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NUOVO oggi MOLISE Mercoledì 2 Giugno 2010 LA DENUNCIA CERRO AL VOLTURNO - Ancora disagi presso l’ufficio postale. In una nota l’ex amministratore locale e cittadino Giacomo Mancini parla di ore di fila per effettuare le consuete operazioni. Continuano i disagi presso gli uffici postali di Cerro al Volturno. Alcune proteste sono giunte alla nostra redazione e in una nota un cittadinO del posto, imprenditore ed ex amministratore comunale, ha fatto presente le difficoltà che ogni giorni gli utenti incontrano per l’effettuazione delle normali operazioni postali. «Il giorno del pagamento delle pensioni, agli ormai numerosi anziani del nostro comune, - scrive Giacomo Mancini in una nota - bisogna fare la fila per diverse ore, sottraendo tempo al lavoro quotidiano degli imprenditori locali. Cerro al Volturno dispone di due uffici postali, ma il giorno delle pensioni (i primi quattro di ogni inizio me- POZZILLI - «Innovazione industriale del terzo millennio? Occorrono nuove scuole di formazione lavorativa». Così il segretario generale della Uilcem di Isernia Nicandro Cascardi che commenta positivamente il nuovo accordo riguardante Nicandro Cascardi (Uilcem) Per il 2010 si parla di investire una somma pari a sei milioni di euro l’Unilever. Con un comunicato stampa il segretario generale della Uilcem Isernia, Nicandro Cascardi, ha voluto scendere nei dettagli e nello specifico, esaminando l’accordo stipulato e sottoscritto lo scorso 15 maggio, denominato Unilever 2010/2020. «Fortunatamente nel Nucleo industriale di Isernia non si parla solo di cri- SINDACALE VENAFRO-AREA VOLTURNO Accade nella località di Cerro al Volturno Poste e disservizi L’ira dei cittadini Un imprenditore si lamenta per le file interminabili durante i giorni di riscossione delle pensioni se), gli inadeguati uffici impiegano troppo tempo. Gli impiegati lamentano la carenza di personale all’interno degli uffici, ma questo a noi utenti non interessa. Sono politiche aziendali, per questo c’è la meccanizzazione veloce tale da accelerare i tempi, forse ci sono lacune da parte degli operatori? Gli uffici postali sono dotai due sportelli, uno di entrata e uno di uscita, e anche se c’è un solo operatore, il buon senso professionale insegna di far funzionare entrambi gli sportelli. Si sospende uno sportello per 20 minuti - precisa il cittadino cerrese - per lavorare con l’altro. Suggerimento al personale a riguardo. La risposta "questo non è previsto", gli uffici postali di Cerro, si adoperano solo per pagare le pensioni. Riuscirà il ministro Brunetta nel suo intento di velocizzare anche gli uffici postali di Cerro? I cittadini - conclude Giacomo Mancini - confidano nelle istituzioni, nel rendere pubblica una lettera inviata alla direzione delle poste, sollecitando il disagio degli utenti. Come disse quel bimbo di Arzano in provincia di Napoli al compito in classe: "Speriamo che io me la cavo"». RV 17 L’auspicio: «Spero che in futuro il problema venga risolto» Pozzilli - L’azienda opera da anni nel settore chimico e dà occupazione a centinaia di lavoratori Unilever, ecco il piano di rilancio Ad illustrarlo il segretario della Uilcem, Nicandro Cascardi si. Infatti - spiega il sindacalista nella nota - lo stabilimento più importante nel settore chimico, l’Unilever ha appena siglato con le organizzazioni sindacali FILCTEM-CGIL, UILCEM-UIL e FEMCA- CISL, un accordo che getta le basi per un pieno rilancio industriale del suo sito molisano, attraverso la fuoriuscita volontaria ed incentivata di soggetti pensionabili e di una riorganizzazione/ottimizzazione delle risorse. Questa ottimizzazione delle risorse, consentirà alla proprietà, durante tutto il 2010, un piano d’investimento di circa sei milioni di euro per l’acquisto di nuove apparecchiature, che permetterà, nel tempo, un incremento della produttività e di conseguenza un abbassamento dei costi di gestione, riconfermando i primati delle graduatorie europee per il rapporto qualità/prezzo. Per di più, grazie all’accordo in questione e alla creatività aziendale si apriranno scenari futuri per eventuali assunzioni di nuove e fresche leve dando così una boccata d’ossigeno ad una calcante e dominante disoccupazione locale. Bisogna - continua Cascardi - immediatamente porre in essere tutti gli strumenti che possano consentire di arginare ogni ulteriore perdita di posti di lavoro e mettere in condizione i lavoratori in cerca di nuova occupazione di essere appetibili professionalmente, nonchè di permettere a nuovi imprenditori di trovare, in loco, gia capitale umano formato e specializzato, essendo uno delle soluzioni per intervenire fattivamente passando dalla teoria alla pratica, è innanzitutto unire le forze di tutti i soggetti politici e sociali che possano favorire il cambiamento della "cultura del lavoro". L’isti- tuzione della Cassa del Mezzogiorno segnò l’altro momento della nuova fase della politica meridionalista. Il riconoscimento della Lo stabilimento dell’Unilever nel nucleo di Pozzilli necessità di precostituire, nel Sud, attraverso l’intervento pubblico, un ambiente idoneo all’attività di imprese industriali private, stimolò un vasto programma di investimenti e di incentivi manovrati dallo stato al fine di avviare l’industrializzazione del mezzogiorno, concedendo, negli anni, "premi di incoraggiamento". Oggi ci ritroviamo a fronteggiare una crisi che ci trova culturalmente impreparati. Il cambiamento della "cultura del lavoro" si ottiene attraverso "Il rinnovarsi per formarsi", fondamentale strumento che crea valore a 360˚, si innesca così quella potenzialità atta ad indirizzare competenze distintive per competere in un mercato concorrenziale quale è quello in cui ci confrontiamo ormai a livello globale. Diversamente per quelle aziende che temporaneamente o definitivamente vivono delle crisi - conclude il rappresentante sindacale - bisogna attivare la stessa metodologia, attraverso istituti di formazione che indirizzino le specializzazioni e formazioni professionali verso il reintegro di maggiore garanzia disponibile sul territorio. Bisogna mettere in campo uno strumento che possa garantire maggiori possibilità di reintegro nel mondo lavorativo a quei lavoratori che oggi non hanno certezze, poichè solamente attraverso la promozione e realizzazione di una "scuola di formazione lavorativa", supportata dalle Organizzazioni Sindacali, potremo avere maggiori armi contro la crisi». Michele Visco nuovomoliseisernia@email.it Sarà presentato nel pomeriggio di oggi nella chiesa dei Santi Pietro e Paolo La storia di Cerro al Volturno in Dvd CERRO AL VOLTURNO - Nel pomeriggio la proiezione della seconda parte del Dvd intitolato «La storia di Cerro tra persone, luoghi e tradizioni» a cura della redazione de «L’Eco del Castello». Si svolgerà nel pomeriggio di oggi a partire dalle ore 18.30 all’interno della chiesa dei Santissimi Apostoli Pietro e Paolo la presentazione al pubblico e la proiezione del Dvd intitolato «La storia di Cerro tra persone, luoghi e tradizioni». La seconda parte di questo lavoro è stata ideata sempre dalla parrocchia Assunzione di Maria Vergine e dalla redazione del giornalino informativo «L’Eco del Castello». Nel mese di novembre, in occasione della festa del patrocinio della Madonna Assunta è andata in onda la prima parte, con il periodo che andava dal 1989 al 1995, contenente immagini e video storici, con flash ed interventi di persone, ora scomparse, che hanno fatto la storia del paese. Il secondo dvd traccia il profilo storico, culturale, sociale, religioso e sportivo di Cerro dal 1996 al 2010, con l’ultimo filmato riguardante il saluto di don Ennio alla comunità parrocchiale nel febbraio del 2010. A Cerro al Volturno file di ore e ore all’ufficio postale I contenuti del dvd sono molteplici come l’inaugurazione della statua di padre Pio nell’agosto del 1999, la festa del pane seconda edizione, l’arrivo della Madonnina di Fatima nel maggio del 2007 e l’arrivo della tappa del giro d’Italia femminile nel luglio del 2009. Il lavoro sarà successivamente acquistabile al prezzo di 10 euro ed il ricavato sarà utilizzato per la gestione ed il mantenimento del giornalino parrocchiale, nonchè per la realizzazione di tutte quelle iniziative che ruotano intorno ad esso. Mi.Vi. nuovomolise.net
VERTENZA ZUCCHERIFICIO Il presidente Domenico Porfido alle prese con il bilancio «Stiamo risanando i conti dell’azienda» Il 2009 si chiuderà con un disavanzo Diminuisce l’indebitamento con le banche E’ stata una lunga ed estenuante seduta quella di lunedì pomeriggio del Consiglio di amministrazione dello Zuccherificio del Molise spa. Ma alla fine è stato approvato il conto consuntivo per il 2009 che evidenzia un passivo per 5 milioni e 900 mila euro. Per il presidente Domenico Porfido si tratta di un buon risultato tenuto conto di tutti i problemi che si sono dovuti sopportare nei dodici mesi precedenti. «Se considerate - spiega l’avvocato - che abbiamo lavorato nel 2009 solo 8.900 ettari coltivati a barbabietole e che quest’anno siamo saliti a quota 14mila e che i costi fissi sono sempre gli stessi si può intuire che ci aspetta una gestione diversa per l’esercizio in corso senza dimenticare che lo scorso anno abbiamo prodotto 40mila tonnellate di zucchero rispetto a una quota di 84mila». Porfido snocciola numeri come se fosse impegnato nel declamare una poesia. Poi si ferma per annunciare che domani, giovedì 3, a mezzogiorno incontrerà i giornalisti per parlare di bilancio e del piano industriale che «garantirà più certezze al nostro domani». Il presidente rivendica l’impegno di tutto il cda per risanare i conti tanto da segnalare come si è lavorato per ridurre l’indebitamento con gli L’assessore Vitagliano invita a lasciare lavorare con tranquillità il cda. Allo studio novità importanti Giovedì verrà presentato il piano industriale, il 30 giugno assemblea dei soci istituti di credito. Esposizione che si è dimezzata passando da 65 milioni di debito a 31. «Abbiamo imboccato la strada giusta nei rapporti con il sistema finanziario per avere meno costi a tutto vantaggio della gestione corrente». Porfido non dribla il «ca- Il presidente Domenico Porfido so Perna», ma contesta quelle che definisce «turbolenze» nell’informazione che non aiutano ad andare avanti con la giusta serenità rispetto all’impegno assunto. Fa l’esempio della presenza da oltre un mese delle Guardia di finanza nello stabilimento per una una verifica ordinaria della contabilità che hanno già riguardato il 2006 e che ora invece interessano il biennio 2008-2009. Dai verbali giornalieri consegnati dai finanzieri si evincerebbe una gestione corretta fiscale e una tenuta a posto delle carte contabili. Non sarebbero stati rilevati situazioni «disarmoniche» tra le modalità di produzione e i costi dello zucchero. A proposito della G&B Investments spa di voler mettere in vendita le azioni acquisite dalla fami- glia Tesi il presidente Porfido definisce il gesto come una sfida in una realtà dove «spesso ho sentito di possibili investitori interessati allo Zuccherificio ma poi non ne ho trovato nemmeno uno disposto a mettere mano ai soldi». Porfido con orgoglio rivendica lo sforzo dei molisani per salvare il proprio zuccherificio. «Siamo gli unici in questo campo che ha una propria filiera e ci consente di seguire con un rapporto diretto gli agricoltori e i loro 15 mila ettari di terreno coltivati a barbarbabietola. Mi auguro che la partecipazione della Regione Molise vada a ridursi progressivamente, perché vuol dire che abbiamo preso la strafa giusta». Da Campobasso l’assessore regionale al Bilancio, Gianfranco Vitagliano, invita a tenere i toni bassi. «C’è troppo rumore su questi temi - dice il rappresentante più autorevole dell’esecutivo Iorio - che non fa altro che generare una inutile confusione. Lasciate lavorare il cda con tranquillità, i risultati non mancheranno ad arrivare». Intanto sembrerebbe la Regione Molise stia programmando una serie di dismissioni. In questo elenco potrebbe essere già stato inserito lo stabilimento di Pantano Basso. Pino Cavuoti Campopiano: la Regione acquisti le quote LA G&B Inv., la società di Remo Perna imprenditore del tessile prestato all’agro alimentare, ha messo in vendita le quote dello Zuccherificio del Molise di recente acquistate corrispondenti a circa il 37 % dell’ intero capitale sociale. Francamente mi sembra più una provocazione che una effettiva volontà di dismettere le quote aziendali, in considerazione delle modalità, dei ristretti tempi e delle considerazioni "politiche" che hanno accompagnato questa forma sui generis di offerta pubblica di acquisto. Essa suona pressappoco così: chiunque abbia interesse ad acquistare le 2.340.000 azioni dello zuccherificio dovrà far pervenire entro le ore 24 dell’ 8 giugno 2010 una proposta irrevocabile, per il prezzo di 2.650.000 euro, da versarsi entro i successivi 30 giorni, offerta garantita da idonea fideiussione bancaria. Le motivazioni che avrebbero indotto la G&B del Perna a tale decisione sembra siano da ravvisarsi nel clima di veleni, nelle continue vessazioni giornalistiche e presumibilmente, nella recente ordinanza del Tar Molise che ha sospeso la delibera della Giunta Regionale del 16 febbraio scorso che attribuiva i poteri di gestione proprio al socio privato. E’ mia convinzione che l’offerta del Sig. Perna vada colta a volo e che debba essere proprio la Regione Molise ad acquistare la quota della G&B Inv. Tanto per le seguenti principali considerazioni: 1) chi meglio della Regione può tutelare i diritti dei lavoratori, dei produttori di bietole, delle maestranze e più in generale della filiera agroalimentare molisana? 2) chi meglio della Regione può tutelare la sopravvivenza dello stabilimento in un contesto europeo particolarmente delicato per il settore saccarifero? 3) chi meglio della Regione può garantire l’attuazione del "piano industriale", atteso che con l’acquisto della quota del Perna, essa diventerebbe proprietaria della quasi totalità del capitale sociale? Il prezzo? davvero un’inezia i 2.650.000 euro se paragonati agli svariati milioni di euro spesi per il sostegno alla "filiera avicola" (Gam Spa, Solagrital et similia); agli svariati milioni di euro già anticipati per lo stesso settore agro alimentare; agli altri svariati milioni di euro che verranno impegnati a breve per l’acquisto dell’Ittierre Spa, come pomposamente annunciato in una recente conferenza stampa. E mi fermo qui per ragioni di opportunità. Ma mi chiedo: se oltre un terzo del capitale sociale dello zuccherificio "vale" 2.650.000 euro, la sua totalità ammonterebbe a circa 7.500.000 euro, cifra addirittura inferiore a quella spesa dalla Regione Molise per l’acquisto del catamarano della LTM Spa. Ed a questo proposito mi sia consentita una considerazione conclusiva: sulla sollecitata operazione di acquisto delle quote dello Zuccherificio da parte della Regione nessuno potrebbe sollevare obiezioni, posto che mentre il citato catamarano giace da qualche anno all’ancora al porto di Termoli, almeno questa è "un’azienda che cammina". Oreste Campopiano (Segretario regionale Nuovo Psi Pdl Molise)
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