comporta per forza uno scambio di idee e opinioni. Un dialogo, invece, richiede la partecipazione sentita di entrambe
le parti: si tratta di un ulteriore passo verso l’empowerment. L'azienda comunica le sue strategie per il futuro, i mercati che
vuole conquistare, i piani di sviluppo dei propri prodotti, gli obiettivi di vendita e l’EBITDA che vuole raggiungere e solo
successivamente il dialogo può cominciare.
Ognuno di noi ha l'obbligo di porre domande per capire il proprio ruolo all’interno della visione generale aziendale per
poi agire di conseguenza. Più la nostra azienda cresce, più trarremo sempre maggiore gratificazione dalla consapevolezza
di far parte di un disegno complesso e dal contributo fornito per il raggiungimento di un obiettivo comune che da una
pacca sulla spalla del proprio capo o superiore. (Questo non significa che una pacca sulla spalla una volta ogni tanto non
sarà più apprezzata).
Funziona?
L'empowerment può essere confrontato con il Puntinismo, una forma di arte post-impressionista ben rappresentata da
Pierre-George Seurat nel quadro “Una domenica pomeriggio all'isola della Grande-Jatte”.
Il dipinto, una tela enorme di dimensioni 207,8 x 308 cm, è stato realizzato usando migliaia di puntini di colore. Da vicino,
si può vedere ogni singolo punto di colore ed è quasi impossibile vedere il quadro generale e percepire ciò che ne è ritratto,
ma facendo un passo indietro l'immagine diventa improvvisamente cristallina e comprensibile: un capolavoro.
Concludendo, se avete mai avuto la percezione che il vostro lavoro è stato trascurato e che l’azienda non abbia apprezzato
il vostro contributo al successo globale, fate un passo indietro, guardate il quadro nella sua interezza e parlate con le persone
intorno a voi. Non abbiate paura e, ripensando al quadro di Seurat, ponetevi una domanda importante: “siamo la giusta tonalità
di verde per un pino marittimo?”
25

26
Giuseppe Spagnoletto e Giuseppe Sauli
WORLD FUTURE ENERGY
SUMMIT 2011
The urgent global need to find energy solutions that
are both secure and sustainable is a challenge that requires
a global response.
The World Future Energy Summit, held annually in
Abu Dhabi, provides a crucial platform to address
this challenge and the needs of the private and public
sectors in renewable energy.
In recognition that only an interdisciplinary approach
to this enormous challenge will yield tangible results,
the annual summit addresses issues of public policy,
research and development and business in a coordinated
approach.
The World Future Energy Summit 2011 (WFES) took
place at the Abu Dhabi National Exhibition Centre
(ADNEC) from 17-20 January 2011.
The fourth WFES concluded in Abu Dhabi following
four days of high level summit debate from international
leaders and experts, and two exhibitions showcasing
the latest technologies and innovations in
renewable energy and environment.
This year’s summit attracted record levels of attendance,
with over 26,000 attendees from 137 countries
over the course of the four days. Additionally, 35
official delegations, led by ministers, royalties and
heads of state and 201 high level speakers who addressed
more than 3000 high level delegates as well
as 728 media from 36 countries attended the four
days Summit.
This year’s event included a host of additional features
held alongside the Summit and Exhibition, including
the Round Table Discussions, Technology
Showcase Seminars and “The inaugural Project Village’
which has been widely a success, providing unmatched
networking opportunities.
WFES has been held in the UAE Capital for the past
four years, bringing together some of the world’s key
international policy makers, thought leaders and re-
INTELLECT
newable energy experts to discuss the challenges of providing
safe, secure and sustainable energy.
This year’s event included a host of additional features held
alongside the summit and exhibition, including the “Young
Future Energy Leaders” programme, round table discussions,
technology showcases and “The Project Village’.
Speakers and exhibitors have hailed WFES 2011 a success,
commending Abu Dhabi’s commitment to furthering renewable
energy solutions, facilitating debate and innovation,
and gave their outlooks for the industry.
Sectors most represented include solar, wind, environment,
green building and carbon capture, while national pavilions
were hosted by countries including Canada, Denmark,
Germany, Hong Kong, India, Italy, Japan, Luxemburg, Portugal,
China, France, Norway, Singapore, Spain, Sweden,
Switzerland, USA and the UK.
Ansaldo Sistemi Industriali and Answer Drives were present
at this show with an own stand, a great opportunity to take
a leadership position in the future energy market.
Vertice mondiale
sull’energia del futuro 2011
L’urgente necessità globale di trovare soluzioni energetiche
sicure e sostenibili è una sfida che richiede
una risposta globale. Il vertice mondiale sull’energia
del futuro, che si tiene ogni anno ad Abu Dhabi, fornisce
una piattaforma fondamentale per affrontare
questa sfida e le esigenze del settore pubblico e
privato, nell’ambito delle energie rinnovabili. Partendo
dal presupposto che solo un approccio interdisciplinare
a questa enorme sfida produrrà risultati tangibili, il
vertice ha cercato di sviluppare, attraverso un approccio
coordinato, le differenti tematiche concernenti questioni
di di politica pubblica, ricerca, sviluppo e affari.
Il vertice mondiale sull’energia del futuro 2011
(WFES) si è tenuto presso il centro fieristico nazionale
di Abu Dhabi (ADNEC) dal 17 al 20 Gennaio 2011.
Il quarto WFES si è concluso ad Abu Dhabi dopo
quattro giorni di intenso dibattito, che ha coinvolto
importanti personalità ed esperti internazionali, e la
realizzazione di due eventi fieristici che hanno messo
in evidenza le più recenti innovazioni tecnologiche
nell’ambito delle energie rinnovabili e della salvaguardia
dell’ambiente.
Il vertice di quest’ anno, nel corso dei quattro giorni di
attività, ha raggiunto livelli di presenze da record, con
oltre 26.000 partecipanti provenienti da 137 paesi.
Hanno inoltre preso parte alle attività del vertice, 35
delegazioni ufficiali, guidate da ministri, reali e capi di
stato, nonché 201 oratori di alto livello che hanno
parlato di fronte a oltre 3000 delegati accreditati e a
728 fonti di informazione provenienti da 36 paesi.
L’evento di quest’anno ha inoltre ospitato, nell’ambito
del vertice e della fiera, ulteriori iniziative quali tavole
rotonde, seminari su nuove proposte tecnologiche e
l’inaugurazione del “Project Village”, che ha ottenuto
ampio successo grazie alla possibilità offerta di intrecciare
inaspettate relazioni commerciali.
Negli ultimi quattro anni il WFES si è realizzato nella
capitale degli Emirati Arabi Uniti e ha riunito alcuni
dei maggiori fautori di piani politici ed economici,
nonché esimie personalità ed esperti sulle energie
rinnovabili, al fine di promuovere nuove sfide per
fornire energia sicura, protetta e sostenibile. L’evento
di quest’anno ha inoltre ospitato, nell’ambito del
vertice e della fiera, ulteriori iniziative quali il programma
“Young Future Energy Leaders”, tavole rotonde,
vetrine tecnologiche e il “Project Village”.
Il WFES 2011 è stato un successo per oratori ed espositori
che hanno fornito le loro prospettive alle industrie
e hanno lodato Abu Dhabi per l’impegno dimostrato
sia nel promuovere soluzioni per le energie rinnovabili
sia nel facilitare gli argomenti di dibattito e di innovazione.
I settori maggiormente rappresentati sono stati
quello solare, eolico, ambientale, edile a basso impatto
ambientale e quello riguardante la cattura del carbonio.
I padiglioni nazionali hanno ospitato molti paesi tra
cui: Canada, Danimarca, Germania, Hong Kong, India,
Italia, Giappone, Lussemburgo, Portogallo, Cina,
Francia, Norvegia, Singapore, Spagna, Svezia, Svizzera,
USA e Regno Unito.
Ansaldo Sistemi Industriali e Answer Drives erano
presenti alla fiera con un loro stand. Questa si è
rivelata una grande opportunità al fine di accrescere
la propria presenza nel futuro mercato energetico.
27

28
Stefano Bartolini
NATIVE VIEWS: A TRIP BACK
TO MEDIAEVAL TIMES
Grazzano Visconti is a mediaeval style village situated
in the Comune of Vigolzone, in the province of
Piacenza. It lies about 15 kilometres from Piacenza
and the entire village of around 210,000m2 is owned
by the Viscount of Modrone. There are about 180 inhabitants.
The main feature of the village is that early
last century it was entirely rebuilt around the castle
which dates from the 14th century, but which now
lies in ruins. Indeed, Gian Galeazzo Visconti laid the
foundation stone of the Cathedral of Milan in 1386
and authorized the construction work of another, less
famous but nonetheless very interesting building,
Grazzano Castle, for the wedding of his sister Beatrice
and John Anguissola.
Restoration has now transformed an area formerly
made up of old farms and uncultivated land into a
faithful reproduction of a mediaeval village, down to
the smallest detail. On the walls of the houses there
are paintings, carvings, coats of arms and the village
also features traditional arts and crafts workers producing
highly artistic wrought iron work and furniture
made in the mediaeval style.
In 1986 the mediaeval village of Grazzano Visconti
was granted the right to call itself a "città d'arte" or
arts and crafts city of Piacenza. This was because it
retained such centuries-old skills as woodworking,
ironworking and ceramics.
The village is small and primarily consists of assorted
shops selling swords, shields, helmets, resin statues,
perfume, minerals, etc.
For some years now it has been possible to visit the
courtyard of the castle accompanied by a guide for a
fee, but the rest of the village can be visited free of
charge.
There are four entrance gates to the village. Visitors
park their cars just outside the walls and from there
find themselves immersed in a realistic mediaeval village,
rebuilt to perfection during the last century and
still beautifully maintained. Nothing is missing: from
the All'Armeria Chapel and the grand mansion house
to the homes of the ordinary people, everything is in
perfect mediaeval style.
INTELLECT
It is difficult to
avoid buying completely
unusual
objects: there are
replicas of mediaeval
weapons of
many kinds,
household items
in traditionally
fashioned wrought
iron, candlesticks,
chandeliers, bows
and arrows to suit
all budgets, ceramic
plates and
more. For fans of such things, there is also a small card and
stationery shop with a wide selection of parchment, beautiful
traditionally bound books and magical texts…
The town also holds themed exhibitions and historical military
re-enactments. In the re-enactment I saw, a soldier
who lost a duel was put in the stocks and the audience was
called upon to decide the fate of the poor unfortunate with
a simple thumbs-up or thumbs-down gesture.
To conclude, a visit to Grazzano Visconti is definitely to be
recommended, a great place for a day out in one of the
most beautiful areas of Piacenza and set in vineyards that
produce a particular grape. The wine area is known as the
Colli Piacentini and it forms a relatively homogeneous
wine-making area which has resulted in DOC (Denomination
of Controlled Origin) wines.
These are known as the DOC of the Colli Piacentini.
A visit to the village is hugely enjoyable, as is the opportunity
to purchase truly special handcrafted objects.
There are plenty of choices for a good bite to eat and drink
in the area and opportunities to try the famous local neck
of pork and bacon (coppa and pancetta) with fried gnocchi
and a good glass of Gutturnio or Bonarda.
I Colli Piacentini formano una zona vitivinicola relativamente
omogenea che ha creato una serie di vini a Denominazione
di Origine Controllata, conosciuta come la DOC dei Colli
Piacentini.
Molto piacevole la visita del borgo, molto interessante la possibilità
di fare acquisti d'articoli d'artigianato veramente pregevoli
e numerose le possibilità per una sosta enogastronomica
nei dintorni, per degustare la famosa coppa e pancetta piacentina,
da abbinarsi con gnocco fritto e un buon bicchiere
di Gutturnio o Bonarda.
UN VIAGGIO
NEL MEDIOEVO
Grazzano Visconti è un borgo in stile medievale, situato
nel territorio del Comune di Vigolzone, in provincia di
Piacenza, da cui dista circa 15 chilometri. L'intera superficie
del borgo (circa 210.000 mq) è di proprietà
dei Visconte di Modrone e ospita circa 180 abitanti. La
caratteristica principale del borgo è quella di essere
stato interamente ricostruito all'inizio del secolo scorso
attorno al castello del 1300, ormai in rovina.
Nel 1386, infatti, Gian Galeazzo Visconti pose la
prima pietra del Duomo di Milano e autorizzò la costruzione
di un'altra opera, meno celebre ma di
grande interesse: il Castello di Grazzano in occasione
del matrimonio della sorella Beatrice con Giovanni
Anguissola. Il restauro ha trasformato un'area dominata
da vecchie aziende agricole e da terreni incolti
in una riproduzione fedele di un villaggio medievale,
curato nei minimi particolari: sui muri delle case ci
sono affreschi, intarsi, stemmi nobiliari e caratterizzato
dalla presenza di arti e mestieri antichi e a forte
vocazione artistica: il lavoro del ferro battuto e la produzione
di mobili in stile medievale. Il borgo medievale
di Grazzano Visconti è una «città d'arte» del
piacentino: dal 1986, si fregia di tale titolo proprio perché
al suo interno si continuano, dopo secoli, la lavorazione
del legno, del ferro e della ceramica.
Il paese è piccolo ed è caratterizzato principalmente
da botteghe di ogni sorta: spade, scudi, elmi, statue
in resina, profumi, minerali ecc...
Da qualche anno si può visitare a pagamento il cortile
del castello accompagnati da una guida esperta, il
resto del borgo invece è visitabile gratuitamente.
Le porte di ingresso al borgo sono quattro: parcheggiate
l'auto appena fuori le mura e tuffatevi in un perfetto
paese medievale, ricostruito alla perfezione nello
scorso secolo e ancora oggi splendidamente tenuto.
Non manca veramente nulla: dalla Cappella all'Armeria,
dal Palazzo signorile alla dimore per il popolo...
tutto in perfetto stile medievale.
È difficile sottrarsi poi dal fare qui acquisti assolutamente
insoliti: si trovano riproduzioni di armi medievali
di qualunque genere, articoli per la casa in ferro battuto
artigianali, candelabri, lampadari di antica fattura,
archi e frecce per tutte le tasche, piatti e ceramiche,
boccali e quant'altro. Per gli appassionati c'è anche
una piccola cartoleria con carta pergamena di tutti i
tipi, libri rilegati come antiche e magiche scritture...
Il borgo ospita anche mostre a tema, e rievocazioni
storiche in costume come ad esempio combattimenti
tra soldati. Nella rappresentazione a cui ho assistito
il soldato battuto in duello veniva messo alla gogna e
il pubblico presente era chiamato a decidere le sorti
del malcapitato con un semplice gesto del dito puntato
verso l’alto o verso il basso.
In conclusione, una visita a Grazzano Visconti è
senza dubbio da consigliare, una meta ideale per una
giornata all'aperto in una delle più belle zone del piacentino
fra colline di vigneti che producono una discreta
uva.
29

30
BRAIN
CHALLENGE
Keep training with...
1.
Eduardo, the great-grandfather of Anna, is a very advanced
age but he is not yet centenarian.
All we can say is that, last year, his age was a multiple
of 8 and that next year it will be a multiple of 7.
How old is grandfather Eduardo?
2.
Settimo and Romano run the 100 mt with a constant
speed. When Settimo crosses the finish line, Romano
run only 95mt. So the first, Settimo, wins with a 5 mt
advantage.
In a second race, Settimo (who wants to make the
race more "balanced") is voluntarily penalized by
starting 5 mt behind the starting line.
Assuming that the two athletes run with the same
speed of the first race, who will win the second race?
3.
Fortunato has four children: a daughter, the eldest,
and triplets.
The eldest daughter, who collects dolls, receives 14
dolls at each birthday, from her first birthday. Regarding
the triplets, they receive 4 teddy bears each, on
their birthday.
Fortunato realizes that, by adding the square of his
age with the square of the age of his children and
adding 1, he obtains 1998, and adding to the square
of his age, the number of dolls and bears in his children
possession and adding 1, he gets the product of
his wife’s age, who is 29 years old, and the age of his
mother, who is 71.
How old is Fortunato?
INTELLECT
Sudoku (A)
1
7 3 6
9 8 5 4
3 1 8
8 5 7 9
2 4 9
3 9 1 5
8 2 3
6
Sudoku (B)
9 7
2 3 6
1 5 4
8 1 5 2 9
1 5 9 7 4
3 5 7
6 4 1
2 8
GIOCHI
PER LA MENTE
1.
Eduardo, il bisnonno di Anna, non è ancora centenario
ma ha un’età molto avanzata. Tutto ciò che possiamo
dirvi è che, l’anno scorso, la sua età era un multiplo di
8 e che l’anno prossimo sarà un multipo di 7.
Qual è l’età di nonno Eduardo?
2.
Settimo e Romano corrono i 100 m, supponiamo a
velocità costante. Quando Settimo oltrepassa il traguardo,
Romano ha percorso solo 95m. Il primo vince
dunque con 5 m di vantaggio.
In una seconda gara, Settimo (che desidera rendere
la corsa più “equilibrata”) si penalizza volontariamente,
partendo 5 m dietro la linea di partenza. Si
suppone che i due atleti corrano alla medesima velocità
tenuta durante la prima prova.
Chi vincerà la seconda gara?
3.
Fortunato ha quattro figli: una bambina, la maggior,
e tre gemelli. La figlia maggiore, che colleziona bambole,
riceve 14 bambole a ogni compleanno, a partire
dal suo primo compleanno.
Quanto ai gemelli, si devono accontentare di 4 orsacchiotti
di peluche a testa, sempre per ogni loro compleanno.
Fortunato si rende conto che, sommando il
quadrato della sua età con i quadrati delle età dei
suoi figli e aggiungendo 1, ottiene 1998.
E’ ancora: sommando al quadrato della sua età il numero
di bambole e di orsacchiotti dei suoi figli e aggiungendo
di nuovo 1, ottiene il prodotto dell’età di
sua moglie, che ha 29 anni, per l’età di sua madre,
che ha 71.
Quanti anni ha Fortunato?
31

32
ANSWERS
Keep training with... RISPOSTE
1.
Make a list with multiples of 8 and 7 (less than 100).
We have to find a multiple of 7 that exceeds by two
units a multiple of 8.
This situation occurs twice: 42 and 40 and 98 and 96.
Discard the first solution: 41 can not be considered
an advanced age.
Grandfather Eduardo is 97 years.
2.
When Romano runs 95mt, Settimo runs 100mt. They
run the same time with a 5 mt difference. Therefore
Settimo is faster than the Romano, he'll finish first.
3.
Considering x = Fortunato’s age,
y = his eldest daughter’ age,
Z = his triplets’ age
we get:
x2 + y2 + 3z2 + 1 = 1998
and
x2 + 14y + 12z + 1 = 29 x 71.
By difference, the equation (y-7)2 + 3(z-2)2 = 0
means that y = 7, z = 2.
Substituting these values in the first equation,
we get x = 44.
Fortunato is 44 years old.
INTELLECT
Sudoku (A) - Solution
5 2 8 1 6 4 9 3 7
7 4 1 2 3 9 5 8 6
6 9 3 8 5 7 2 4 1
9 6 7 5 4 3 1 2 8
3 8 5 6 1 2 7 9 4
2 1 4 9 7 8 3 6 5
4 3 6 7 9 1 8 5 2
8 7 9 4 2 5 6 1 3
1 5 1 3 8 6 4 7 9
Sudoku (B) - Solution
6 3 8 9 4 7 2 1 5
5 4 2 3 8 1 6 9 7
9 7 1 5 2 6 4 3 8
8 6 7 4 1 3 5 2 9
3 2 4 6 5 9 8 7 1
1 5 9 8 7 2 3 6 4
4 9 3 1 6 5 7 8 2
2 8 6 7 9 4 1 5 3
7 1 5 2 3 8 9 4 6
1.
Scriviamo l’elenco dei multipli di 8 e 7 (inferiore a
100). Si tratta di trovare un multplo di 7 che supera
di due unità un multiplo di 8.
Questa situazione si presenta due volte: con 42 e 40
e con 98 e 96, La prima soluzione è da scartare: 41
non può essere considerata un’età avanzata. Nonno
Eduardo ha dunque 97 anni.
2.
Quando Romano ha percorso 95m, Settimo ne ha perorsi
100. Sono alla pari e mancano ancora 5 m!
Ma, poiché Settimo è più veloce di Romano, sarà lui
ad arrivare primo al traguardo.
3.
Se indichiamo con x l’età di Fortunato, con y quella
di sua figlia maggiore e con z quella dei tre gemelli,
otteniamo:
x2 + y2 + 3z2 + 1 = 1998 e x2 + 14y + 12z + 1 =
29 x 71.
Da qui, per differenza, segue la relazione:
(y-7)2 + 3(z-2)2 = 0 che implica y = 7, z = 2.
Sostituendo nella prima equazione, otteniamo x = 44.
Fortunato ha 44 anni.
33

34
In Brief
Upcoming
events
SOLAREXPO
Date: 4 - 6 May 2011
Venue: Verona, Italy
Event Profile:
Solarexpo, the international exhibition and conference
on renewable energy and distributed generation, is
Italy's leading trade fair dedicated to sustainable energy
and the green economy. The event is a crucial
component in the market development of the new technologies
that will play a fundamental role in the context
of the global effort to reduce greenhouse gases.
Solarexpo is Italy’s leading event dedicated to renewable
energy sources. The upcoming edition is expected
to attract 1,350 exhibitors (40% from outside Italy),
covering 11 exhibition halls, and 70,000 visitors.
The 2010 edition saw 1,268 direct exhibitors and
brands represented, 485 foreign exhibitors and
brands represented (38% of total), 43 foreign countries
represented, 105,000 square meters of total exhibition
area, 10 exhibition halls, 69,500 certified
professional visitors and 230 registered journalists.
TUBE
Date: 23 - 26 May 2011
Venue: Moscow, Russia
Event Profile:
A comprehensive overview of innovations for the
metal pipe and metalworking industries will be on display
at Tube Russia, which have become firmly established
as the leading events in the industry since they
first took place in 2001. It comes as no surprise that
well known international companies want to have a
stronger presence here where the innovations that the
companies need for recovery are shown.
Prossimi
eventi
SOLAREXPO
Data: 4 - 6 Maggio 2011
Dove: Verona, Italy
EVENTS
Profilo:
Solarexpo, mostra e convegno internazionale
sulle energie rinnovabili e sulla generazione
distribuita, è in Italia la più importante fiera
commerciale dedicata alla sostenibilità energetica
e all’economia a basso impatto ambientale
(green economy). La fiera si propone
come evento fondamentale nello sviluppo del
mercato delle nuove tecnologie, che acquisiranno
un ruolo fondamentale nel difficile
obiettivo di riduzione globale dei gas serra.
Solarexpo è in Italia il più importante evento
dedicato alle fonti energetiche rinnovabili.
La prossima edizione prevede l’arrivo di 1.350
espositori (40% dei quali non provenienti
dall’Italia), 11 aree dedicate all’esposizione e
70.000 visitatori. L’edizione 2010 ha accolto
1.268 espositori italiani in rappresentanza di
altrettanti marchi, 485 espositori stranieri in
rappresentanza di altrettanti marchi (corrispondenti
al 38% del totale), 43 paesi stranieri,
105.000 metri quadri di area espositiva
complessiva, 10 saloni espositivi, 69.500 visitatori
professionisti del settore e 230 giornalisti
accreditati.
TUBE
Data: 23 - 26 Maggio 2011
Dove: Mosca, Russia
Profilo:
Un’ampia panoramica delle innovazioni nell’industria
delle tubazioni metalliche e della lavorazione
dei metalli sarà in visione al Tube
Russia, uno dei più importanti eventi nel settore
industriale, che si è imposto, come fondamentale,
fino dalla prima edizione del 2001.
Le maggiori aziende internazionali pretendono
la propria presenza a questo evento, durante il
quale sono mostrate tutte le innovazioni necessarie
allo sviluppo competitivo.
In Brief
OGA - OIL & GAS ASIA
Date: 1 - 3 June 2011
Venue: Malaysia
Event Profile:
OGA, Asia's biggest oil and gas event, will return for
another record breaking edition from 1-3 June 2011.
OGA 2011 will provide an unrivalled opportunity for
the global oil and gas community to converge in Kuala
Lumpur for 3 days to exchange ideas, network and
discuss business opportunities. With the 2009 event
attracting 1,337 exhibitors from 49 countries and 21,
787 visitors from 57 countries, OGA represents the
most international platform in the region for companies
looking to do business in this dynamic industry
sector. A great opportunity to meet up with renowned
companies in the oil & gas industry under one roof!
POWER-GEN EUROPE
Date: 7 - 9 June 2011
Venue: Milan, Italy
Event Profile:
POWER-GEN Europe is recognized as the must attend
event for the international power industry. As
Europe’s largest electricity industry event, POWER-
GEN Europe offers unrivalled networking opportunities
with a dedicated and diverse trade show floor
and a multi-track conference. Both conference and
exhibition floor attract the industry’s leading professionals
and key decision makers, whose innovation
and expertise are helping to shape the future of electric
power production and usage.
The 2011 event in Milan takes “Addressing the Hot
Button Issues” as its theme and will focus on:
• Current policy debates and business solutions
• New technologies and systems
• Networking among peers and vendors
• Learning from the experiences of experts in the field
OGA - OIL&GAS ASIA
Data: 4-7 Ottobre 2010
Dove: Malesia
Profilo:
OGA, il più importante evento asiatico nel
settore Oil&Gas , ritornerà dall’1 al 3 Giugno
2011 con un’altra straordinaria edizione.
OGA 2011 fornirà un’opportunità imperdibile
per chi lavora nel settore Oil&Gas . Ci si
potrà infatti ritrovare a Kuala Lumpur per 3
giorni, durante i quali sarà possibile scambiarsi
idee, intrecciare relazioni economiche e
discutere possibilità di sviluppo commerciale.
A seguito dei risultati dell’evento 2009, che ha
ospitato 1.337 espositori da 49 paesi e 21.787
visitatori da 57 paesi, OGA rappresenta di
fatto la piattaforma internazionale di maggior
richiamo in area asiatica per tutte le aziende
che cercano di intraprendere affari commerciali
in questo dinamico settore industriale.
Una grande opportunità per le più importanti
aziende del settore Oil&Gas di incontrarsi
sotto lo stesso tetto!
POWER-GEN EUROPA
Data: 7 - 9 Giugno 2011
Dove: Milano, Italy
Profilo:
POWER-GEN Europa è considerato l’evento
a cui le industrie internazionali, impegnate
nella produzione di energia, non possono mancare.
POWER-GEN Europa è l’evento che
maggiormente rappresenta le esigenze delle industrie
impegnate nella produzione di energia
elettrica e, pertanto, offre opportunità uniche
di intrecciare rapporti commerciali attraverso
aree espositive dedicate a vari aspetti del settore
e conferenze multitematiche. I migliori
professionisti e i dirigenti di questo settore, le
cui capacità di rinnovamento e competenza
tecnica sono indispensabili per impostare il futuro
della produzione e dell’utilizzo dell’energia
elettrica, sono presenze fisse alle conferenze e
ospiti graditi della piattaforma espositiva.
L’evento 2011 a Milano avrà come tema “Addressing
the Hot Button Issues” e in particolare
si propone di affrontare:
• Dibattiti sulle attuali politiche e soluzioni
commerciali
• Nuove tecnologie e sistemi
• Relazioni tra consulenti e fornitori
• Apprendimento attraverso le esperienze di
esperti del settore
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In Brief
Carreras against leukemia
José Carreras performed last February 13 at the Theatre of the Court of Genoa
against leukemia.
A concert for charity sponsored by the “José Carreras for Genoa against leukemia”
association.
The revenue from the show will in part be donated to the research projects at Gaslini
Institute. The concert repertoire included Puccini, Leoncavallo, Gardel, Ribas.
Ansaldo Sistemi Industriali, one of the promoters of this initiative, was one of the
main sponsor of the event.
Carreras contro la leucemia
Josè Carreras si è esibito lo scorso 13 Febbraio al Teatro della Corte di Genova
a favore della lotta contro la leucemia.
Un concerto a scopo benefico promosso dal Comitato “Josè Carreras per Genova
e contro la leucemia” i cui proventi saranno in parte devoluti a progetti di ricerca
dell'Istituto Gaslini.
Il repertorio del concerto includeva Puccini, Leoncavallo, Gardel, Ribas.
Ansaldo Sistemi Industriali, tra i promotori di questa iniziativa, era uno degli sponsor
principali dell’evento.

www.asiansaldo.com
NWL2011.04.14.00EN