bilancio 2009 - MC-link
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ilancio <strong>2009</strong>
elazione e <strong>bilancio</strong><br />
al 31 dicembre <strong>2009</strong>
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
titolo capitolo<br />
GoVERnancE E aZioniSTi 8<br />
consiglio d’amministrazione 9<br />
collegio Sindacale 9<br />
Sedi 9<br />
azionisti e quote 9<br />
PRinciPali daTi Economico finanZiaRi 10<br />
RElaZionE Sulla GESTionE 11<br />
Premessa 13<br />
il mercato di riferimento 13<br />
andamento della gestione 15<br />
commenti generali 15<br />
risultati commerciali e crescita del parco clienti 16<br />
analisi dei ricavi da canoni 20<br />
analisi dei ricavi da servizi a traffico 20<br />
analisi di altri ricavi 21<br />
analisi dei costi 21<br />
analisi degli investimenti 21<br />
aspetti finanziari 23<br />
indici di redditività e di patrimonializzazione 23<br />
rapporti con società controllanti,<br />
collegate, consociate e altre parti correlate 24<br />
azioni proprie 24<br />
Sedi secondarie 24<br />
fatti di rilievo avvenuti dopo<br />
la chiusura dell’esercizio 24<br />
Previsioni andamento della gestione 25<br />
Politica integrata qualità e ambiente 25<br />
adempimenti sulla legge sulla privacy 25<br />
conclusioni 25<br />
Bilancio 26<br />
5
Bilancio al 31 dicembre <strong>2009</strong> 27<br />
noTa inTEGRaTiVa 36<br />
Premessa 37<br />
Fatti di rilievo verificatisi nel corso dell’esercizio 37<br />
criteri di formazione 37<br />
criteri di valutazione 37<br />
deroghe 38<br />
immobilizzazioni 38<br />
crediti 39<br />
debiti 39<br />
ratei e risconti 39<br />
immobilizzazioni finanziarie 39<br />
Fondi per rischi e oneri 39<br />
tFr 40<br />
imposte sul reddito 40<br />
costi e ricavi 40<br />
Garanzie, impegni, beni di terzi e rischi 40<br />
dati sull’occupazione 40<br />
attività 40<br />
immobilizzazioni 40<br />
tavole movimentazione delle<br />
immobilizzazioni immateriali 41<br />
ricerca e Sviluppo 41<br />
diritti brevetti industriali 42<br />
concessioni, ricerche, marchi 42<br />
immobilizzazioni in corso e acconti 42<br />
altre immobilizzazioni immateriali 42<br />
precedenti rivalutazioni, ammortamenti<br />
e svalutazioni 43<br />
altre immobilizzazioni immateriali 44<br />
impianti e macchinari 45<br />
attrezzature industriali e commerciali 45<br />
altri beni 45<br />
immobilizzazioni in corso e acconti 46<br />
partecipazioni 46<br />
imprese controllate 46<br />
imprese collegate 46<br />
altri titoli 47<br />
attivo circolante 47<br />
Fondo svalutazione crediti 49<br />
ratei e risconti 50<br />
Passività 50<br />
patrimonio netto 50<br />
Fondi per rischi e oneri 51<br />
trattamento di fine rapporto<br />
di lavoro subordinato 51<br />
debiti 52<br />
ratei e risconti 54<br />
conti d’ordine 54<br />
conto Economico 55<br />
Valore della produzione 55<br />
costi di produzione 56<br />
costi per materie prime, sussidiarie,<br />
di consumo e di merci e costi per servizi 57<br />
costi per il personale 57<br />
ammortamento delle immobilizzazioni<br />
materiali 57<br />
altre svalutazioni delle immobilizzazioni 57<br />
Svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo<br />
circolante e delle disponibilità liquide 57<br />
altri accantonamenti 57<br />
oneri diversi di gestione 57<br />
proventi e oneri finanziari 58<br />
interessi e altri oneri finanziari 58<br />
rettifiche di valore di attività finanziarie 58<br />
Svalutazioni 58<br />
proventi e oneri straordinari 58<br />
imposte sul reddito d’esercizio 59<br />
altre informazioni 59<br />
RElaZionE dEl collEGio SindacalE 60<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
titolo capitolo<br />
7
Governance<br />
e Azionisti<br />
conSiGlio di amminiStrazione<br />
paolo nuti Presidente<br />
bo arnklit Vicepresidente<br />
pompeo Viganò Vicepresidente<br />
cesare Veneziani Amministratore Delegato<br />
marco artiaco Consigliere<br />
paolo duiella Consigliere<br />
Giovanni Falcone Consigliere<br />
Silvano Fraticelli Consigliere<br />
Stefano massucci Consigliere<br />
colleGio Sindacale<br />
leonardo maraschi Presidente<br />
Gianni beccari Sindaco Effettivo<br />
maurizio Scozzi Sindaco Effettivo<br />
massimo amadio Sindaco Supplente<br />
marco lipari Sindaco Supplente<br />
azioniSti e QUote<br />
paolo nuti 26,60%<br />
bo arnklit 25,62%<br />
dedagroup S.p.a. 11,66%<br />
melior trust S.p.a. 10,88%<br />
Giovanni Falcone 8,66%<br />
Silvano Fraticelli 8,24%<br />
dolomiti energia S.p.a. 3,61%<br />
azienda energetica S.p.a. 3,61%<br />
autostrada del brennero S.p.a. 1,12%<br />
totale 100,00%<br />
Sedi<br />
SEdE diREZionalE E amminiSTRaTiVa<br />
Via carlo perrier, 9/a - 00157 roma<br />
SEdE lEGalE<br />
Via Fersina, 23 - 38123 trento<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
notizie preliminari<br />
SEdE di milano<br />
Via caldera 21 - palazzo c - ala 3 - 5° piano - 20153 milano<br />
SEdE di fiREnZE<br />
Via ronco, 7 - 50125 Firenze<br />
9
Principali dati<br />
economico<br />
finanziari<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Variazione<br />
2008-<strong>2009</strong><br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
principali dati<br />
economico Finanziari<br />
Variazione %<br />
2008-<strong>2009</strong><br />
RicaVi 19.942 27.738 7.796 39,1%<br />
margine operativo lordo (ebitda) 4.343 6.150 1.807 41,6%<br />
margine operativo lordo (ebitda) % 21,8% 22,2% 0,4%<br />
risultato operativo (ebit) 921 684 -237 -25,7%<br />
risultato operativo (ebit) % 4,6% 2,5% -2,2%<br />
risultato netto 263 101 -161 -61,4%<br />
risultato netto % 1,3% 0,4% -1,0%<br />
patrimonio netto 1.953 3.336 1.383 70,8%<br />
posizione Finanziaria netta (pFn) 5.787 9.719 3.932 67,9%<br />
pFn/ebitda 1,33 1,58<br />
impieghi industriali 2.630 4.400 1.770 67,3%<br />
impieghi industriali % 13,2% 15,9% 2,7%<br />
ricaVi ebitda<br />
pFn ebt<br />
impieGHi indUStriali<br />
riSUltato netto<br />
11
Gli importi sono espressi in euro.<br />
Relazione<br />
sulla gestione<br />
premeSSa<br />
Signori azionisti,<br />
l’Xi esercizio di mc-<strong>link</strong> è stato caratterizzato da un’operazione<br />
societaria che ha dato un importante impulso al continuo<br />
processo di sviluppo economico/industriale che ha sempre<br />
contraddistinto la storia dell’azienda. tale operazione ha visto,<br />
all’inizio dell’esercizio <strong>2009</strong>, l’acquisizione del 54,84% del<br />
capitale sociale di alpikom S.p.a., successivamente fusa per<br />
incorporazione il 29 dicembre <strong>2009</strong> con effetti contabili e<br />
fiscali dal 1° gennaio <strong>2009</strong>.<br />
alpikom, operatore di tlc fortemente radicato nel territorio<br />
del trentino alto adige, ha portato in dote ad mc-<strong>link</strong><br />
importanti asset industriali e commerciali tra cui evidenziamo:<br />
licenza da operatore telefonico e interconnessione<br />
con la rete telefonica pubblica;<br />
infrastruttura proprietaria della rete di accesso nella<br />
città di trento (4 stadi di linea e man in fibra ottica);<br />
data center di ultima generazione di 800 mq.;<br />
esperienza nello sviluppo e gestione di servizi dati,<br />
fonia e colocation orientati alla clientela corporate;<br />
progetto convergenza;<br />
ricavi consolidati per circa 7 ml. di euro.<br />
l’integrazione industriale delle due aziende ha permesso di<br />
dare vita ad un operatore di tlc di respiro nazionale, infatti, la<br />
nuova mc-<strong>link</strong>, con un’infrastruttura di reti d’accesso proprietarie<br />
a roma, milano e trento per un totale di 96 stadi di linea e 650<br />
km di man in fibra ottica, unitamente alle infrastrutture voce e ai<br />
tre data center, è in grado di erogare tutti i servizi dati, telefonia<br />
fissa e colocation di tipologia premium price con particolare<br />
orientamento alla clientela business.<br />
È importante ricordare come mc-<strong>link</strong>, anche precedentemente<br />
alla fusione con alpikom, fosse già in grado di competere<br />
con i più importanti operatori di valenza nazionale anche al<br />
di fuori di roma, milano e trento per tutti i servizi di accesso<br />
a larga banda, grazie ad una rete di trasporto indipendente<br />
dall’offerta di telecom italia.<br />
l’operazione di acquisizione/fusione ha dato vita ad una<br />
realtà che può contare su circa 25.000 clienti a larga banda<br />
e un valore complessivo di tutte le tipologie di contratti a<br />
canone, attivi a dicembre <strong>2009</strong>, pari a 25 milioni di euro.<br />
l’esercizio <strong>2009</strong> si è chiuso con risultati ampiamente positivi:<br />
ricavi per 27,7 milioni di euro, ebitda di 6,1 milioni di euro ed<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione SUlla GeStione<br />
un risultato netto di 0,1 milioni di euro.<br />
Sotto il profilo patrimoniale, l’operazione ha portato il<br />
patrimonio netto dell’azienda da 2 milioni a 3,3 milioni.<br />
di euro. i rapporti pFn/ebitda (1,58) e pFn/eQUitY (2,91)<br />
non hanno subito variazioni negative nonostante l’aumento<br />
del valore assoluto della pFn, passata da 5,8 a 9,7 milioni<br />
di euro. tale variazione è da considerarsi fisiologica in virtù<br />
degli eventi che hanno caratterizzato l’esercizio e risulta<br />
generata principalmente dai finanziamenti straordinari accesi<br />
per completare l’operazione di acquisizione di alpikom (2,3<br />
milioni di euro) e dall’assorbimento della pFn della stessa a<br />
seguito della fusione (0,9 milioni di euro).<br />
per rafforzare ulteriormente i vantaggi dell’integrazione, tra la<br />
fine dell’esercizio <strong>2009</strong> e l’inizio dell’esercizio in corso, è stato<br />
avviato un processo di riorganizzazione aziendale a 360° che<br />
ha tenuto conto della nuova realtà distribuita su tre sedi e dei<br />
vantaggi derivanti dalla nuova realtà produttiva. tale processo<br />
ha lo scopo di integrare il consolidato presidio dei servizi a larga<br />
banda orientati al mercato SoHo e pmi con nuovi servizi orientati<br />
alla clientela corporate e large account (reti virtuali multi sede e<br />
soluzioni di connettività in fibra ottica).<br />
la riorganizzazione ha visto anche l’inserimento in azienda di<br />
nuove professionalità di alto profilo e di comprovata esperienza<br />
professionale, nonché un nuovo schema organizzativo dei reparti<br />
tecnici e commerciali.<br />
a completamento del progetto, sotto il profilo industriale, è stata<br />
integrata l’interconnessione fonica su tutte le aree gateway<br />
della rete pubblica ed è stato realizzato un backbone di ultima<br />
generazione, predisposto per erogare servizi di alto profilo e in<br />
grado di scalare facilmente verso capacità importanti.<br />
il mercato di riFerimento<br />
al fine di contestualizzare l’operato di mc-<strong>link</strong> all’interno del<br />
mercato nazionale delle telecomunicazioni, si riportano di<br />
seguito i principali aspetti che hanno caratterizzato il mercato<br />
di riferimento con una maggiore attenzione rivolta ai servizi<br />
erogati su rete a banda larga.<br />
anzitutto si deve precisare che il settore delle<br />
telecomunicazioni, che già dal 2008 risente di una negativa<br />
dinamica congiunturale che ha investito il sistema economico<br />
nazionale ed internazionale, anche nel <strong>2009</strong> registra un<br />
rallentamento della spesa finale complessiva di famiglie<br />
ed imprese per servizi di telecomunicazioni che riflette la<br />
13
flessione del prodotto interno lordo.<br />
la spesa finale dell’utenza residenziale ed affari<br />
(tabella 1) per servizi su rete fissa (voce e dati) è scesa<br />
complessivamente del 2,8% rispetto al 2008.<br />
Tabella 1 Spesa finale per tipologia di clientela<br />
(miliardi di Euro)<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
diff.<br />
08/09<br />
rete fissa (voce e dati) 16,66 16,20 -2,8%<br />
residenziale 7,96 8,05 1,2%<br />
business 8,70 8,15 -6,3%<br />
rete mobile 18,35 17,70 -3,5%<br />
residenziale 14,89 14,28 -4,1%<br />
business 3,46 3,42 -1,2%<br />
totale rete fissa e mobile 35,01 33,90 -3,2%<br />
residenziale 22,84 22,33 2,3%<br />
business 12,17 11,57 -4,9%<br />
Tabella 2 Ricavi da servizi finali su rete a larga banda (miliardi di Euro)<br />
il mercato business appare avere una performance inferiore<br />
(-6,3%) rispetto al mercato residenziale (+1,2%); tale<br />
performance risente dell’accresciuta pressione concorrenziale<br />
cui si affianca sia una riduzione della spesa per servizi su<br />
rete commutata, in linea con l’andamento generale del<br />
mercato di rete fissa, sia, come si vedrà successivamente, una<br />
mancata crescita della spesa per servizi su rete a banda larga<br />
attestatasi su valori analoghi a quelli del 2008.<br />
Si procederà di seguito ad entrare nel merito delle<br />
determinanti di una riduzione del mercato su rete fissa del<br />
2,8%. tale mercato può essere segmentato in servizi su rete<br />
a banda larga, servizi su rete commutata ed altri servizi che<br />
contribuiscono in quota minore. tra essi, l’unico segmento<br />
ad apportare un contributo positivo è quello dei servizi<br />
di rete a banda larga (tabella 2), cresciuto del 7,2%, mentre<br />
contribuiscono negativamente i ricavi da servizi su rete<br />
commutata (-7,6%). di seguito si riporta la ripartizione dei<br />
ricavi degli operatori, differenziando per clientela residenziale<br />
e business, generati da servizi su rete a banda larga in virtù<br />
della maggiore attinenza con il core business della società.<br />
clientela a larga banda Totale Residenziale Business<br />
2008 <strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong> 2008 <strong>2009</strong><br />
telecom italia 1,78 1,80 0,77 0,86 1,01 0,94<br />
Wind 0,32 0,39 0,25 0,31 0,07 0,07<br />
Fastweb 1,02 1,12 0,45 0,50 0,57 0,62<br />
bt italia 0,14 0,13 - - 0,14 0,13<br />
Vodafone italia 0,10 0,19 0,09 0,14 0,02 0,04<br />
tiscali 0,18 0,18 0,16 0,16 0,017 0,023<br />
altri 0,14 0,14 0,05 0,05 0,09 0,09<br />
Totale (miliardi di €) 3,68 3,94 1,76 2,02 1,92 1,92<br />
Variazioni 2008-<strong>2009</strong> 7,2% 14,8% 0,0%<br />
in questo contesto la performance 2008-<strong>2009</strong> di mc-<strong>link</strong>,<br />
comunque escluso il contributo in termini di ricavi apportato<br />
dalla fusione con alpikom, appare ottima: la registrata<br />
Tabella 3 Crescita percentuale dei ricavi da servizi finali su rete a larga banda<br />
mercato residenziale e<br />
business<br />
Var.<br />
08 – 09<br />
mercato<br />
residenziale<br />
crescita dei ricavi da servizi su rete a banda larga dell’11,3%<br />
risulta ampiamente superiore a quella media di mercato<br />
(7,2%) (tabella 3).<br />
Var.<br />
08 – 09<br />
mercato business<br />
Var.<br />
08 – 09<br />
Vodafone italia 79,7% Vodafone italia 58,4% Vodafone italia 187,5%<br />
Wind 20,6% Wind 26,2% tiscali 33,3%<br />
mc-<strong>link</strong> (escluso aK) 11,3% telecom italia 12,4% mc-<strong>link</strong> (escluso aK) 14,7%<br />
Fastweb 9,4% Fastweb 10,7% Fastweb 8,4%<br />
tiscali 2,6% altri 10,4% Wind 0,0%<br />
altri 1,4% mc-<strong>link</strong> (escluso aK) 0,0% altri -2,1%<br />
telecom italia 1,1% bt italia 0,0% bt italia -4,2%<br />
bt italia -4,2% tiscali -2,9% telecom italia -7,4%<br />
mercato 7,2% mercato 14,8% mercato 0,0%<br />
l’ottima riuscita della scelta aziendale di una maggiore<br />
focalizzazione sul segmento business appare ancora più<br />
premiante confrontando l’andamento dei ricavi dei grandi<br />
player del mercato delle telecomunicazioni con quello della<br />
società. in tal modo mc-<strong>link</strong> ha concentrato i propri sforzi<br />
nell’acquisizione di clientela ad elevata marginalità, ovvero<br />
quella business, con particolare riguardo alla fornitura di<br />
servizi di connettività simmetrica. Sul mercato residenziale la<br />
strategia è stata quella del mantenimento della base clienti<br />
acquisita sfruttando i punti di forza dell’azienda, quali qualità<br />
e alto livello di attenzione per il cliente, astenendosi dalla<br />
forte concorrenza nei prezzi che si riduce in elevati costi di<br />
acquisizione della clientela e bassa marginalità.<br />
nello specifico, paragonando mc-<strong>link</strong> ai grandi player del<br />
mercato delle telecomunicazioni, si nota come solamente<br />
Vodafone, di recente entrata nel mercato di rete fissa, e<br />
Wind, forti degli ingenti investimenti in comunicazione, del<br />
proliferare di offerte bundle fisso-mobile e della possibilità di<br />
aggredire direttamente la propria clientela mobile, abbiano<br />
registrato un tasso di crescita del fatturato per servizi a banda<br />
larga superiore a quello di mc-<strong>link</strong>.<br />
per i restanti operatori e anche raffrontando il fatturato<br />
aggregato di operatori di minori dimensioni, mc-<strong>link</strong> si<br />
conferma un operatore in forte crescita in contrasto con le<br />
dinamiche del mercato.<br />
andamento della GeStione<br />
commEnTi GEnERali<br />
i parametri fondamentali del conto economico riclassificato<br />
(tabella 4, pag 16), indicano importanti miglioramenti<br />
e confermano il consolidamento del processo di crescita<br />
economica di mc-<strong>link</strong>.<br />
il risultato economico dell’esercizio, grazie alla crescita del business<br />
consolidato dell’azienda e all’operazione societaria straordinaria,<br />
ha registrato degli importanti miglioramenti rispetto all’esercizio<br />
precedente, in particolare, i ricavi sono cresciuti del 39,1%,<br />
passando da 19,9 milioni a 27,7 milioni di euro.<br />
rispetto ai ricavi (39,1%), sia i costi di produzione (38,1%),<br />
sia i costi di struttura (38,7%) hanno avuto un andamento<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione SUlla GeStione<br />
sostanzialmente proporzionale anche se con incidenza inferiore<br />
e questo ha consentito di migliorare l’incidenza del margine<br />
operativo lordo (da 21,8% a 22,2%) che si è incrementato del<br />
41,6%, passando da 4,3 a 6,1 milioni di euro.<br />
il margine della Gestione caratteristica, pur incrementato del<br />
10% (da 2,1 a 2,3 milioni di euro), ha risentito di un notevole<br />
incremento degli ammortamenti generato dalla fusione<br />
in quanto il rapporto ammortamenti/ebitda della società<br />
incorporata era superiore a quello di mc-<strong>link</strong>.<br />
la diminuzione del risultato ante imposte (-25,7%, da 0,9 a<br />
0,7 milioni di euro), oltre a quanto già esposto riguardo agli<br />
ammortamenti è da attribuire ai quasi 0,4 milioni di euro di<br />
oneri Straordinari, originati principalmente dall’allineamento<br />
delle politiche di ammortamento delle immobilizzazioni di<br />
alpikom a quelle di mc-<strong>link</strong>.<br />
nonostante l’aumento della posizione finanziaria netta<br />
(da 5,8 a 9,7 milioni di euro) i relativi oneri finanziari non<br />
hanno subito variazioni importanti (+3,8%): ciò grazie alla<br />
rinegoziazione di alcune linee di credito e all’oggettivo<br />
miglioramento delle condizioni di mercato.<br />
l’aumento dell’irap (+23,6%) è generato dall’aumento del<br />
personale a seguito della fusione, mentre la diminuzione delle<br />
imposte anticipate, oltre alla fisiologica diminuzione legata al<br />
peggioramento del risultato ante imposte, beneficia degli effetti<br />
relativi a perdite pregresse di alpikom.<br />
possiamo quindi dire che la riduzione del risultato netto (-61,4%,<br />
da 0,3 a 0,1 milioni di euro) è da attribuire principalmente agli<br />
oneri straordinari dovuti alla fusione e ad un incremento degli<br />
ammortamenti non proporzionale alla crescita del business.<br />
15
Tabella 4<br />
conto Economico Riclassificato 2008 <strong>2009</strong> diff. 08/09<br />
ricavi da canoni 17.644.953 23.447.654 32,9%<br />
ricavi da traffico 929.558 2.405.266 158,8%<br />
altri ricavi 1.367.897 1.885.418 37,8%<br />
Totale Ricavi 19.942.408 27.738.337 39,1%<br />
costi di produzione -8.693.528 -12.07.681 38,1%<br />
margine di contribuzione lordo 11.248.880 15.730.657 39,8%<br />
margine di contribuzione lordo/Ricavi 56,4% 56,7%<br />
costi di struttura -6.905.877 -9.580.897 38,7%<br />
margine operativo lordo (ebitda) 4.343.002 6.149.760 41,6%<br />
margine operativo lordo/ricavi 21,8% 22,2%<br />
ammortamenti -2.252.903 -3.851.123 70,9%<br />
margine della Gestione caratteristica 2.090.099 2.298.637 10,0%<br />
margine Gestione caratteristica/ricavi 10,5% 8,3%<br />
Svalutazioni/accantonamenti -513.349 -570.143 11,1%<br />
oneri/proventi Finanziari -640.412 -665.015 3,8%<br />
proventi ed oneri straordinari -15.675 -379.856 2323,3%<br />
Risultato ante imposte 920.663 683.623 -25,7%<br />
risultato ante imposte/ricavi 4,6% 2,5%<br />
irap -269.564 -333.196 23,6%<br />
imposte anticipate -388.218 -248.934 -35,9%<br />
Risultato netto 262.881 101.493 -61,4%<br />
risultato netto/ricavi 1,3% 0,4%<br />
RiSulTaTi commERciali E cRESciTa dEl PaRco cliEnTi<br />
a parità di perimetro (mc-<strong>link</strong> più alpikom), nel <strong>2009</strong>, sono<br />
stati raccolti nuovi contratti per un valore annuale dei canoni<br />
pari a 6,3 milioni di euro, contro i 6,5 milioni di euro raccolti<br />
nel 2008, la diminuzione è da considerarsi fisiologica, in<br />
quanto a fine 2008, l’incertezza del futuro di alpikom aveva<br />
causato importanti defezioni nell’organizzazione commerciale<br />
i cui effetti si sono riversati nel corso dell’esercizio <strong>2009</strong>.<br />
di seguito verrà quindi approfondita l’analisi dei risultati<br />
commerciali con attenzione al perimetro mc-<strong>link</strong> e con<br />
l’esclusione del contributo apportato da alpikom.<br />
la ripartizione dell’ordinato di mc-<strong>link</strong> per linee di ricavo<br />
(tabella 5 e Grafico 1) vede un importante incremento<br />
dei segmenti con più alta marginalità, in particolare sono<br />
cresciute sensibilmente le vendite delle connessioni<br />
simmetriche (+0,5 milioni di euro).<br />
Tabella 5<br />
ordinato<br />
per segmenti<br />
di business<br />
(nuovi canoni<br />
annuali)<br />
(escluso aK)<br />
2008 <strong>2009</strong> diff. 08/09<br />
residenziale 825.613 485.155 -41%<br />
Small business 1.459.634 1.283.415 -12%<br />
business<br />
asimmetrico<br />
business<br />
simmetrico<br />
776.771 899.022 16%<br />
2.092.707 2.594.571 24%<br />
Housing 347.904 427.314 23%<br />
altro 127.019 145.990 15%<br />
Totale 5.629.648 5.835.467 4%<br />
Grafico 1<br />
Ordinato per segmenti di businnes 2008 - <strong>2009</strong> (nuovi canoni annuali) (escluso AK)<br />
Grafico 2<br />
Ordinato banda larga<br />
per tipologia di clientela<br />
(canone annuale)<br />
2008 (escluso AK)<br />
18%<br />
retail<br />
Wholesale<br />
82%<br />
Ordinato banda larga<br />
per tipologia di clientela<br />
(canone annuale)<br />
<strong>2009</strong> (escluso AK)<br />
12%<br />
88%<br />
esaminando i servizi a larga banda si nota un miglioramento<br />
delle vendite di servizi retail, anche questi a più alta<br />
marginalità, rispetto ai servizi wholesale (tabella 6 e Grafico 2).<br />
anche osservando la ripartizione delle vendite di servizi a larga<br />
banda tra servizi erogati tramite rete proprietaria e servizi<br />
erogati tramite bitstream si nota un miglioramento dei primi<br />
che sono caratterizzati da una marginalità a livello di ebitda<br />
decisamente superiore rispetto ai secondi (tabella 7 Grafico 3).<br />
anche nel corso dell’esercizio <strong>2009</strong>, le attività commerciali hanno<br />
visto un forte impulso dovuto al processo di ampliamento e<br />
consolidamento della rete di vendita indiretta che è proseguito con<br />
le iniziative già intraprese negli esercizi precedenti. in particolare,<br />
Tabella 6<br />
ordinato larga banda<br />
per tipologia di<br />
clientela<br />
(canone annuale)<br />
(escluso aK)<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione SUlla GeStione<br />
2008<br />
<strong>2009</strong><br />
diff.<br />
08/09<br />
retail 4.221.765 4.652.297 10%<br />
Wholesale 932.960 610.611 -35%<br />
Totale 5.154.725 5.262.908 2%<br />
nell’esercizio appena concluso, sono stati contrattualizzati 582 nuovi<br />
partner commerciali contro i 590 del 2008; di questi, 173 hanno<br />
cominciato l’attività nel corso dell’esercizio <strong>2009</strong> raccogliendo 0,9<br />
milioni di euro di contratti.<br />
in totale, nell’esercizio <strong>2009</strong>, 669 partner diversi hanno acquisito nuovi<br />
contratti per un valore, su base annua, di 3,9 milioni di euro, mentre il<br />
valore delle vendite medie annue per partner è stato di 5.885 euro.<br />
per quanto concerne l’andamento delle acquisizioni relative<br />
ai contratti xdSl, è da segnalare un importante incremento<br />
del valore dell’arpU mensile dei nuovi contratti acquisiti che<br />
è passato dagli 82,5 euro/mese del 2008 ai 94,19 euro/mese<br />
del <strong>2009</strong> (Grafico 4).<br />
l’analisi dell’andamento 2007-<strong>2009</strong> per trimestre di questo<br />
driver evidenzia il processo di spostamento del focus<br />
17
Grafico 3<br />
Ordinato per tipologia di<br />
accesso 2008 (escluso AK)<br />
73%<br />
Ull<br />
bitstream<br />
27%<br />
Ordinato per tipologia di<br />
accesso <strong>2009</strong> (escluso AK)<br />
71%<br />
29%<br />
commerciale sui servizi simmetrici orientati al mercato<br />
business, processo iniziato con l’infrastrutturazione di roma<br />
e milano e allargato su territorio nazionale grazie alla rete di<br />
trasporto svincolata dall’offerta di telecom italia.<br />
il valore dei canoni attivi a fine <strong>2009</strong> del perimetro mc-<strong>link</strong>/<br />
alpikom è cresciuto di 5,1% da 23,5 a 24,7 milioni di euro<br />
(Grafico 5).<br />
il calo dei contratti rUpar, sottoscritti nel 2005 con oltre 150<br />
pubbliche amministrazioni della regione puglia a seguito<br />
dell’aggiudicazione in rti con la clio S.r.l., è da considerarsi<br />
fisiologico, in quanto la gara prevedeva una scadenza dei<br />
contratti alla fine del 2008 ma poi, a causa dei ritardi per lo<br />
svolgimento della nuova gara, è stata concessa una proroga<br />
temporanea. per precedenti accordi con la clio S.r.l. la<br />
ripartizione all’interno della rti è stata cambiata dal 50%<br />
al 30% per mc-<strong>link</strong> e 70% per clio.<br />
Grafico 4<br />
ARPU dei contratti larga banda acquisiti per trimestre (escluso AK)<br />
Tabella 7<br />
ordinato per tipologia di<br />
accesso (escluso aK) 2008 <strong>2009</strong><br />
diff.<br />
08/09<br />
raccolta Ull 1.411.483 1.551.728 10%<br />
raccolta bitstream 3.743.242 3.710.435 -1%<br />
Totale 5.154.725 5.262.163 2%<br />
tale calo è stato però ampiamente compensato dalla crescita<br />
dei clienti dei servizi core di mc-<strong>link</strong>, crescita che rispecchia<br />
l’andamento commerciale dell’esercizio; infatti, se si considera<br />
la crescita dei contratti a canone attivi da gennaio <strong>2009</strong><br />
a dicembre <strong>2009</strong> essa si attesta al 7,3%.<br />
il tasso di disdetta dei contratti attivati è stato di circa il<br />
12,5% e quello dei contratti disattivati per morosità<br />
dell’1,5%, valori in linea con gli esercizi precedenti.<br />
il parco clienti dei servizi a canone di alpikom, anche a<br />
seguito della ridotta attività commerciale, già evidenziata<br />
precedentemente, non ha registrato sostanziali variazioni.<br />
analizzando la crescita del parco clienti mc-<strong>link</strong> per linee<br />
di business (Grafico 6) si può vedere come questa abbia<br />
coinvolto maggiormente i contratti di accesso simmetrici<br />
business a discapito dei servizi residenziali contribuendo<br />
così ad un miglioramento ulteriore in termini di marginalità.<br />
raccolta Ull<br />
raccolta bitstream<br />
totale<br />
Grafico 5<br />
Andamento contratti a canone attivi (valore canoni annuali) (escluso AK)<br />
Grafico 6<br />
Crescitta del valore dei canoni annuali (escluso AK)<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione SUlla GeStione<br />
mc-<strong>link</strong> core businnes<br />
alpikom<br />
mc-<strong>link</strong> rUpar<br />
businnes asimmetrico<br />
businnes simmetrico<br />
Housing<br />
residenziale<br />
Small businnes<br />
19
analiSi dEi RicaVi da canoni<br />
come già anticipato, i ricavi con caratteristica ricorrente<br />
(tabella 8), cardine del modello di business dell’azienda,<br />
hanno visto nel <strong>2009</strong> un incremento complessivo del 32,9%.<br />
Tabella 8<br />
Ricavi<br />
da canoni<br />
accesso dial-up<br />
compresi suppl. 713.588<br />
accesso XdSl<br />
compresi suppl. 14.293.618<br />
Servizi di data<br />
center 1.006.614<br />
Servizi gestiti 0<br />
rUpar 1.394.249<br />
altri servizi 236.884<br />
2008 <strong>2009</strong> diff. 08/09<br />
809.731 13,5%<br />
17.907.825 25,3%<br />
1.558.084 54,8%<br />
1.819.071<br />
814.681 -41,6%<br />
538.262 127,2%<br />
Totale 17.644.953 23.447.654 32,9%<br />
in particolare i ricavi per servizi xdSl, settore in cui mc-<strong>link</strong><br />
ha concentrato gli investimenti degli ultimi esercizi, sono<br />
cresciuti del 25,3% in termini di fatturato di competenza<br />
dell’esercizio con un contributo da parte dei clienti ex alpikom<br />
del 14%; il parco dei clienti attivi è passato da 17.500 a<br />
23.700 utenze attive con un contributo di 5.300 clienti ex<br />
alpikom. il totale delle utenze attive sull’infrastruttura di rete<br />
proprietaria a fine esercizio era di 7.300. ricordiamo che il<br />
passaggio da ordinato ad attivato dei contratti sottoscritti<br />
sconta comunque una percentuale fisiologica del 15% di<br />
mancate attivazioni per saturazione di rete e un back log di<br />
circa 75 giorni medi.<br />
la crescita del parco clienti dial-up, essendo questo un<br />
business in fisiologico phase out per la concorrenza della larga<br />
banda, è da attribuire all’ingresso della clientela alpikom<br />
e ai servizi di web hosting inclusi nelle diverse formule<br />
d’abbonamento, tra cui i servizi di hosting e di mail server<br />
personalizzati con il dominio del cliente.<br />
i servizi di data center, che rappresentano un ricavo ricorrente<br />
in grado di assicurare all’azienda un’interessante marginalità,<br />
grazie alle sinergie dei costi già sostenuti per erogare i<br />
servizi a larga banda, hanno registrato, rispetto al 2008, un<br />
incremento del 54,8% passando da 1,007 milioni a 1,558<br />
milioni di euro; tale incremento è da attribuire per il 48,3%<br />
alla clientela ex alpikom.<br />
i ricavi per servizi gestiti comprendono tipicamente contratti<br />
di Vpn, a volte integrati con servizi di data center e, più in<br />
generale, riguardano commesse di servizi su misura per<br />
clientela corporate. Questa tipologia di servizi si riferisce<br />
interamente a clientela ex alpikom in quanto mc-<strong>link</strong> non li<br />
includeva nella propria offerta e rappresentano un trampolino<br />
per sviluppare il mercato corporate e large account.<br />
per quanto riguarda i servizi rUpar (rete Unitaria pubblica<br />
amministrazione regione puglia), sottoscritti grazie alla<br />
gara vinta in raggruppamento temporaneo d’impresa con<br />
la clio S.r.l., si registra un decremento del 41,6%. come già<br />
anticipato precedentemente, tale riduzione è da imputare<br />
alla conclusione del contratto in essere e al suo temporaneo<br />
rinnovo con diverse ripartizioni delle quote di ricavo tra le<br />
aziende partecipanti al rti.<br />
Gli altri servizi a canone riguardano domini, cdn, servizi<br />
di hosting e canoni pagati da telecom italia per i flussi<br />
della reverse telefonica attivati sul territorio nazionale.<br />
l’incremento del 109,9% è da attribuire in larga parte alla<br />
componente dei servizi erogati a clienti ex alpikom (inclusa<br />
telecom italia).<br />
analiSi dEi RicaVi da SERViZi a TRaffico<br />
nel complesso i ricavi dei servizi fatturati a traffico (tabella<br />
9), rispetto all’esercizio precedente, sono cresciuti del 159%,<br />
passando 0,9 milioni a 2,4 milioni di euro.<br />
i ricavi della reverse dial-up hanno visto una crescita del<br />
73% grazie all’importante volume di traffico sviluppato dalla<br />
clientela alpikom, che ha anche contribuito a compensare il<br />
calo fisiologico del segmento. Si ricorda che questo business,<br />
essendo basato su una tecnologia in phase out, è comunque<br />
destinato a calare, non solo per la diminuzione del volume di<br />
traffico, ma anche in funzione del fatto che l’autorità per le<br />
Garanzie nelle comunicazioni (aGcom), ha definito da tempo<br />
un glide path che dal 2008 al 2010 ha ridotto del 60% la<br />
tariffa minutaria riconosciuta da telecom italia.<br />
Tabella 9<br />
Ricavi servizi<br />
a traffico<br />
2008 <strong>2009</strong> diff. 08/09<br />
traffico reverse accesso<br />
dial-up 324.399 559.433 72,5%<br />
traffico servizi di<br />
telefonia fissa 480.977<br />
traffico dati<br />
(adSl e HdSl) 124.182<br />
1.727.381 259,1%<br />
118.452 -4,6%<br />
Totale 929.558 2.405.266 158,8%<br />
anche i servizi di telefonia fissa sono caratterizzati da un<br />
importante incremento generato per il 92% dalla clientela<br />
alpikom. il volume di traffico sviluppato nell’esercizio ha<br />
comunque risentito del calo generalizzato dei servizi in cpS<br />
(carrier pre Selection).<br />
la leggera flessione del traffico dati è da ricercare<br />
nell’orientamento del mercato verso le formule flat, sia per le<br />
linee adSl residenziali, sia per le linee HdSl a traffico, le quali<br />
oramai sono prevalentemente commercializzate come linee<br />
di back-up di circuiti flat.<br />
analiSi di alTRi RicaVi<br />
Tabella 10<br />
altri Ricavi<br />
attivazioni servizi<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
diff.<br />
08/09<br />
a canone<br />
altri ricavi<br />
725.486 591.403 -18,5%<br />
e proventi<br />
incrementi da<br />
353.576 778.960 120,3%<br />
immobilizzazioni 288.834 515.055 78,3%<br />
Totale 1.367.896 1.885.418 37,8%<br />
i ricavi da attivazione dei servizi a canone hanno subito una<br />
diminuzione del 18,5% a seguito delle attività di promozione<br />
che hanno visto un maggior utilizzo dello sconto su questa<br />
voce di contratto.<br />
tra gli altri ricavi e proventi vanno segnalati oltre 0,3 milioni<br />
di ricavi da rifatturazione di servizi di telefonia mobile a<br />
dolomiti energia, la rifatturazione a clio S.r.l. degli oneri<br />
finanziari per il factoring del credito commerciale della rUpar<br />
e la rifatturazione ad enter S.r.l. delle linee in Ull, come<br />
previsto dal contratto che regolamenta la realizzazione in<br />
comune dell’infrastruttura di rete proprietaria di milano.<br />
Gli incrementi da immobilizzazioni pari ad un importo di 0,6<br />
milioni di euro si riferiscono alla capitalizzazione, operata<br />
con il consenso del collegio Sindacale, del costo azienda<br />
dei dipendenti/collaboratori coinvolti nella realizzazione di<br />
progetti relativi alle seguenti aree:<br />
progetti e attività eseguite per l’ampliamento del sistema<br />
Sap relativamente al ciclo attivo ed alla struttura tecnica<br />
del ciclo passivo correlata per euro 81.000;<br />
progetto mail.2 e mailconnect, servizio dedicato alla<br />
sincronizzazione ed alla condivisione, su tutti i pc e<br />
smartphone posseduti, della posta elettronica, del<br />
calendario e dei contatti ovunque l’utente si trovi, per<br />
euro 218.000;<br />
progetto convergenza per la creazione di una piattaforma<br />
voce, video e dati via internet basata su software open<br />
source per euro 142.000;<br />
ampliamento della rete di vendita indiretta, progetto<br />
finalizzato al raggiungimento degli obiettivi commerciali<br />
aziendali per euro 74.000.<br />
per maggiori dettagli si rimanda alla nota integrativa al<br />
<strong>bilancio</strong> al 31/12/<strong>2009</strong>.<br />
analiSi dEi coSTi<br />
come già anticipato, i costi di produzione (tabella 11, pag<br />
22), sono cresciuti complessivamente del 38,1%, in modo<br />
meno che proporzionale ai ricavi (39,1%), consentendo<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione SUlla GeStione<br />
quindi di migliorare leggermente la marginalità.<br />
da notare che la gran parte dei costi produzione diretti, i<br />
quali hanno subito una variazione complessiva del 40,1%,<br />
sono regolamentati dall’aGcom. l’incidenza di questa voce<br />
di costi operativi è difficilmente migliorabile a meno di non<br />
intervenire, come già fatto in passato, su quelle componenti<br />
che non sono patrimonio esclusivo di telecom italia (ad<br />
es. trasporto interurbano e terminazione voce) oppure, per<br />
quanto riguarda la rete di accesso proprietaria, cercando di<br />
cogliere nuove opportunità di economie di scala.<br />
Sempre tra i costi diretti, si segnala che la diminuzione dei<br />
costi di raccolta dial-up è strettamente legata alla costante<br />
riduzione del traffico sviluppato dagli utenti che utilizzano<br />
questa modalità di connessione ad internet.<br />
i costi infrastrutturali, viceversa, sono stati penalizzati dai<br />
tempi fisiologici di roll-out dell’integrazione industriale con<br />
la struttura di trento i cui benefici matureranno nel corso dei<br />
prossimi esercizi (tabella 11, pag 22).<br />
in particolare, nel corso del <strong>2009</strong> mc-<strong>link</strong> e alpikom hanno<br />
sostenuto diversi costi per l’infrastruttura dati (backbone e<br />
transiti ip) e per le licenze da operatore telefonico, pagate<br />
singolarmente da ciascuna società, e che non avranno lo<br />
stesso impatto nei prossimi esercizi.<br />
l’aumento dei costi di struttura (tabella 12, pag 22) è<br />
stato proporzionalmente minore all’incremento dei ricavi,<br />
consentendo, come già detto, di migliorare l’ebitda.<br />
appare comunque evidente che la fusione delle due strutture<br />
ha portato un incremento importante dei costi del personale<br />
e delle spese generali.<br />
analiSi dEGli inVESTimEnTi<br />
nel corso del <strong>2009</strong>, sono stati effettuati investimenti per un<br />
totale di 4,4 milioni di euro, di cui 2,5 in immobilizzazioni<br />
immateriali e 1,9 in immobilizzazioni materiali.<br />
oltre agli investimenti ordinari legati all’aumento dei contratti<br />
in essere, quali l’acquisto di router xdSl (0,491 milioni di<br />
euro) e server destinati all’housing (0,112 milioni di euro),<br />
riteniamo opportuno segnalare i seguenti investimenti:<br />
0,7 milioni di euro per l’acquisto in irU 9 anni del nuovo<br />
backbone roma-milano-trento e 0,158 milioni di euro per<br />
l’apertura di quattro nuovi Stadi di linea e l’adeguamento<br />
di quelli per i quali si è raggiunto il livello di saturazione.<br />
da segnalare che questi impieghi industriali, pur essendo<br />
considerati contabilmente immateriali, per loro natura<br />
sono indispensabili e strategici per la realizzazione del<br />
modello industriale dell’azienda;<br />
0,8 milioni di euro relativi al potenziamento delle<br />
attrezzature e infrastrutture necessarie per l’erogazione<br />
dei servizi ai clienti. di queste 0,4 milioni di euro sono<br />
relativi all’acquisto di apparati di ultima generazione per<br />
i nodi del backbone;<br />
0,170 milioni di euro in un soft-switch destinato ad<br />
integrare la centrale telefonica di trento;<br />
21
Tabella 11<br />
costi di produzione 2008 <strong>2009</strong> diff. 08/09<br />
raccolta dial-Up e cdn 242.417 209.527 -13,6%<br />
raccolta Ull 810.895 1.093.386 34,8%<br />
raccolta XdSl 3.444.283 4.669.242 35,6%<br />
traffico adSl 24.357 17.503 -28,1%<br />
traffico HdSl 60.283 43.046 -28,6%<br />
terminazione voce 385.015 924.618 140,2%<br />
Totale costi di produzione diretti 4.967.251 6.957.321 40,1%<br />
infrastruttura dati 232.144 525.635 126,4%<br />
infrastruttura voce 155.727 n/a<br />
energia elettrica data center 156.000 461.984 196,1%<br />
costi licenza olo 45.280 291.930 544,7%<br />
Totale costi di produzione infrastrutturali 433.424 1.435.275 231,1%<br />
rifatturazione servizi direz. trento 356.108 n/a<br />
Servzio Fax 4.438 4.720 6,4%<br />
rUpar 995.373 443.140 -55,5%<br />
domini 70.329 67.454 -4,1%<br />
GprS - licenze per housing - music <strong>link</strong> 92.690 58.940 -36,4%<br />
Help desk 880.500 1.080.549 22,7%<br />
assistenza clienti 576.060 705.987 22,6%<br />
costi marketing 286.485 335.686 50,3%<br />
attivazioni e splitter 361.876 535.102 47,9%<br />
acquisto Hardware per rivendita 12.805 22.719 77,4%<br />
Supermercato dell’informazione 12.299 4.679 -62,0%<br />
Totale altri costi diretti 3.292.854 3.615.084 9,8%<br />
Totale costi di Produzione 8.693.528 12.007.680 38,1%<br />
Tabella 12<br />
costi di struttura 2008 <strong>2009</strong><br />
diff.<br />
08/09<br />
personale 4.005.049 5.976.155 49,2%<br />
amministratori e consulenti 1.678.500 1.870.516 11,4%<br />
leasing 116.495 - -100,0%<br />
Spese generali 926.347 1.596.722 72,4%<br />
oneri diversi di Gestione 179.485 137.392 -23,5%<br />
Totale 6.905.877 9.580.785 38,7%<br />
0,340 milioni di euro relativi al progetto convergenza;<br />
0,124 milioni di euro incrementi di beni di terzi in parte<br />
nel data center ed in parte nella sede di roma di cui<br />
nel corso del <strong>2009</strong> è stato rinnovato il contratto;<br />
0,437 milioni di euro progetto mail.2 e mailconnect<br />
e relative licenze;<br />
0,331 milioni di euro personalizzazioni Sap relative al<br />
ciclo attivo ed alla struttura tecnica del ciclo passivo<br />
correlata.<br />
nel corso dell’esercizio 2008 l’azienda ha deciso di dotarsi di<br />
un nuovo sistema gestionale basato sulla piattaforma Sap<br />
atto a fronteggiare i futuri sviluppi previsti.<br />
nell’esercizio <strong>2009</strong> sono entrati in funzione i moduli di<br />
contabilità generale, controllo di gestione e magazzino<br />
e, di conseguenza, è iniziato l’ammortamento degli 0,367<br />
mil di euro investiti nel 2008, di cui 0,122 di capitalizzazioni<br />
interne e 0,245 di consulenze esterne. Sono ancora in corso di<br />
sviluppo ulteriori moduli a completamento del progetto.<br />
Si rimanda alla nota integrativa per una dettagliata<br />
esposizione di tutti gli investimenti dell’anno.<br />
aSPETTi finanZiaRi<br />
la gestione finanziaria dell’anno <strong>2009</strong> è stata effettuata in<br />
un’ottica di equilibrio tra fonti e impieghi al fine di garantire<br />
un corretto svolgimento dell’attività aziendale. nel corso<br />
dell’anno, la dinamica finanziaria della società a livello<br />
consolidato (mc-<strong>link</strong> più alpikom) evidenzia, quindi, una<br />
copertura dei fabbisogni derivanti dagli investimenti per le<br />
attività di sviluppo ordinarie e straordinarie.<br />
Tabella 13<br />
fluSSi di caSSa 2008 <strong>2009</strong><br />
Utile netto 262.881 101.492<br />
oneri Finanziari 640.412 665.013<br />
ammortamenti 2.252.903 3.851.123<br />
rettifica variazioni finanziarie fiscali 418.218 368.934<br />
flusso di cassa gestione operativa 3.574.414 4.986.563<br />
Variazione circolante operativo -750.697 1.580.426<br />
flusso di cassa operativo 2.823.717 6.566.988<br />
rettifiche patrimoniali di fusione -2.662.000<br />
impieghi industriali -2.630.027 -4.400.002<br />
impieghi Finanziari 384.940 207.498<br />
Variazioni crediti a breve<br />
non industriali<br />
-784.264 -619.264<br />
tFr 134.323<br />
179.995<br />
oneri Finanziari -640.412 -665.013<br />
Variazione debiti bancari 120.632 2.051.072<br />
flusso di cassa To Equity -591.092 659.274<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione SUlla GeStione<br />
la gestione finanziaria del <strong>2009</strong> è risultata caratterizzata da:<br />
un miglioramento del Flusso di cassa della Gestione<br />
operativa di circa 1 milioni di euro grazie al miglioramento<br />
della gestione operativa (autofinanziamento). tale<br />
risultato è da attribuire ai risultati economici generati ante<br />
ammortamenti e imposte dalle due società anche in virtù<br />
delle sinergie industriali. tale flusso, il quale rappresenta<br />
la principale fonte di finanziamento per lo sviluppo,<br />
ha contribuito significativamente alla copertura degli<br />
investimenti ordinari e straordinari (acquisizione alpikom);<br />
un netto aumento del capitale circolante operativo<br />
originato dall’effetto contrapposto dell’incremento<br />
dei crediti e la riduzione dei debiti e dalla gestione<br />
straordinaria derivante dalla risoluzione della<br />
causa alpikom/telecom italia che ha generato un<br />
miglioramento del ccn;<br />
una riduzione degli impieghi finanziari derivante da una<br />
razionalizzazione delle garanzie agli istituti di credito;<br />
un aumento della variazione dei debiti bancari dovuta<br />
all’accensione di nuove linee di indebitamento bancario<br />
funzionali all’attività di impresa, in particolare si è ricorso<br />
agli istituti di credito per finanziare l’acquisizione di<br />
alpikom S.p.a.;<br />
rettifiche patrimoniali, pari a 2,662 milioni di euro,<br />
originate sia dalle necessarie variazioni del patrimonio<br />
netto dovute alla fusione per incorporazione, sia<br />
dall’adeguamento dei criteri contabili della società<br />
incorporata a quelli di mc-<strong>link</strong>.<br />
complessivamente la gestione finanziaria risulta migliorata<br />
sia per la maggiore capacità di generare autofinanziamento,<br />
sia per la minor necessità di ricorrere al debito bancario.<br />
l’operazione di fusione, anche al netto delle rettifiche<br />
patrimoniali, ha comportato un miglioramento delle<br />
condizioni finanziarie e patrimoniali.<br />
indici di REddiTiViTà E di PaTRimonialiZZaZionE<br />
la società ha provveduto a elaborare i principali indici di<br />
redditività e patrimonializzazione, come riportato nella tabella<br />
successiva.<br />
Tabella 14<br />
indici REddiTiViTà 2008 <strong>2009</strong><br />
roe 13,5% 3,9%<br />
roi 9,6% 7,3%<br />
roS 10,5% 8,3%<br />
indici PaTRimonialiZZaZionE 2008 <strong>2009</strong><br />
Quoziente indebitamento complessivo<br />
Quoziente indebitamento finanziario<br />
Quoziente autofinanziamento<br />
10,2<br />
2,96<br />
2,05<br />
11,0<br />
5,34<br />
4,24<br />
23
l’analisi per indici rileva che:<br />
la gestione reddituale dell’azienda nel <strong>2009</strong> risulta<br />
positiva sia a livello di ritorno del capitale proprio (roe) e<br />
sia a livello di capitale investito (roi). il peggioramento<br />
dell’indice, rispetto al 2008, è da attribuire ad un<br />
incremento della patrimonializzazione della società<br />
derivante dalla fusione. da segnalare comunque una<br />
performance positiva del ritorno del capitale proprio, in<br />
linea con quelle delle aziende del settore. infine si segnala<br />
un tasso di redditività commerciale in linea con il<br />
benchmark di settore;<br />
la gestione patrimoniale/finanziaria dell’azienda risulta<br />
caratterizzata, rispetto al 2008, da una parte da un maggior<br />
impiego di credito bancario e, dall’altra, da un maggior<br />
rapporto capitale proprio/debito di funzionamento. infine<br />
si segnala un miglioramento della capacità di generare un<br />
forte miglioramento dell’autofinanziamento liquido<br />
(flusso di cassa della gestione operativa/pFn).<br />
RaPPoRTi con SociETà conTRollanTi, collEGaTE,<br />
conSociaTE E alTRE PaRTi coRRElaTE<br />
per effetto dell’atto di fusione del 15/12/<strong>2009</strong> entrano a<br />
far parte della compagine societaria le società dedagroup<br />
S.p.a., autostrada del brennero S.p.a., azienda energetica<br />
S.p.a. e dolomiti energia S.p.a. i cui rapporti commerciali sono<br />
riepilogati nella tabella delle società collegate.<br />
la miX S.r.l. (società collegata) non ha subito particolari<br />
variazioni nella gestione.<br />
la b.c.c. S.r.l. (società controllata) non ha subito particolari<br />
variazioni nella gestione.<br />
i rapporti commerciali con le società collegate e controllate,<br />
tutti effettuati a condizioni di mercato, possono riassumersi<br />
nelle tabelle che seguono.<br />
Società collegate<br />
descrizione crediti debiti costi Ricavi<br />
mix S.r.l. 16.062<br />
dedagroup S.p.a. 183.813 36.423 28.474 422.194<br />
autostrada del<br />
brennero S.p.a.<br />
azienda energetica<br />
S.p.a.<br />
dolomiti energia<br />
S.p.a.<br />
75.404 167.847 44.024 31.349<br />
106.956 14.136 13.157 41.678<br />
532.193 40.471 223.475 1.026.400<br />
898.366 258.877 325.192 1.521.621<br />
i costi relativi alla società mix si riferiscono all’adesione di<br />
mc-<strong>link</strong> al punto neutro di interconnessione denominato milan<br />
internet eXchange.<br />
i costi e i debiti delle altre società collegate si riferiscono per<br />
dedagroup a costi di consulenza informatica e assistenza<br />
software, per autostrada del brennero e azienda energetica a<br />
costi relativi ad affitto di fibra ottica, e per dolomiti energia a<br />
costi relativi all’affitto della sede e del data center di trento.<br />
i ricavi relativi alle società collegate si riferiscono tutti a<br />
servizi gestiti ict, servizi di web-farm e disaster recovery.<br />
Società controllate<br />
Descrizione Crediti Debiti Costi Ricavi<br />
B.C.C. S.r.l. 125.301 124.819 1.105.149 21.000<br />
125.301 124.819 1.105.149 21.000<br />
i costi ed i debiti della società b.c.c. sono relativi al servizio<br />
di call center e telemarketing mentre i ricavi si riferiscono<br />
a servizi di connessione ed housing. i crediti sono relativi<br />
al saldo residuo della cessione della licenza esclusiva per<br />
la vendita a terzi della nostra procedura c.d. Meeting per<br />
euro 75.000 ed a crediti relativi ai contratti di housing e di<br />
connessione per la restante parte.<br />
azioni proprie<br />
la società non detiene azioni proprie.<br />
Sedi Secondarie<br />
con l’atto di fusione del 15/12/<strong>2009</strong>, la sede legale è stata<br />
trasferita a trento in via Fersina n.23; la sede secondaria,<br />
nonché sede direzionale e operativa, è a roma in via carlo<br />
perrier n. 9/a; una sede operativa è a milano in via caldera<br />
21, e altre sedi tecniche sono a Firenze in Via del ronco n. 7<br />
e a roma in via penta 44 e 51.<br />
Fatti di rilieVo aVVenUti dopo<br />
la cHiUSUra dell’eSercizio<br />
non sono da segnalare eventi particolari avvenuti dopo<br />
la chiusura dell’esercizio <strong>2009</strong>.<br />
preViSioni andamento<br />
della GeStione<br />
nonostante il calo fisiologico dei ricavi da reverse per<br />
le connessioni dial-up già evidenziato in precedenza e<br />
ulteriormente accentuato per il glide path imposto<br />
dall’aGcom, il trend di acquisizioni di nuovi clienti dei primi<br />
mesi del 2010, che ha registrato performance migliori<br />
dell’esercizio precedente, lascia prevedere, per l’esercizio<br />
2010, un ulteriore consolidamento dei risultati economici<br />
e finanziari fin qui raggiunti.<br />
le sinergie poste in essere in occasione della fusione per<br />
incorporazione della società alpikom S.p.a. e il lancio del<br />
nuovo piano industriale triennale orientato alla clientela<br />
corporate, menzionato nella premessa di questa relazione,<br />
dovrebbero invece garantire una crescita più importante nel<br />
medio periodo.<br />
politica inteGrata QUalitÀ<br />
e ambiente<br />
mc-<strong>link</strong> anche per il <strong>2009</strong> ha confermato il proprio impegno<br />
nel rispetto degli obblighi assunti con la certificazione del<br />
proprio Sistema di Gestione integrato Qualità e ambiente (iSo<br />
9000 e 14000).<br />
in ottemperanza ai requisiti delle normative volontarie<br />
e cogenti per l’anno <strong>2009</strong> l’azienda si è adoperata per il<br />
pieno soddisfacimento delle attese dei clienti, in un’ottica di<br />
compatibilità e sostenibilità ambientale, nel rispetto della<br />
salute dei propri collaboratori e degli altri interlocutori.<br />
Un particolare riguardo si è avuto al miglioramento continuo<br />
delle prestazioni attraverso un approccio di sempre maggiore<br />
efficienza dei processi.<br />
adempimenti SUlla leGGe<br />
SUlla priVacY<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione SUlla GeStione<br />
per quanto concerne gli adempimenti della legge sulla<br />
privacy, si rileva che sono rimaste immutate le finalità e le<br />
modalità di trattamento dei dati personali, nonché la tipologia<br />
delle misure di sicurezza concretamente adottate, pertanto<br />
il documento programmatico sulla sicurezza attualmente in<br />
vigore è ancora idoneo a soddisfare i requisiti di protezione<br />
dei dati personali nei termini richiesti dalle norme.<br />
conclUSioni<br />
Signori azionisti,<br />
in considerazione di quanto sopra esposto, il <strong>bilancio</strong><br />
d’esercizio <strong>2009</strong> chiude con un utile pari ad euro 101.493,<br />
in considerazione di quanto sopra espresso, il c.d.a. propone<br />
all’assemblea di riportare a nuovo detto utile.<br />
Vi invitiamo, pertanto, ad approvare il <strong>bilancio</strong> al 31 dicembre<br />
<strong>2009</strong> corredato della presente relazione sulla gestione.<br />
l’amministratore delegato<br />
cesare Veneziani<br />
25
Bilancio<br />
Stato Patrimoniale attivo<br />
a) crediti verso soci per versamenti ancora dovuti<br />
(di cui già richiamati )<br />
B) immobilizzazioni<br />
I. Immateriali<br />
Bilancio al 31 dicEmBRE <strong>2009</strong><br />
1) costi di impianto e di ampliamento 61.323<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
<strong>bilancio</strong><br />
31-12-09 31-12-08<br />
2) costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità 885.786 101.635<br />
3) diritti di brevetto industriale e di utilizzo di opere dell’ingegno 550.767 226.607<br />
4) concessioni, licenze, marchi e diritti simili 2.080.609 1.499.277<br />
5) avviamento 2.899.504 0<br />
6) immobilizzazioni in corso e acconti 834.706 571.358<br />
7) altre 2.202.938 2.060.156<br />
II. Materiali<br />
1) terreni e fabbricati<br />
9.515.633 4.459.033<br />
2) impianti e macchinario 1.175.779 235.288<br />
3) attrezzature industriali e commerciali 2.332.999 2.016.149<br />
4) altri beni 1.512.670 1.133.773<br />
5) immobilizzazioni in corso e acconti<br />
III. Finanziarie<br />
1) partecipazioni in:<br />
5.021.448 3.385.210<br />
a) imprese controllate 155.000 155.000<br />
b) imprese collegate 13.886 13.886<br />
c) imprese controllanti<br />
d) altre imprese<br />
2) crediti<br />
a) verso imprese controllate<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
b) verso imprese collegate<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
c) verso controllanti<br />
- entro 12 mesi<br />
168.886 168.886<br />
0 0<br />
0 0 0<br />
27
- oltre 12 mesi<br />
d) verso altri<br />
- entro 12 mesi 0<br />
0 0 0<br />
- oltre 12 mesi 1.021.438 1.108.683<br />
1.021.438 1.108.683<br />
- 1.021.438 1.277.569<br />
3) altri titoli 500.000 600.000<br />
4) azioni proprie<br />
- 1.690.324 1.877.569<br />
Totale immobilizzazioni 16.227.405 9.721.812<br />
c) attivo circolante<br />
I. Rimanenze<br />
1) materie prime, sussidiarie e di consumo<br />
2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati<br />
3) lavori in corso su ordinazione<br />
4) prodotti finiti e merci<br />
5) acconti<br />
0 0<br />
II. Crediti<br />
1) Verso clienti<br />
- entro 12 mesi 14.187.953 8.514.500<br />
- oltre 12 mesi 0<br />
14.187.953 8.514.500<br />
2) Verso imprese controllate<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
125.301 149.232<br />
125.301 149.232<br />
3) Verso imprese collegate<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
898.366<br />
898.366 0<br />
4) Verso controllanti<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
0 0<br />
4 bis) crediti tributari<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
79.090 1.228<br />
79.090 1.228<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
<strong>bilancio</strong><br />
4 ter) imposte anticipate<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
955.837 744.132<br />
955.837 744.132<br />
5) Verso altri<br />
- entro 12 mesi 1.428.841 1.662.940<br />
- oltre 12 mesi 0 120.000<br />
1.428.841 1.782.940<br />
17.675.388 11.192.032<br />
III. Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni<br />
1) partecipazioni in imprese controllate<br />
2) partecipazioni in imprese collegate<br />
3) partecipazioni in imprese controllanti<br />
4) altre partecipazioni<br />
5) azioni proprie<br />
(valore nominale complessivo)<br />
6) altri titoli<br />
0 0<br />
IV. Disponibilità liquide<br />
1) depositi bancari e postali 1.275.509 605.156<br />
2) assegni 830 3.212<br />
3) denaro e valori in cassa 4.131 5.415<br />
1.280.470 613.783<br />
Totale attivo circolante 18.955.858 11.805.815<br />
d) Ratei e risconti<br />
- disaggio sui prestiti<br />
- vari 1.322.442 310.919<br />
1.322.442 310.919<br />
Totale attivo<br />
Stato Patrimoniale passivo<br />
36.505.705 21.838.546<br />
a) Patrimonio netto<br />
i. capitale<br />
ii. riserva da sovrapprezzo delle azioni<br />
iii. riserva di rivalutazione<br />
1.179.252 1.004.361<br />
iV. riserva legale<br />
V. riserva per azioni proprie in portafoglio<br />
Vi. riserve statutarie<br />
Vii. altre riserve<br />
44.611 31.467<br />
Versamenti in conto capitale 250.000 250.000<br />
29
iserva per conversione in euro 2<br />
avanzo da concambio 1.236.233<br />
disavanzo di usione -129.227<br />
Viii. Utili (perdite) portate a nuovo<br />
Utili portati a nuovo 653.899<br />
perdite portate a nuovo 0<br />
653.899 404.162<br />
iX. Utile d’esercizio 101.493 262.881<br />
iX. perdita d’esercizio 0<br />
Totale Patrimonio netto 3.336.261 1.952.873<br />
B) fondi per rischi e oneri<br />
1) Fondi di trattamento di quiescenza e obblighi simili<br />
2) Fondi per imposte 300.492<br />
3) altri 497.000 13.705<br />
Totale fondi per rischi e oneri 797.492 13.705<br />
c) Trattamento fine rapporto di lavoro subordinato 1.441.687 940.273<br />
d) debiti<br />
1) obbligazioni<br />
- entro 12 mesi 38.824<br />
- oltre 12 mesi 950.026<br />
988.850 0<br />
2) obbligazioni convertibili<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
0 0<br />
3) debiti verso soci per finanziamenti<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
0 0<br />
4) debiti verso banche<br />
- entro 12 mesi 5.178.508 4.183.014<br />
- oltre 12 mesi 3.524.006 2.191.395<br />
8.702.514 6.374.409<br />
5) debiti verso altri finanziatori<br />
- entro 12 mesi 1.654.926 947.874<br />
- oltre 12 mesi 2.208.093 955.797<br />
3.863.019 1.903.671<br />
6) acconti<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
<strong>bilancio</strong><br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
274.819 125.552<br />
274.819 125.552<br />
7) debiti verso fornitori<br />
- entro 12 mesi 8.420.154 4.642.651<br />
- oltre 12 mesi 487.210 294.423<br />
8.907.364 4.937.074<br />
8) debiti rappresentati da titoli di credito<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
0 0<br />
9) debiti verso imprese controllate<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
140.580 103.691<br />
140.580 103.691<br />
10) debiti verso imprese collegate<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
276.322<br />
276.322 0<br />
11) debiti verso controllanti<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
0 0<br />
12) debiti tributari<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
725.875 713.148<br />
725.875 713.148<br />
13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
397.187 255.290<br />
397.187 255.290<br />
14) altri debiti<br />
- entro 12 mesi<br />
- oltre 12 mesi<br />
3.839.984 3.283.894<br />
3.839.984 3.283.894<br />
Totale debiti 28.116.514 17.696.729<br />
E) Ratei e risconti<br />
- aggio sui prestiti<br />
- vari 2.813.751 1.234.966<br />
2.813.751 1.234.966<br />
Totale passivo 36.505.705 21.838.546<br />
31
conti d’ordine<br />
1) Sistema improprio dei beni altrui presso di noi<br />
2) Sistema improprio degli impegni<br />
3) Sistema improprio dei rischi<br />
4) raccordo tra norme civili e fiscali<br />
3.687.259 1.864.064<br />
Totale conti d’ordine 3.687.259 1.864.064<br />
conto Economico<br />
a) Valore della produzione<br />
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni<br />
2) Variaz. rimanenze di prodotti in lavoraz., semilav. e finiti<br />
3) Variazioni dei lavori in corso su ordinazione<br />
26.444.322 19.299.997<br />
4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni<br />
5) altri ricavi e proventi:<br />
515.055 288.834<br />
- vari<br />
- contributi in conto esercizio<br />
- contributi in conto capitale<br />
778.960 353.576<br />
778.960 19.942.407<br />
Totale valore della produzione 27.738.337 19.942.407<br />
B) costi della produzione<br />
6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 166.150 140.865<br />
7) per servizi 14.487.962 10.986.537<br />
8) per godimento di beni di terzi<br />
9) per il personale<br />
737.496 408.574<br />
a) Salari e stipendi 4.158.820 2.791.435<br />
b) oneri sociali 1.240.569 808.431<br />
c) trattamento di fine rapporto<br />
d) trattamento di quiescenza e simili<br />
345.960 218.204<br />
e) altri costi 22.187 20.595<br />
5.767.536 3.838.665<br />
10) ammortamenti e svalutazioni<br />
a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 1.885.647 1.083.948<br />
b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali<br />
c) altre svalutazioni delle immobilizzazioni<br />
1.965.476 1.168.955<br />
d) Svalutaz. crediti compresi nell’attivo circ. e disp. liquide 570.143 512.902<br />
4.421.266 2.765.805<br />
11) Variaz. rimanenze di materie prime, sussidiarie e merci<br />
12) accantonamento per rischi 0 0<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
<strong>bilancio</strong><br />
13) altri accantonamenti<br />
14) oneri diversi di gestione 429.433 224.765<br />
Totale costi della produzione 26.009.843 18.365.211<br />
differenza tra valore e costi di produzione (a-B)<br />
c) Proventi e oneri finanziari<br />
15) proventi da partecipazioni:<br />
1.728.494 1.577.196<br />
- da imprese controllate<br />
- da imprese collegate<br />
- altri<br />
9.639 5.946<br />
16) altri proventi finanziari:<br />
a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni<br />
- da imprese controllate<br />
- da imprese collegate<br />
- da controllanti<br />
9.639 9.639 5.946<br />
- altri 51.060 33.136<br />
b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni 9.948 19.662<br />
c) da titoli iscritti nell’attivo circolante<br />
d) proventi diversi dai precedenti:<br />
- da imprese controllate<br />
- da imprese collegate<br />
- da controllanti<br />
0 0<br />
- altri 12.785 12.937<br />
73.793 65.735<br />
-<br />
17) interessi e altri oneri finanziari:<br />
- da imprese controllate<br />
83.432 71.681<br />
- da imprese collegate<br />
- da controllanti<br />
-14.657<br />
- altri -733.790 -712.094<br />
-748.447 -712.094<br />
17-bis) Utili e perdite su cambi<br />
Totale proventi e oneri finanziari -665.015 -640.413<br />
d) Rettifiche di valore di attività finanziarie<br />
18) rivalutazioni:<br />
a) di partecipazioni<br />
b) di immobilizzazioni finanziarie<br />
c) di titoli iscritti nell’attivo circolante<br />
19) Svalutazioni:<br />
0 0<br />
33
a) di partecipazioni 0 0<br />
b) di immobilizzazioni finanziarie 0 -447<br />
c) di titoli iscritti nell’attivo circolante<br />
0 -447<br />
Totale rettifiche di valore di attività finanziarie 0 -447<br />
E) Proventi e oneri straordinari<br />
20) proventi:<br />
- plusvalenze da alienazioni<br />
- varie 505.181 248.100<br />
- arrotondamenti euro 1 2<br />
505.182 248.102<br />
21) oneri:<br />
- minusvalenze da alienazioni<br />
- imposte esercizi precedenti -4.934 -1<br />
- varie<br />
- arrotondamenti euro<br />
-880.104 -263.774<br />
-885.038 -263.775<br />
Totale delle partite straordinarie -379.856 -15.673<br />
Risultato prima delle imposte 683.623 920.663<br />
22) imposte sul reddito dell’esercizio 582.130 657.782<br />
a) imposte correnti 333.196 269.564<br />
b) imposte anticipate 248.934 388.218<br />
23) utile (Perdita) dell’esercizio 101.493 262.881<br />
il presente <strong>bilancio</strong> è vero e reale e corrisponde alle scritture contabili.<br />
l’amministratore delegato<br />
cesare Veneziani<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
<strong>bilancio</strong><br />
35
Gli importi sono espressi in euro.<br />
Nota Integrativa<br />
premeSSa<br />
Signori azionisti,<br />
sottoponiamo alla Vostra attenzione il <strong>bilancio</strong> d’esercizio<br />
chiuso al 31/12/<strong>2009</strong> con un utile pari ad euro 101.493 e<br />
composto, ai sensi dell’articolo 2423 del codice civile, da:<br />
Stato patrimoniale<br />
conto economico<br />
nota integrativa<br />
ai fini di una migliore informativa al presente <strong>bilancio</strong> è stata<br />
allegata la relazione sulla Gestione così come predisposta dal<br />
consiglio d’amministrazione.<br />
faTTi di RiliEVo VERificaTiSi nEl coRSo dEll’ESERciZio<br />
l’esercizio appena conclusosi ha visto la società portare a<br />
termine un’importante operazione societaria, già iniziata<br />
nel 2008 (cfr. nota integrativa e relazione sulla Gestione al<br />
<strong>bilancio</strong> 2008), concretizzatasi inizialmente nell’acquisizione<br />
della partecipazione per il 54,84% del capitale sociale della<br />
società alpikom S.p.a., società operante nel settore delle<br />
telecomunicazioni nel territorio trentino, successivamente<br />
fusa per incorporazione con effetti, ai sensi dell’art. 2504bis<br />
del codice civile, dal 29 dicembre <strong>2009</strong>.<br />
Gli effetti contabili e fiscali della fusione, viceversa, sono<br />
stati fatti retroagire all’1 gennaio <strong>2009</strong> così come previsto<br />
dalla vigente normativa civilistica e fiscale. particolari<br />
problematiche si sono evidenziate anche in ragione del fatto<br />
che la società alpikom redigeva i propri bilanci nel rispetto<br />
dei principi internazionali iaS.<br />
pertanto, il <strong>bilancio</strong> al 31 dicembre <strong>2009</strong> tiene conto anche<br />
dei valori patrimoniali ed economici dell’incorporata alpikom<br />
(nel rispetto del cd. metodo a valori storici) ed è stato<br />
depurato di tutte le poste economiche e patrimoniali riferite<br />
ad operazioni intercorse fra le due società ante fusione.<br />
Si segnala, per chiarezza espositiva, che il <strong>bilancio</strong> di raffronto<br />
al 31 dicembre 2008 evidenzia i soli valori della mc-<strong>link</strong> a<br />
detta data senza che si sia proceduto ad alcuna operazione di<br />
consolidamento dei dati 2008 anche di alpikom. le evidenze<br />
numeriche dell’impatto della fusione per incorporazione sul<br />
<strong>bilancio</strong> <strong>2009</strong>, infatti, vengono dettagliate in nota integrativa<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
negli appositi prospetti a commento delle varie poste così<br />
come raccomandato dalla dottrina e dalla prassi prevalenti.<br />
Si rinvia alla relazione sulla Gestione, predisposta dal<br />
consiglio d’amministrazione, per maggiori dettagli circa gli<br />
aspetti industriali e finanziari posti a base di detta operazione<br />
straordinaria.<br />
Un ulteriore fatto di rilievo occorso nell’esercizio è costituito<br />
dall’adozione di un sistema di contabilità e di controllo<br />
basato sul sistema Sap. tale progetto, che ha avuto inizio nel<br />
2008 con una fase di studio ed affiancamento con finalità di<br />
testing della (ormai) vecchia procedura, ha trovato effettiva<br />
applicazione nel <strong>2009</strong> nel rispetto delle tempistiche già<br />
stimate in fase progettuale.<br />
l’azienda ha deciso di effettuare gli ingenti investimenti<br />
necessari per conseguire l’upgrade gestionale al fine di<br />
adeguare le proprie procedure agli incrementi dimensionali<br />
conseguiti fino ad oggi, non da ultimo anche a seguito<br />
dell’incorporazione della società alpikom.<br />
ciò ha comportato carichi di lavoro straordinari per il settore<br />
amministrativo, per il settore tecnico e per il settore sistemi<br />
informativi chiamati a gestire contemporaneamente due<br />
eventi eccezionali quali il cambiamento (radicale) del sistema<br />
gestionale e le operazioni di raccordo con la realtà alpikom<br />
necessarie a seguito della fusione. tali carichi di lavoro<br />
eccezionali hanno comportato il ritardo nell’approvazione del<br />
progetto di <strong>bilancio</strong> da parte del consiglio di amministrazione.<br />
cRiTERi di foRmaZionE<br />
criteri di Formazione<br />
il seguente <strong>bilancio</strong> è conforme al dettato degli articoli<br />
2423bis e seguenti del codice civile, integrato dai principi<br />
contabili elaborati dai consigli nazionali dei dottori<br />
commercialisti e ragionieri.<br />
criteri di ValUtazione<br />
cRiTERi di ValuTaZionE<br />
i criteri utilizzati nella formazione del <strong>bilancio</strong> chiuso al<br />
31/12/<strong>2009</strong> non si discostano dai medesimi utilizzati per la<br />
formazione del <strong>bilancio</strong> del precedente esercizio, in particolare<br />
nelle valutazioni e nella continuità dei medesimi principi.<br />
37
la valutazione delle voci di <strong>bilancio</strong> è stata fatta ispirandosi<br />
a criteri generali di prudenza e competenza. l’applicazione<br />
del principio di prudenza ha comportato la valutazione<br />
individuale degli elementi componenti le singole poste o voci<br />
delle attività o passività, per evitare compensi tra perdite che<br />
dovevano essere riconosciute e profitti da non riconoscere in<br />
quanto non realizzati.<br />
in ottemperanza al principio di competenza, l’effetto delle<br />
operazioni e degli altri eventi è stato rilevato contabilmente<br />
ed attribuito all’esercizio al quale tali operazioni ed eventi<br />
si riferiscono, e non a quello in cui si concretizzano i relativi<br />
movimenti di numerario (incassi e pagamenti).<br />
la continuità di applicazione dei criteri di valutazione<br />
nel tempo rappresenta elemento necessario ai fini della<br />
comparabilità dei bilanci della società nei vari esercizi. a tal<br />
proposito si rinvia a quanto già specificato nel precedente<br />
paragrafo Fatti di rilievo verificatisi nel corso dell’esercizio<br />
a proposito del raffronto fra gli esercizi <strong>2009</strong> e 2008<br />
relativamente all’impatto dell’operazione di fusione.<br />
dERoGhE<br />
non sono state applicate deroghe ai principi valutativi delle<br />
poste di <strong>bilancio</strong>.<br />
immoBiliZZaZioni<br />
Immateriali<br />
Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al<br />
netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi e<br />
imputati direttamente alle singole voci.<br />
i costi di impianto e di ampliamento, i costi di ricerca e<br />
sviluppo ed i costi di pubblicità con utilità pluriennale sono<br />
stati iscritti nell’attivo con il consenso del collegio Sindacale.<br />
l’avviamento, acquisito a titolo oneroso ed ammortizzato<br />
in un periodo di 10 anni, è stato iscritto nell’attivo con il<br />
consenso del collegio Sindacale ed è relativo all’acquisto<br />
del ramo d’azienda mc-<strong>link</strong> dalla technimedia S.r.l. in<br />
liquidazione. desideriamo sottolineare che la valutazione<br />
di detto ramo d’azienda è stata oggetto di apposita perizia<br />
effettuata dal dott. massimo Giovagnorio, c.t.U. del tribunale<br />
di roma, nel 1999. la scelta di ammortizzare tale avviamento<br />
in un periodo di 10 anni è basata sull’analisi del mercato e su<br />
una valutazione interna che consente di ritenere il periodo<br />
d’ammortamento coerente con le aspettative di durata e<br />
di sviluppo delle attività acquisite e con la possibilità di<br />
conservare le posizioni acquisite sul mercato nei vari campi<br />
d’applicazione dell’internet providing. peraltro, con la quota<br />
di ammortamento imputata nel presente esercizio <strong>2009</strong>,<br />
l’avviamento è stato interamente ammortizzato.<br />
le migliorie su beni di terzi iscritte nei bilanci a decorrere<br />
dal 2005 sono state ammortizzate nel rispetto del criterio<br />
di durata residua del contratto di locazione, mentre le<br />
migliorie su beni di terzi iscritte nei bilanci precedenti sono<br />
ammortizzate, in assenza di altri riferimenti, in base alla loro<br />
utilità futura stimata in 5 anni.<br />
Qui di seguito si riportano i dettagli dei periodi<br />
d’ammortamento applicati.<br />
descrizione periodo amm.to<br />
costi d’impianto e ampliamento 5<br />
costi di ricerca,<br />
sviluppo e pubblicità<br />
3-5<br />
diritti di brevetto ind.<br />
e utilizzazione opere ingegno<br />
5<br />
concessioni fibra 9-15<br />
licenze, marchi ecc. 10-14<br />
avviamento 10<br />
migliorie su beni di terzi 2-3-4-5-6-7-8<br />
contributi allestimento centrali 9-11-12<br />
altre immobilizzazioni<br />
immateriali<br />
al fine di garantire la continuità dei criteri di valutazione<br />
già applicati da mc-<strong>link</strong>, si è reso necessario procedere<br />
con operazioni di riallineamento dei valori di alcune<br />
immobilizzazioni immateriali già di proprietà alpikom.<br />
in particolare:<br />
le immobilizzazioni residue relative al software,<br />
ammortizzate da alpikom in 3 anni, sono state viceversa<br />
ammortizzate nel rispetto della quota di ammortamento<br />
applicata da mc-<strong>link</strong> ovverosia in 5 anni; si è quindi<br />
proceduto ad un riallineamento del fondo ammortamento<br />
con conseguente imputazione in conto economico di un<br />
minor costo;<br />
le immobilizzazioni capitalizzate come Progetto ULL,<br />
ammortizzate da alpikom in 6 anni, sono state oggetto<br />
di una ricollocazione in <strong>bilancio</strong> nelle voci Contributi<br />
Allestimento Centrali e Ricerca & Sviluppo in ragione<br />
della loro natura. le prime oggetto di un piano di<br />
ammortamento in 12 anni (pari alla durata dei contratti di<br />
colocation) le altre in 3 anni come applicato da mc-<strong>link</strong>. tali<br />
nuovi criteri hanno dato luogo a riallineamenti dei fondi<br />
ammortamento con conseguente imputazione in conto<br />
economico di oneri e proventi straordinari a seconda del<br />
segno (positivo o negativo) sui fondi.<br />
in merito alla posta Avviamento iscritta nel <strong>bilancio</strong> 2008 di<br />
alpikom per un valore pari ad euro 3.206.873, relativo per<br />
la maggior parte ad un’acquisizione di un ramo d’azienda<br />
occorso nel 2002 e per la parte residuale ad un disavanzo di<br />
fusione conseguente all’incorporazione di tutto ip avvenuta<br />
nel 2007, si evidenzia quanto segue.<br />
nei bilanci dal 2006 al 2008 alpikom, in applicazione dei<br />
principi contabili internazionali allora adottati (i.e. iaS), non<br />
ha imputato le quote di ammortamento dell’avviamento,<br />
anche se queste sono state dedotte fiscalmente nel rispetto<br />
della normativa fiscale. tale discrasia ha comportato<br />
l’iscrizione in <strong>bilancio</strong> di un debito per imposte differite che al<br />
31/12/2008 era pari a circa euro 295.000.<br />
tale voce di debito sarà di anno in anno rettificata, secondo il<br />
principio di reversal, in coincidenza con l’iscrizione in <strong>bilancio</strong><br />
della quota di ammortamento dell’avviamento che mc <strong>link</strong>,<br />
che adotta i principi contabili nazionali, viceversa opererà.<br />
3<br />
Materiali<br />
Sono iscritte al costo di acquisto e rettificate dai corrispondenti<br />
fondi di ammortamento.<br />
nel valore di iscrizione in <strong>bilancio</strong> si è tenuto conto<br />
degli oneri accessori e dei costi sostenuti per l’utilizzo<br />
dell’immobilizzazione.<br />
le quote di ammortamento, imputate a conto economico,<br />
sono state calcolate attesi l’utilizzo, la destinazione e la<br />
durata economico-tecnica dei cespiti, sulla base del criterio<br />
della residua possibilità di utilizzazione, criterio che abbiamo<br />
ritenuto ben rappresentato dalle seguenti aliquote:<br />
impianti: 10% - 15% - 12,5%<br />
attrezzature varie: 15%<br />
macchine ufficio elettroniche: 20%<br />
mobili ed arredi: 12%<br />
autovetture: 20% - 25%<br />
arredamento fiere: 25%<br />
attrezzature Housing: 25%<br />
attrezzature per la connessione: 20% -25%<br />
attrezzatura di rete: 20% - 25%<br />
al fine di garantire la continuità dei criteri di valutazione<br />
già applicati da mc-<strong>link</strong>, si è reso necessario procedere<br />
con operazioni di riallineamento dei valori di alcune<br />
immobilizzazioni già di proprietà alpikom.<br />
in particolare si è tenuto conto di alcuni costi capitalizzati<br />
erroneamente stornando ad oneri straordinari la parte residua<br />
non ancora ammortizzata. l’effetto in conto economico<br />
in termini di maggiori oneri è di ca. euro 33.000. inoltre,<br />
sono state applicate le aliquote mc-<strong>link</strong> ad alcuni cespiti<br />
alpikom che, uguali per natura, sono stati ammortizzati da<br />
quest’ultima con aliquote differenti rispetto a quelle applicate<br />
da mc-<strong>link</strong>. l’effetto netto del riallineamento dei fondi<br />
ammortamento alpikom con le aliquote mc-<strong>link</strong> (talvolta<br />
superiori e talvolta inferiori) è pari a ca. euro 212.000 di<br />
maggiori costi.<br />
Si rinvia al successivo paragrafo di specifica sui valori delle<br />
immobilizzazioni materiali per maggiori dettagli.<br />
cREdiTi<br />
Sono esposti al presumibile valore di realizzo. l’adeguamento<br />
del valore nominale dei crediti al valore presunto di realizzo<br />
è ottenuto mediante apposito fondo svalutazione crediti,<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
stimato tenendo in considerazione le condizioni economiche<br />
generali, di settore nonché di una valutazione analitica delle<br />
singole posizioni.<br />
dEBiTi<br />
Sono rilevati al loro valore nominale corrispondente al valore<br />
di estinzione, modificato in occasione di resi o di rettifiche di<br />
fatturazione.<br />
RaTEi E RiSconTi<br />
Sono stati determinati secondo il criterio dell’effettiva<br />
competenza temporale dell’esercizio.<br />
immoBiliZZaZioni finanZiaRiE<br />
le partecipazioni in imprese collegate e controllate, iscritte<br />
tra le immobilizzazioni finanziarie, sono valutate al costo od<br />
al valore di sottoscrizione rettificato per tenere conto delle<br />
perdite durature di valore.<br />
i crediti verso altri, relativi a polizze assicurative sulla Vita a<br />
base ricapitalizzabile accese sui membri del c.d.a., destinati<br />
a rimanere nel portafoglio della società fino alla loro naturale<br />
scadenza, sono stati iscritti al costo rivalutato sulla base dei<br />
valori annualmente comunicati dai soggetti emittenti. tali<br />
polizze sono concesse in garanzia agli istituti Finanziari a<br />
fronte della concessione di fidi/linee di credito. Si rinvia per<br />
maggiori dettagli al prospetto Immobilizzazioni Finanziarie.<br />
Gli altri crediti sono iscritti al loro valore nominale, rettificato<br />
ove necessario per tenere conto del presunto valore di<br />
realizzo.<br />
fondi PER RiSchi E onERi<br />
Sono stanziati per coprire perdite o debiti di esistenza certa<br />
o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell’esercizio non<br />
erano determinabili l’ammontare o la data di sopravvenienza.<br />
nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i criteri<br />
generali di prudenza e competenza e non si è proceduto alla<br />
costituzione di fondi rischi generici privi di giustificazione<br />
economica.<br />
le passività sono state rilevate in <strong>bilancio</strong> e iscritte nei<br />
fondi in quanto ritenute probabili ed essendo stimabile con<br />
ragionevolezza l’ammontare del relativo onere.<br />
39
Si segnala l’iscrizione di un Fondo rischio per euro 497.000<br />
relativo ad una quota dell’Avanzo di Fusione da concambio<br />
così come meglio dettagliato nel paragrafo relativo alla<br />
composizione del patrimonio netto. tale iscrizione è stata<br />
effettuata nel rispetto di quanto previsto dall’articolo 2504bis,<br />
iV comma, del codice civile tenuto conto della natura<br />
dell’avanzo di Fusione e di quanto riportato nel progetto di<br />
Fusione.<br />
TfR<br />
rappresenta l’effettivo debito maturato verso i dipendenti<br />
in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti,<br />
considerando ogni forma di remunerazione avente carattere<br />
continuativo.<br />
il tFr corrisponde al totale delle singole indennità maturate<br />
a favore dei dipendenti alla data di chiusura del <strong>bilancio</strong>, al<br />
netto degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe<br />
dovuto corrispondere ai dipendenti nell’ipotesi di cessazione<br />
del rapporto di lavoro in tale data.<br />
Si segnala che è stato necessario adeguare il fondo di<br />
trattamento di Fine rapporto ex alpikom al 01/01/<strong>2009</strong> in<br />
ragione dei differenti criteri adottati dall’incorporata nella<br />
valutazione dell’onere differito rispetto a quanto previsto<br />
dalla normativa civilistica. infatti, alpikom ha determinato<br />
gli accantonamenti al fondo, e la relativa adeguatezza dello<br />
stesso in termini di consistenza, in applicazione dei criteri<br />
attuariali previsti dai principi contabili internazionali (i.e.<br />
iaS). il necessario adeguamento in applicazione dei principi<br />
contabili nazionali ha evidenziato un ulteriore costo di ca.<br />
euro 30.000.<br />
imPoSTE Sul REddiTo<br />
Imposte correnti<br />
le imposte sono accantonate secondo il principio di<br />
competenza; rappresentano pertanto gli accantonamenti per<br />
imposte liquidate o da liquidare per l’esercizio, determinate<br />
secondo le aliquote e le norme vigenti.<br />
Imposte anticipate e differite<br />
le imposte anticipate sono iscritte nell’attivo, nella voce di<br />
Stato patrimoniale al numero 4-ter), limitatamente a quelle<br />
per le quali sussiste la ragionevole certezza del loro realizzo.<br />
le imposte sul reddito differite ed anticipate sono calcolate<br />
sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti<br />
in <strong>bilancio</strong> ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini<br />
fiscali. le imposte differite, ove esistenti, sono rilevate<br />
indipendentemente dalla situazione di perdita presente o<br />
prospettica della società.<br />
le imposte anticipate iscritte nel presente <strong>bilancio</strong> sono<br />
relative a elementi di costo civilistico la cui deducibilità fiscale<br />
è viceversa rinviata in esercizi futuri.<br />
coSTi E RicaVi<br />
i costi ed i ricavi sono stati riconosciuti in base al criterio delle<br />
competenze temporali.<br />
GaRanZiE, imPEGni, BEni di TERZi E RiSchi<br />
i rischi relativi a garanzie concesse sono stati indicati nei conti<br />
d’ordine per un importo pari all’ammontare della garanzia<br />
prestata.<br />
Gli impegni sono stati indicati nei conti d’ordine al valore<br />
nominale, desunto dalla relativa documentazione.<br />
dati SUll’occUpazione<br />
l’organico medio aziendale, ripartito per categoria,<br />
è il seguente:<br />
organico 31/12/<strong>2009</strong><br />
dirigenti 5,17<br />
di cui provenienti<br />
da alpikom<br />
31/12/2008<br />
1,00 4,0<br />
Quadri 13,00 6,00 6,5<br />
impiegati 88,58<br />
27,00<br />
collaboratori 3,67 2,2<br />
62<br />
110,42 34,00 74,7<br />
il contratto nazionale di lavoro applicato è quello del settore<br />
del commercio. Si segnala che l’incremento della base<br />
occupazionale è conseguenza non solo dello stato di crescita<br />
che la società sta attraversando ma anche, e soprattutto, della<br />
fusione.<br />
attiVitÀ<br />
B) immoBiliZZaZioni<br />
I) Immobilizzazioni immateriali<br />
Saldo al<br />
31/12/<strong>2009</strong><br />
Saldo al<br />
31/12/2008<br />
Variazioni<br />
9.515.633 4.459.033 5.056.600<br />
TaVolE moVimEnTaZionE dEllE immoBiliZZaZioni immaTERiali<br />
descrizione<br />
Valore al<br />
31/12/2008<br />
mc-<strong>link</strong><br />
Valore al<br />
31/12/2008<br />
alpikom<br />
Rettifiche<br />
adeguam.<br />
aliquote<br />
incrementi<br />
esercizio<br />
decrementi<br />
esercizio<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
amm.to<br />
esercizio<br />
Valore al<br />
31/12/<strong>2009</strong><br />
impianto e ampliamento 0 76.654 (15.331) 61.323<br />
ricerca, sviluppo e pubblicità 101.635 1.018.856 (46.719) 238.939 0 (426.925) 885.786<br />
diritti brevetti industriali 226.607 214.230 (14.403) 387.513 15.073 (248.107) 550.767<br />
concessioni, licenze, marchi 1.499.277 31.694 735.861 0 (186.223) 2.080.609<br />
avviamento 0 3.206.873 14.798 0 (322.167) 2.899.504<br />
immobilizzazioni in corso<br />
e acconti<br />
571.358 772.916 509.568 0 834.706<br />
altre 2.060.156 68.617 7.541 734.710 (668.086) 2.202.938<br />
Gli incrementi, come evidente anche dalla tabella di cui<br />
sopra, sono soprattutto conseguenza della fusione a seguito<br />
della quale sono state prese in carico le immobilizzazioni di<br />
alpikom.<br />
RicERca E SViluPPo<br />
il saldo al 31/12/<strong>2009</strong> è composto principalmente da:<br />
4.459.033 4.540.270 (53.581) 2.961.391 524.641 (1.866.839) 9.515.633<br />
costi capitalizzati relativi al cosiddetto Progetto<br />
Convergenza, di derivazione alpikom, per un valore residuo<br />
pari a euro 789.000. tali costi rientrano in un progetto<br />
parzialmente finanziato dalla provincia autonoma di trento<br />
(legge 6) che ha già erogato euro 1.260.000 iscritti fra la<br />
voce dei debiti giacché i costi dell’intero progetto non sono<br />
stati ancora ufficialmente rendicontati;<br />
euro 23.000 relativi al progetto c.d. Arianna 3 dedicato alla<br />
gestione automatica del provisioning della connettività<br />
xdSl integrato con il controllo di gestione di Sap che,<br />
capitalizzato nello scorso esercizio, è stato ammortizzato<br />
a decorrere dal <strong>2009</strong>, esercizio in cui è entrato in funzione;<br />
euro 11.000 relativi al progetto c.d. Hosting Web finalizzato<br />
alla gestione di tutto l’hosting web dei clienti, sia delle<br />
utenze residenziali, sia delle utenze business che,<br />
capitalizzato nello scorso esercizio, è stato ammortizzato<br />
a decorrere dal <strong>2009</strong>, esercizio in cui è entrato in funzione;<br />
euro 31.000 relativi ai costi del progetto c.d. Voce PATS<br />
(rivendita di servizio telefonico accessibile al pubblico)<br />
finalizzato all’adeguamento dei servizi over IP offerti<br />
da mc-<strong>link</strong>.<br />
tali costi, stante la loro natura, evidenziano un’utilità<br />
pluriennale a ragione della quale, nel rispetto della corretta<br />
applicazione dei principi contabili nazionali, è stata decisa la<br />
loro capitalizzazione.<br />
41
il valore capitalizzato è stato ottenuto moltiplicando il costo<br />
orario aziendale (salario base, oneri sociali ed oneri differiti)<br />
calcolato per ogni singolo dipendente/collaboratore per le ore<br />
da questi effettivamente impiegate come risulta da apposite<br />
schede predisposte a tale fine.<br />
diRiTTi BREVETTi induSTRiali<br />
il saldo più significativo si riferisce per euro 196.000 ai<br />
costi delle parametrizzazioni e delle personalizzazioni<br />
effettuate dai consulenti di Sap, la parte rimanente è relativa<br />
principalmente a valori acquisiti a seguito della fusione.<br />
concESSioni, licEnZE, maRchi<br />
le concessioni, licenze e marchi sono così composte<br />
(tabella 1):<br />
Tabella 1<br />
descrizione costo Storico fondo amm.to Valore netto<br />
concessioni, licenze, marchi<br />
diritti d’uso per 15 anni fibra ottica colocation di roma 1.301.020 (390.858) 910.162<br />
diritti d’uso per 15 anni fibra ottica colocation di milano 543.000 (78.588) 464.412<br />
diritti d’uso per 9 anni lambda roma-milano 700.000 (54.120) 645.880<br />
licenze 73.913 (47.496) 26.417<br />
marchi 29.988 (13.452) 16.536<br />
diritti Simili 19.113 (1.911) 17.202<br />
immoBiliZZaZioni in coRSo E acconTi<br />
le immobilizzazioni in corso sono composte<br />
principalmente da:<br />
euro 394.000 relativi ai progetti e alle attività eseguite<br />
per l’ulteriore sviluppo del sistema di gestione Sap;<br />
euro 437.000 relativi al progetto c.d. Mail.2 & Mailconnect<br />
dedicato alla sincronizzazione e condivisione della posta<br />
elettronica, del calendario e dei contatti ovunque si trovi<br />
l’utente.<br />
tali costi, in applicazione dei principi contabili, sono stati<br />
considerati sospesi in quanto le procedure di cui sopra non<br />
hanno trovato applicazione nell’esercizio <strong>2009</strong>.<br />
il decremento di euro 510.000 è riconducibile alle seguenti voci:<br />
euro 97.000 relativi ai progetti Arianna 3,<br />
Hosting Web, Voce PATS, girocontati a costi di ricerca e<br />
Sviluppo;<br />
euro 45.000 relativi ai costi di realizzazione del portale<br />
di mc-<strong>link</strong> e euro 123.000 dovuti alla capitalizzazione del<br />
lavoro interno riguardante la partenza del progetto<br />
Sap, entrambi girocontati a Altre Immobilizzazioni<br />
Immateriali;<br />
2.667.034 (586.425) 2.080.609<br />
euro 245.000 costituiti dalla parametrizzazione e dalla<br />
personalizzazione del progetto Sap e girocontati a Diritti<br />
di utilizzazione delle opere dell’ingegno.<br />
alTRE immoBiliZZaZioni immaTERiali<br />
i principali elementi che hanno determinato l’incremento<br />
dell’esercizio sono:<br />
euro 125.000 relativi a spese sostenute principalmente<br />
sui nuovi locali della sede di roma; il periodo di<br />
ammortamento di dette spese rispecchia la durata residua<br />
di locazione;<br />
euro 74.000 relativi ai costi per l’ampliamento della rete<br />
di vendita;<br />
euro 157.000 per costi di predisposizione e allestimento di<br />
nuove centrali;<br />
euro 139.000 per acquisto banche dati;<br />
euro 123.000 relativi alla capitalizzazione dei lavori interni<br />
per adeguamento applicazione Sap.<br />
PREcEdEnTi RiValuTaZioni, ammoRTamEnTi<br />
E SValuTaZioni<br />
il valore all’inizio dell’anno delle immobilizzazioni immateriali<br />
è così composto (tabella 2).<br />
Tabella 2<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
descrizione costo Storico fondo amm.to Rivalutaz. Svalutaz. Valore netto<br />
impianto ampliamento 28.845 (28.845) 0<br />
ricerca, sviluppo e pubblicità 2.522.111 (1.401.620) 1.120.491<br />
diritti brevetti industriali 1.258.071 (817.234) 440.837<br />
concessioni, licenze, marchi 1.931.173 (400.202) 1.530.971<br />
avviamento 4.627.129 (1.420.256) 3.206.873<br />
immobilizzazioni in corso e acconti 571.358 571.358<br />
altre 5.199.660 (3.070.887) 2.128.773<br />
16.138.347 (7.139.044) 8.999.303<br />
non si è provveduto ad effettuare alcuna rivalutazione/<br />
svalutazione, in applicazione del principio del fair value di cui<br />
all’articolo 2427 n. 3bis, giacché i valori indicati in <strong>bilancio</strong><br />
sono stati ritenuti economicamente congrui.<br />
Si sottolinea che nelle immobilizzazioni immateriali sono<br />
presenti delle voci, pari ad euro 2.864.000, che per loro<br />
natura sono indispensabili e strategiche per la realizzazione<br />
del modello industriale dell’azienda. in particolare, i costi di<br />
Tabella 3<br />
Costi pluriennali relativi all’infrastruttura di rete proprietaria di Roma, Milano e Trento<br />
descrizione costo Storico fondo amm.to Valore netto<br />
concessioni, licenze, marchi<br />
diritti d’uso per 15 anni fibra ottica colocation di roma 1.301.020 (390.858) 910.162<br />
diritti d’uso per 15 anni fibra ottica colocation di milano 543.000 (78.588) 464.412<br />
altre immobilizzazioni immateriali<br />
costi di predisposizione dei 47 stadi di linea<br />
di telecom italia di roma<br />
costi di predisposizione dei 25 stadi di linea<br />
di telecom italia di milano<br />
costi di predisposizione dei 4 stadi di linea<br />
di telecom italia di trento<br />
predisposizione degli spazi necessari ad accogliere gli apparati<br />
di rete di mc-<strong>link</strong> per i progetti di colocation negli stadi di<br />
linea di telecom italia e i diritti d’uso per 15 anni della fibra<br />
necessaria per il raccordo degli stadi stessi.<br />
di seguito, si riporta il dettaglio delle voci (tabella 3).<br />
1.144.807 (374.718) 770.089<br />
739.930 (88.741) 651.189<br />
84.791 (16.249) 68.542<br />
3.813.548 (949.154) 2.864.394<br />
3.813.548 (949.154) 2.864.394<br />
43
alTRE immoBiliZZaZioni immaTERiali<br />
Qui di seguito si riporta il dettaglio della composizione della<br />
voce Altre Immobilizzazioni:<br />
descrizione costo storico<br />
fondo<br />
ammortamento<br />
Valore al<br />
31/12/<strong>2009</strong><br />
Periodo<br />
ammortamento<br />
Spese incrementative su beni di terzi 27.693 27.693 0 2<br />
Totale 27.693 27.693 0<br />
attivazioni connessioni 965.391 837.906 127.485 3<br />
ammodernamento sito 50.402 20.247 30.155 3<br />
manifestazioni adsl anno 2000 110.366 110.366 0 3<br />
ricerca del personale 37.119 37.119 0 3<br />
costi start up programma contabile 67.320 67.320 0 3<br />
ampliamento rete di vendita 658.048 581.376 76.672 3<br />
rupar puglia 188.356 160.134 28.222 3<br />
Sviluppo interno software 409.625 327.783 81.842 3<br />
Spese incrementative su beni di terzi 11.968 11.968 0 3<br />
costi acquisizione nuovi clienti 526.293 502.295 23.998 3<br />
costi acquisizione banche dati 138.570 46.199 92.371 3<br />
Totale 3.163.458 2.702.713 460.745<br />
Spese incrementative su beni di terzi 127.868 64.082 63.786 4<br />
Totale 127.868 64.082 63.786<br />
Quota adesione al mix 7.747 7.747 0 5<br />
costi test di interconnessione 108.703 108.703 0 5<br />
Spese incrementative su beni di terzi 289.620 269.199 20.421 5<br />
Totale 406.070 385.649 20.421<br />
Spese incrementative su beni di terzi 97.637 30.034 67.603 6<br />
Totale 97.637 30.034 67.603<br />
Spese incrementative su beni di terzi 139.327 39.808 99.519 7<br />
Totale 139.327 39.808 99.519<br />
Spese incrementative su beni di terzi 2.786 1.742 1.044 8<br />
Totale 2.786 1.742 1.044<br />
contributi e allestimento centrali in colocation 22.868 2.541 20.327 9<br />
Totale 22.868 2.541 20.327<br />
contributi e allestimento centrali in colocation 72.556 1.096 71.460 11<br />
Totale 72.556 1.096 71.460<br />
contributi e allestimento centrali in colocation 1.874.105 476.072 1.398.033 12<br />
Totale 1.874.105 476.072 1.398.033<br />
II) Immobilizzazioni materiali<br />
5.934.368 3.731.430 2.202.938<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
5.021.448 3.385.210 1.636.238<br />
imPianTi E macchinaRio<br />
descrizione importo<br />
costo storico 304.099<br />
rivalutazione monetaria<br />
rivalutazione economica<br />
ammortamenti esercizi precedenti (68.811)<br />
Svalutazione esercizi precedenti<br />
Saldo al 31/12/2008 mc-<strong>link</strong> 235.288<br />
costo storico alpikom 2.397.376<br />
ammortamenti esercizi precedenti alpikom (1.314.369)<br />
Saldo al 31/12/2008 alpikom 1.083.007<br />
Saldo Totale al 31/12/2008 1.318.295<br />
acquisizione dell’esercizio 260.107<br />
rivalutazione monetaria<br />
rivalutazione economica dell’esercizio<br />
Svalutazione dell’esercizio<br />
cessioni dell’esercizio (25.327)<br />
adeguamento aliquota ammortamenti<br />
alpikom<br />
(59.967)<br />
ammortamenti dell’esercizio (317.329)<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> 1.175.779<br />
aTTREZZaTuRE induSTRiali E commERciali<br />
descrizione importo<br />
costo storico 3.585.278<br />
rivalutazione monetaria<br />
rivalutazione economica<br />
ammortamenti esercizi precedenti (1.569.129)<br />
Svalutazione esercizi precedenti<br />
Saldo al 31/12/2008 mc-<strong>link</strong> 2.016.149<br />
costo storico alpikom 1.210.014<br />
ammortamenti esercizi precedenti alpikom (871.508)<br />
Saldo al 31/12/2008 alpikom 338.506<br />
Saldo Totale al 31/12/2008 2.354.655<br />
acquisizione dell’esercizio 985.650<br />
rivalutazione monetaria<br />
rivalutazione economica dell’esercizio<br />
Svalutazione dell’esercizio<br />
cessioni dell’esercizio (327)<br />
adeguamento aliquota ammortamenti<br />
alpikom<br />
(64.813)<br />
ammortamenti dell’esercizio (942.166)<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> 2.332.999<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
l’incremento, al di là di quanto già evidenziato in tabella<br />
relativamente ai valori di alpikom, è dovuto principalmente<br />
agli acquisti di attrezzature di rete ed apparecchiature<br />
destinate ad aumentare la sicurezza e le prestazioni dei<br />
servizi forniti alla generalità dei clienti, una parte dei quali<br />
(ca. euro 703.000) effettuati mediante sottoscrizione di<br />
contratti di leasing finanziario (quindi con opzione di riscatto)<br />
che la società ha inteso iscrivere in <strong>bilancio</strong> nel rispetto<br />
del c.d. metodo finanziario al fine di fornire prevalenza<br />
alla sostanza rispetto alla forma, così come già fatto nei<br />
precedenti esercizi.<br />
alTRi BEni<br />
descrizione importo<br />
costo storico<br />
rivalutazione monetaria<br />
rivalutazione economica<br />
3.479.555<br />
ammortamenti esercizi precedenti<br />
Svalutazione esercizi precedenti<br />
(2.345.781)<br />
Saldo al 31/12/2008 mc-<strong>link</strong> 1.133.774<br />
costo storico alpikom 914.917<br />
ammortamenti esercizi precedenti alpikom (478.117)<br />
Saldo al 31/12/2008 alpikom 436.800<br />
Saldo Totale al 31/12/2008 1.570.574<br />
acquisizione dell’esercizio<br />
rivalutazione monetaria<br />
rivalutazione economica dell’esercizio<br />
Svalutazione dell’esercizio<br />
685.563<br />
cessioni dell’esercizio (4.139)<br />
adeguamento aliquota ammortamenti<br />
alpikom<br />
(33.370)<br />
ammortamenti dell’esercizio (705.958)<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> 1.512.670<br />
Gli acquisti si riferiscono per euro 506.000 ad attrezzature<br />
per la connessione date in comodato e/o noleggio alla<br />
clientela, per euro 112.000 ad attrezzature per la prestazione<br />
del servizio di housing e per la parte rimanente a macchine<br />
elettroniche, computer, e mobili ed arredi.<br />
45
immoBiliZZaZioni in coRSo E acconTi<br />
non presente in <strong>bilancio</strong>.<br />
III) Immobilizzazioni finanziarie<br />
PaRTEciPaZioni<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
1.690.324 1.877.569 -187.245<br />
descrizione 31/12/2008 incremento decremento 31/12/<strong>2009</strong><br />
imprese controllate 155.000 155.000<br />
imprese collegate 13.889 (3) 13.886<br />
imprese controllanti<br />
altre imprese<br />
Si forniscono nel seguito le informazioni relative alle<br />
partecipazioni possedute.<br />
imPRESE conTRollaTE<br />
denominazione capitale Sociale<br />
B.c.c. S.r.l.<br />
Via G. penta 51 – 00157<br />
roma<br />
168.889 0 (3) 168.886<br />
Patrimonio<br />
netto<br />
Si rinvia alla relazione sulla Gestione predisposta dall’organo<br />
amministravo circa maggiori dettagli sulle operazioni<br />
intercorse fra le due società.<br />
imPRESE collEGaTE<br />
denominazione capitale Sociale<br />
mix S.r.l.<br />
Via caldera 21 – 20123<br />
milano<br />
Valore di carico utile / Perdita %<br />
Quota di<br />
Patrimonio<br />
netto mc-<strong>link</strong><br />
10.000 63.138 155.000 46.695 50 31.569<br />
Patrimonio<br />
netto<br />
evidenziamo che i dati sopra esposti si riferiscono agli ultimi<br />
bilanci approvati.<br />
Su nessuna partecipazione immobilizzata esistono restrizioni<br />
alla disponibilità da parte della società partecipante,<br />
né esistono diritti d’opzione o altri privilegi.<br />
Valore di carico utile / Perdita %<br />
Quota di<br />
Patrimonio<br />
netto mc-<strong>link</strong><br />
99.000 482.901 13.886 19.659 10,75 51.912<br />
alTRi TiToli<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
descrizione Saldo 31/12/2008 incrementi decrementi Saldo 31/12/<strong>2009</strong><br />
polizze assicurative<br />
di ricapitalizzazione<br />
160.484 (160.484) 0<br />
polizze Vita 748.201 47.220 795.421<br />
obbligazioni ordinarie 600.000 100.000 (200.000) 500.000<br />
certificati di deposito 0 0<br />
depositi cauzionali 199.998 56.720 (30.701) 226.017<br />
le polizze vita rappresentano un investimento duraturo<br />
sottoscritto dalla società e sono state rivalutate sulla base<br />
dei valori annualmente comunicati dai soggetti emittenti<br />
e calcolati in ottemperanza alle condizioni contrattuali.<br />
Segnaliamo, inoltre, che le polizze in oggetto e le obbligazioni<br />
sono state date in garanzia a fronte degli scoperti bancari<br />
concessi da Unicredit e cassa risparmio civitavecchia.<br />
il decremento di euro 391.000 è relativo alla riscossione della<br />
polizza con monte dei paschi per euro 160.000 e la parte<br />
rimanente è relativa ad obbligazioni andate a scadenza.<br />
c) aTTiVo ciRcolanTE<br />
II. Crediti<br />
1.708.683 203.940 (391.185) 1.521.438<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo mc-<strong>link</strong> al 31/12/2008 Saldo alpikom al 31/12/2008 Variazioni<br />
il saldo è così suddiviso secondo le scadenze<br />
descrizione<br />
17.675.388 11.192.032 4.744.425 1.738.931<br />
Entro<br />
12 mesi<br />
oltre<br />
12 mesi<br />
oltre<br />
5 anni<br />
clienti 14.187.953 14.187.953<br />
imprese controllate 125.301 125.301<br />
imprese collegate 898.366 898.366<br />
controllanti<br />
crediti tributari 79.090 79.090<br />
imposte anticipate 955.837 955.837<br />
Verso altri 1.428.841 1.428.841<br />
totale<br />
17.675.388 0 0 17.675.388<br />
47
nella tabella seguente si fornisce il dettaglio comparato delle<br />
voci relative ai crediti.<br />
descrizione Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
crediti verso clienti 14.187.953 8.514.500 5.673.453<br />
crediti verso imprese controllate 125.301 149.232 (23.931)<br />
crediti verso imprese collegate 898.366 898.366<br />
controllanti 0<br />
crediti tributari 79.090 1.228 77.862<br />
imposte anticipate 955.837 744.132 211.705<br />
crediti verso altri 1.428.841 1.782.940 (354.099)<br />
Totale 17.675.388 11.192.032 6.483.356<br />
l’incremento dei crediti verso clienti è correlato<br />
principalmente all’acquisizione dei crediti ex alpikom.<br />
i crediti esposti sono al netto delle svalutazioni; queste<br />
ultime sono state operate nel rispetto di criteri basati<br />
sull’analisi delle posizioni del singolo debitore e, per masse,<br />
sull’anzianità dei crediti. maggiori dettagli sono riportati nel<br />
paragrafo relativo alle svalutazioni operate al relativo Fondo.<br />
i crediti verso clienti di ammontare rilevante al 31/12/<strong>2009</strong><br />
sono così costituiti:<br />
descrizione importo<br />
dolomiti enerGia S.p.a. 532.193<br />
telecom italia S.p.a. 298.359<br />
enter S.r.l. 268.519<br />
Simple SolUtionS S.r.l. 252.918<br />
azienda UnitÀ Sanitaria locale le/2 195.099<br />
elinet S.p.a. 187.520<br />
azienda oSpedaliera policlinico conSorziale 182.700<br />
dedaGroUp S.p.a. 183.813<br />
b.c.c. S.r.l. 125.301<br />
azienda UnitÀ Sanitaria locale ta/1 118.879<br />
azienda UnitÀ Sanitaria locale br/1 109.080<br />
azienda enerGetica Spa - etScHWerKeaG - 106.955<br />
create-net 105.000<br />
editoriale domUS S.p.a. 104.352<br />
2.770.688<br />
tutti i crediti di cui al prospetto sono relativi alla vendita di<br />
servizi di connessione.<br />
i crediti verso controllate, pari a euro 125.000, si riferiscono alla<br />
società b.c.c. S.r.l. e sono relativi al saldo del prezzo determinato<br />
a fronte della cessione della licenza esclusiva per la vendita<br />
a terzi della nostra procedura c.d. Meeting per euro 75.000<br />
e a crediti relativi al contratto di housing per la restante parte.<br />
i crediti verso le collegate, pari a d euro 898.366, si riferiscono<br />
a servizi gestiti ict, servizi di web-farm e disaster recovery.<br />
i crediti tributari sono così costituiti:<br />
descrizione importo<br />
irpef a rimborso 258<br />
credito v/l’erario per ritenute d’acconto<br />
subite<br />
492<br />
irap di compet. di ex. prec. 678<br />
credito per irap da computare in detraz. 0<br />
erario c/iva 77.662<br />
le imposte anticipate sono così costituite:<br />
79.090<br />
descrizione importo<br />
crediti per ires anticipata 947.485<br />
crediti per irap anticipata 8.352<br />
955.837<br />
la voce imposte Anticipate, pari a complessivi euro 955.837,<br />
è così composta.<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
descrizione Valore Beneficio iRES Beneficio iRaP<br />
avviamento mc <strong>link</strong> anno 2010 78.966 21.716 3.806<br />
avviamento mc <strong>link</strong> anno 2011 78.966 21.716 3.806<br />
avviamento mc <strong>link</strong> anno 2012 15.339 4.218 739<br />
Totale 47.650 8.351<br />
Fondo Svalutazione crediti tassato al 31/12/<strong>2009</strong> 2.417.670 676.163 0<br />
Totale 676.163 0<br />
perdite Fiscali anno 2000/2001 813.355 223.673 0<br />
Totale 223.673 0<br />
dettaglio dell’utilizzo delle perdite fiscali residue.<br />
descrizione importo<br />
perdite fiscali mc-<strong>link</strong> anno 2000/2001<br />
(utilizzo illimitato)<br />
3.244.584<br />
perdite Fiscali alpikom 2004 433.493<br />
perdite Fiscali alpikom 2005 291.200<br />
perdite Fiscali alpikom 2006 58.462<br />
esercizio 2007 (107.492)<br />
esercizio 2008 (1.917.198)<br />
esercizio <strong>2009</strong> (1.189.694)<br />
Totale 813.355<br />
i crediti verso altri sono così costituiti:<br />
descrizione importo<br />
acconti a fornitori 61.419<br />
crediti vs. cartaSì 60<br />
crediti v/società rti per anticipi su fatture 343.316<br />
crediti per ricavi di competenza da liquidare 746<br />
crediti v/inps per contributi lavoro subordinato 677<br />
crediti v/inps per tFr c/o Fondo tesoreria 387.358<br />
crediti v/inps per rivalutaz. tFr c/o Fondo tesoreria 8.104<br />
crediti Vs. technimedia per pagamento ns. clienti 4.582<br />
crediti finanziari v/altri debitori 6.600<br />
costi anticipati di competenza esercizio successivo 546.553<br />
anticipi a società di leasing 4.588<br />
altri crediti 64.762<br />
crediti v/dipendenti per trattenute mensa<br />
76<br />
1.428.841<br />
947.486 8.351<br />
il Credito v/Inps per TFR c/o Fondo Tesoreria è relativo alla<br />
quota di tFr maturato nell’esercizio che è stato versato<br />
all’inps in ottemperanza al decreto sulla previdenza<br />
complementare.<br />
la voce Altri Crediti è relativa, per euro 51.000, a imposte,<br />
sanzioni ed interessi di cui alla cartella esattoriale emessa a<br />
seguito dei verbali di accertamento conseguenti alla verifica<br />
della Guardia di Finanza avvenuta nel 2004.<br />
come noto, la società ha presentato ricorso avverso<br />
detti avvisi di accertamento accolti integralmente dalle<br />
commissioni tributarie. la società sta attendendo il passaggio<br />
in giudicato delle sentenze per richiedere il rimborso di<br />
quanto già erogato unitamente alla corresponsione degli<br />
interessi.<br />
fondo SValuTaZionE cREdiTi<br />
l’adeguamento del valore nominale dei crediti al valore di<br />
presunto realizzo è stato ottenuto mediante apposito fondo<br />
svalutazione crediti che ha subito, nel corso dell’esercizio, le<br />
seguenti movimentazioni:<br />
descrizione<br />
Saldo al 31/12/2008<br />
mc-<strong>link</strong><br />
Saldo al 31/12/2008<br />
alpikom<br />
Totale saldo al<br />
31/12/2008<br />
f.do svalutazione<br />
ex art. 2426<br />
codice civile<br />
di cui ex art.<br />
106<br />
d.P.R.<br />
917/1986<br />
1.143.928 0<br />
1.462.165 90.143<br />
2.606.093 90.143<br />
Utilizzo nell’esercizio (758.566) (90.143)<br />
accantonamento esercizio 570.143 0<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> 2.417.670 0<br />
49
l’utilizzo del fondo nell’esercizio, pari ad euro 759.000,<br />
è relativo a passaggi a perdita dei crediti verso clienti in<br />
procedura concorsuale e transazioni concluse nell’esercizio.<br />
l’accantonamento dell’esercizio pari ad euro 570.000 è stato<br />
effettuato sulla base dei seguenti criteri:<br />
svalutazione del 100% dei crediti prescritti<br />
il cui valore è < ai 150,00 euro;<br />
svalutazione parziale dei crediti non prescritti<br />
il cui valore è > ai 150,00 euro;<br />
svalutazione dei crediti oggetto di transazione<br />
nel 2010 per la quota transatta;<br />
svalutazione dei crediti affidati al recupero del legale<br />
nel rispetto delle previsioni effettuate da quest’ultimo<br />
per singola posizione.<br />
il fondo ha superato il 5% del totale dei crediti e pertanto gli<br />
accantonamenti risultano indeducibili ai sensi della vigente<br />
normativa tributaria.<br />
III. Attività finanziarie<br />
non presenti in <strong>bilancio</strong>.<br />
paSSiVitÀ<br />
a) PaTRimonio nETTo<br />
descrizione<br />
Saldi al<br />
31/12/2008<br />
assemblea<br />
12/06/<strong>2009</strong><br />
atto di fusione<br />
15/12/<strong>2009</strong><br />
riserva arrot.<br />
euro<br />
Utili portati<br />
a nuovo<br />
risultato<br />
di esercizio<br />
Saldi al<br />
31/12/<strong>2009</strong><br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
capitale<br />
Sociale<br />
3.336.261 1.952.873 1.383.388<br />
Ris.<br />
Sovrapp.<br />
azioni<br />
* legenda a: per aumento di capitale sociale<br />
b: per copertura perdite<br />
c: per distribuzione ai soci<br />
Riserva di<br />
concambio<br />
disavanzo<br />
da fusione<br />
IV. Disponibilità liquide<br />
il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l’esistenza di<br />
numerario e di valori alla data di chiusura dell’esercizio.<br />
d) RaTEi E RiSconTi<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al<br />
31/12/2008<br />
Variazioni<br />
1.322.442 310.919 1.011.523<br />
non sussistono, al 31/12/<strong>2009</strong>, ratei e risconti aventi durata<br />
superiore a cinque anni.<br />
la composizione della voce è così dettagliata.<br />
descrizione<br />
ratei attivi<br />
risconti<br />
attivi<br />
Riserva<br />
legale<br />
Versam.to<br />
c/capitale<br />
Entro 12<br />
mesi<br />
Riserva<br />
arrot.<br />
Euro<br />
oltre<br />
12 mesi<br />
utili/<br />
perdite<br />
a nuovo<br />
oltre 5<br />
anni<br />
Risultato<br />
di<br />
esercizio<br />
Saldo<br />
31/12/<strong>2009</strong>i<br />
685.408 637.034 1.322.442<br />
685.408 637.034 5 1.322.442<br />
Totale P.<br />
netto<br />
1.004.361 31.467 250.000 2 404.162 262.881 1.952.873<br />
13.144 249.737 (262.881) 0<br />
174.891 1.236.233 (129.227) 1.281.897<br />
(2) (2)<br />
0<br />
101.493 101.493<br />
1.179.252 0 1.236.233 (129.227) 44.611 250.000 0 653.899 0 3.336.261<br />
il capitale sociale risulta essere così composto.<br />
azioni numero Valore nominale/unitario<br />
ordinarie 2.876.225 0,41 euro<br />
la riserva da Avanzo di Fusione per euro 1.236.233 costituisce<br />
la parte più rilevante dell’Avanzo di Fusione da concambio<br />
quest’ultimo così determinato:<br />
avanzo da fusione – da concambio importo<br />
patrimonio netto di alpikom 31/12/2008 4.231.898 a<br />
partecipazione di terzi nel c.S. di alpikom 45.16% B<br />
aumento c.S. di mc-<strong>link</strong> a servizio fusione 174.891 c<br />
avanzo di fusione = (a*B)-c 1.736.233<br />
la differenza è stata appostata in apposito fondo rischi in<br />
ottemperanza alle previsioni di cui all’art. 2504bis del codice<br />
civile, tranne euro 3.000 che sono stati utilizzati a rettifica di<br />
un’attività presente nelle immobilizzazioni di alpikom.<br />
la riserva da Disavanzo da Fusione è viceversa relativa alle<br />
differenze da annullamento della partecipazione in alpikom<br />
in conseguenza dell’incorporazione. nel dettaglio:<br />
disavanzo da fusione – da annullamento importo<br />
patrimonio netto di alpikom 31/12/2008 4.231.898 a<br />
partecipazione di mc-<strong>link</strong> nel c.S. di alpikom<br />
Valore della partecipazione<br />
54.84% B<br />
nel <strong>bilancio</strong> mc-<strong>link</strong> 2.450.000 c<br />
disavanzo da fusione = (a*B)-c (129.227)<br />
B) fondi PER RiSchi E onERi<br />
Saldo al<br />
31/12/<strong>2009</strong><br />
Saldo al<br />
31/12/2008<br />
Variazioni<br />
797.492 13.705 783.787<br />
descrizione 31/12/2008 incrementi decrementi 31/12/<strong>2009</strong><br />
per<br />
trattamento<br />
di<br />
quiescenza<br />
per imposte 0 300.492 300.492<br />
altri 13.705 497.000 (13.705) 497.000<br />
13.705 797.492 (13.705) 797.492<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
il fondo per imposte è relativo per euro 295.000 al fondo imposte<br />
differite accantonate da alpikom negli esercizi precedenti. tale<br />
accantonamento è stato effettuato in conseguenza del fatto che<br />
la società, nel rispetto dei principi contabili adottati (i.e. iaS),<br />
non ammortizzava l’avviamento in <strong>bilancio</strong> mentre ne deduceva<br />
la quota fiscale in sede di dichiarazione. a seguito di questo<br />
comportamento, la società rilevava la discrasia temporale fra la<br />
deduzione del costo civilmente e quella fiscale. tale discrasia ha<br />
reso necessario iscrivere un fondo per imposte differite in <strong>bilancio</strong>.<br />
tale fondo sarà gradualmente liberato nei prossimi esercizi in<br />
considerazione del fatto che mc-<strong>link</strong>, viceversa, ammortizzerà<br />
l’avviamento in un periodo di 10 anni avendo ritenuto detto<br />
periodo congruo con il settore in cui opera.<br />
la voce Altri fondi, al 31/12/<strong>2009</strong>, risulta essere così<br />
composta:<br />
descrizione 31/12/2008 incrementi decrementi 31/12/<strong>2009</strong><br />
Fondo<br />
rischi<br />
0 497.000 497.000<br />
F.do Spese<br />
legali<br />
13.705 (13.705) 0<br />
13.705 483.295 0 497.000<br />
la voce F.do Rischi è relativa alla parte residua<br />
dell’avanzo da Fusione già collocato in apposita voce<br />
di riserva di patrimonio.<br />
c) TRaTTamEnTo di finE RaPPoRTo<br />
di laVoRo SuBoRdinaTo<br />
Saldo al<br />
31/12/<strong>2009</strong><br />
Saldo al<br />
31/12/2008<br />
Variazioni<br />
1.441.687 940.273 501.414<br />
la variazione è così costituita.<br />
Variazioni importo<br />
tFr alpikom al 31/12/2008<br />
321.419<br />
incremento per maturato dell’esercizio 260.164<br />
incremento per rivalutazione 27.323<br />
decremento per tFr erogato (48.010)<br />
decremento per anticipazioni (27.051)<br />
decremento per imposta sostitutiva (3.006)<br />
decremento per versamento ai fondi (59.241)<br />
accantonamento per adeguamento<br />
Fondo iaS<br />
29.816<br />
501.414<br />
51
il Fondo per trattamento di fine rapporto è così costituito:<br />
descrizione importo<br />
Fondo trattamento di fine rapporto presso l’azienda 1.046.483<br />
Fondo trattamento di fine rapporto presso Fondo di tesoreria inpS 395.204<br />
1.441.687<br />
l’importo accantonato rappresenta l’effettivo debito della<br />
società al 31/12/<strong>2009</strong> verso i dipendenti in forza a tale data,<br />
al netto degli anticipi corrisposti.<br />
d) dEBiTi<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo mc-<strong>link</strong> al 12/2008 Saldo alpikom al 31/12/2008 Variazioni<br />
28.116.514 17.696.729 5.792.751 4.627.034<br />
i debiti sono valutati al loro valore nominale e la scadenza<br />
degli stessi è così suddivisa.<br />
descrizione Entro 12 mesi oltre 12 mesi oltre 5 anni Totale<br />
obbligazioni 38.824 950.026 988.850<br />
obbligazioni convertibili 0<br />
debiti verso banche 5.178.508 3.524.006 8.702.514<br />
debiti verso altri finanziatori 1.654.926 2.208.093 3.863.019<br />
acconti 274.819 274.819<br />
debiti verso fornitori 8.420.154 487.210 8.907.364<br />
debiti costituiti da titoli di credito 0<br />
debiti verso imprese controllate 140.580 140.580<br />
debiti verso imprese collegate 276.322 276.322<br />
debiti verso controllanti 0<br />
debiti tributari 725.875 725.875<br />
debiti verso istituti di previdenza 397.187 397.187<br />
altri debiti 3.839.984 3.839.984<br />
20.947.179 7.169.335 0 28.116.514<br />
nella tabella seguente viene fornito il dettaglio comparato<br />
delle voci relative ai debiti.<br />
descrizione Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
obbligazioni<br />
obbligazioni convertibili<br />
988.850 988.850<br />
debiti verso banche 8.702.514 6.374.409 2.328.105<br />
debiti verso altri finanziatori 3.863.019 1.903.671 1.959.348<br />
acconti 274.819 125.552 149.267<br />
debiti verso fornitori<br />
debiti costituiti da titoli di credito<br />
8.907.364 4.937.074 3.970.290<br />
debiti verso imprese controllate 140.580 103.691 36.889<br />
debiti verso imprese collegate<br />
debiti verso controllanti<br />
276.322 276.322<br />
debiti tributari 725.875 713.148 12.727<br />
debiti verso istituti di previdenza 397.187 255.290 141.897<br />
altri debiti 3.839.984 3.283.894 556.090<br />
Totale 28.116.514 17.696.729 10.419.785<br />
di seguito si forniscono i dati relativi alla composizione delle<br />
più rilevanti voci di debito al 31/12/<strong>2009</strong>:<br />
Acconti<br />
descrizione importo<br />
incassi ricevuti, in attesa di identificazione 20.760<br />
eccedenze da rimborsare ai clienti 23.023<br />
anticipi da clienti 231.036<br />
274.819<br />
Debiti verso fornitori, controllate e collegate<br />
descrizione importo<br />
Fornitori per fatture ricevute 7.264.628<br />
Fornitori per fatture da ricevere 2.540.054<br />
note credito da ricevere da fornitori (480.416)<br />
9.324.266<br />
Debiti tributari<br />
descrizione importo<br />
ritenute fiscali redditi lavoro dipendente 140.662<br />
ritenute fiscali redditi assimilati a lavoro dipendente 38.326<br />
ritenute fiscali redditi lavoro autonomo ed assimilati 26.456<br />
ritenute fiscali su provvigioni ad agenti<br />
e rappresentanti<br />
1.282<br />
ritenute fiscali su interessi derivanti da obbligazioni 1.358<br />
erario c/iva 0<br />
iVa in sospensione d’imposta 510.786<br />
irap dell’esercizio* 7.005<br />
*al netto degli acconti<br />
Debiti verso Istituti di previdenza<br />
725.875<br />
descrizione importo<br />
inpS lavoro dipendente 206.488<br />
inpS lavoro autonomo 8.810<br />
Fondo mario negri 21.380<br />
inail 1.286<br />
FaSdac 3.891<br />
ass. antonio pastore 5.268<br />
debiti verso ente bilaterale 529<br />
ist. di previdenza per costi di competenza da liquidare 125.753<br />
debiti v/Fondazione enasarco 8.409<br />
debiti verso Fondo di previdenza di categoria 5.397<br />
debiti verso altri fondi di previdenza 5.775<br />
debiti v/Fasi 664<br />
debiti v/previndai 3.537<br />
397.187<br />
Altri Debiti<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
descrizione importo<br />
parcelle da ricevere amministratori e Sindaci<br />
debiti per retribuzioni dovute<br />
369.305<br />
debiti per personale c/nota spese 949<br />
altri debiti v/il personale<br />
ll personale<br />
2.229<br />
debiti verso il personale per costi<br />
di competenza da liquidare<br />
associazioni sindacali e di categoria<br />
510.489<br />
debiti verso carte di credito 10.260<br />
contributi per c/terzi da erogare a clienti 26.194<br />
debiti per note spese da liquidare 563<br />
altri debiti per costi di competenza<br />
da liquidare<br />
ricavi anticipati di competenza<br />
esercizio successivo<br />
34.206<br />
2.872.448<br />
anticipazioni progetto dcit 13.341<br />
3.839.984<br />
il saldo del debito verso banche al 31/12/<strong>2009</strong>, pari a euro<br />
8.703.000, esprime l’effettivo debito per capitale, interessi ed<br />
oneri accessori maturati ed esigibili. l’importo è comprensivo<br />
dei finanziamenti oltre 12 mesi.<br />
Fra i debiti verso altri finanziatori è presente per euro<br />
1.259.000 il finanziamento ricevuto dalla provincia autonoma<br />
di trento in applicazione della legge regionale n. 6 del 1999.<br />
tale legge prevede l’erogazione di contributi in c/capitale<br />
a fondo perduto per la realizzazione di specifici progetti nel<br />
territorio di riferimento.<br />
in ottemperanza alla disposizione normativa una parte di<br />
detti contributi è erogata in acconto; il saldo seguirà una volta<br />
conclusosi il processo di rendicontazione.<br />
la somma sopra indicata a titolo di acconto è stata incassata<br />
da alpikom a fronte del Progetto Convergenza<br />
che presumibilmente sarà rendicontato nell’esercizio 2012.<br />
53
la restante parte rappresenta il debito verso le società di<br />
leasing, relativamente alla quota capitale residua, per i<br />
contratti iscritti in <strong>bilancio</strong> con il c.d. Metodo Finanziario.<br />
la voce Altri Debiti pari a circa euro 3.840.000 accoglie<br />
i ricavi anticipati da trasferire all’esercizio successivo<br />
per un importo di euro 2.872.000.<br />
la voce Acconti accoglie gli anticipi ricevuti dai clienti relativi<br />
a forniture di servizi non ancora effettuate.<br />
per i debiti verso imprese collegate e verso le imprese<br />
controllate si rinvia a quanto esposto nella relazione sulla<br />
Gestione.<br />
la voce Debiti tributari accoglie solo le passività per imposte<br />
certe e determinate.<br />
in merito al debito per Obbligazioni ammontante a totali<br />
euro 989.000, si informa che tale debito è principalmente<br />
relativo ad un prestito obbligazionario emesso dalla società<br />
alpikom in data 24/06/<strong>2009</strong> per complessivi euro 1.000.000<br />
e sottoscritto come segue:<br />
Sottoscrittori importo data sottoscrizione<br />
autostrada del brennero<br />
S.p.a.<br />
500.000 14/08/<strong>2009</strong><br />
acSm S.p.a. 100.000 01/07/<strong>2009</strong><br />
dolomiti energia S.p.a. 250.000 01/07/<strong>2009</strong><br />
850.000<br />
l’importo di euro 39.000 è relativo agli interessi maturati e<br />
non ancora liquidati mentre gli ulteriori euro 100.000 sono<br />
relativi ad un precedente prestito obbligazionario, sempre<br />
emesso da alpikom, estinto mediante pagamento nei primi<br />
mesi del 2010.<br />
Si informa che il prestito ha durata 2 anni a decorrere dal 1<br />
luglio <strong>2009</strong> e scadenza il 30 giugno 2011. le obbligazioni<br />
maturano interessi lordi e posticipati ad un tasso annuo fisso<br />
del 2,95%.<br />
le obbligazioni saranno rimborsate in unica soluzione in data<br />
1 luglio 2011.<br />
E) RaTEi E RESoconTi<br />
Saldo al<br />
31/12/<strong>2009</strong><br />
Saldo al<br />
31/12/2008<br />
Variazioni<br />
2.813.751 1.234.966 1.578.785<br />
rappresentano le partite di collegamento dell’esercizio<br />
conteggiate col criterio della competenza temporale.<br />
non sussistono, al 31/12/<strong>2009</strong>, ratei e risconti aventi durata<br />
superiore a cinque anni.<br />
la composizione della voce è così dettagliata.<br />
descrizione<br />
entro 12<br />
mesi<br />
oltre<br />
12 mesi<br />
oltre 5<br />
anni<br />
Saldo<br />
31/12/<strong>2009</strong>i<br />
ratei passivi 10.735 10.735<br />
risconti<br />
passivi<br />
1.979.997 823.019 2.803.016<br />
1.990.732 823.019 5 2.813.751<br />
la voce Risconti passivi accoglie la quota non di competenza<br />
dei servizi di connessione con durata a cavallo dei due<br />
esercizi.<br />
conti d’ordine<br />
descrizione 31/12/<strong>2009</strong> 31/12/2008 Variazioni<br />
beni di terzi<br />
in leasing<br />
0 0 0<br />
Garanzie<br />
prestate<br />
3.687.259 1.864.064 1.823.195<br />
3.687.259 1.864.064 1.823.195<br />
la voce Garanzie prestate è relativa a:<br />
euro 2.391.838 riguardanti fideiussioni prestate da mc-<strong>link</strong><br />
per euro 808.732 a fronte dei contratti in essere<br />
con telecom italia;<br />
per euro 1.512.000 a garanzia dell’erogazione parziale<br />
del contributo di cui all’art.5 della legge provinciale<br />
n.6/99 verso la provincia autonoma di trento;<br />
per euro 35.000 a fronte dei contratti in essere con<br />
telecom italia Sparkle;<br />
per euro 7.027 a fronte di lavori con il comune<br />
di bolzano;<br />
per euro 1.800 a fronte dei contratti in essere<br />
con azienda energetica S.p.a.;<br />
per euro 5.000 a fronte dei contratti in essere<br />
con azienda energetica reti S.p.a.;<br />
per euro 1.500 a fronte di lavori con il comune<br />
di trento;<br />
per euro 4.000 a fronte dei contratti in essere<br />
con eni S.p.a.;<br />
per euro 3.000 a fronte dei contratti in essere<br />
con Skylogic S.p.a.;<br />
per euro 13.779 a fronte di un contratto d’affitto.<br />
euro 1.295.421 relative a polizze vita e obbligazioni date<br />
in garanzia a monte paschi Siena, Unicredit banca di<br />
roma, banca del Fucino e banca etruria a fronte degli<br />
scoperti bancari e dei finanziamenti concessi.<br />
conto economico<br />
a) ValoRE dElla PRoduZionE<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
27.738.337 19.942.407 7.795.930<br />
descrizione 31/12/<strong>2009</strong> 31/12/2008 Variazioni Variazioni %<br />
ricavi vendite e prestazioni 26.444.322 19.299.997 7.144.325 37,02<br />
Variazioni rimanenze prodotti<br />
Variazioni lavori in corso su ordinazione<br />
incrementi immobilizzazioni per lavori interni 515.055 288.834 226.221 78,32<br />
altri ricavi e proventi 778.960 353.576 425.384 120,31<br />
le variazioni percentuali sono calcolate rispetto ai dati<br />
dell’anno 2008 e quindi risentono delle attività incorporate da<br />
alpikom.<br />
pur tuttavia, come meglio specificato nella relazione sulla<br />
Gestione, si conferma il trend positivo già iniziato negli<br />
esercizi precedenti.<br />
la voce Incrementi immobilizzazioni per lavori interni si riferisce<br />
alla capitalizzazione, operata con il consenso del collegio<br />
Sindacale, del costo azienda dei dipendenti/collaboratori<br />
coinvolti nelle attività di ampliamento della rete di vendita per<br />
euro 74.000 e, per euro 441.000, nei progetti seguenti:<br />
euro 81.000 relativi ai progetti e alle attività eseguite per<br />
l’ampliamento del sistema Sap relativamente al ciclo attivo<br />
e alla struttura tecnica del ciclo passivo correlata;<br />
euro 218.000 relativi al progetto c.d. Mail.2 & Mailconnect,<br />
servizio dedicato alla sincronizzazione e alla condivisione, su<br />
tutti i pc e gli smartphone posseduti, della posta elettronica,<br />
del calendario e dei contatti ovunque l’utente si trovi;<br />
euro 142.000 relativi al c.d. Progetto Convergenza finalizzato<br />
alla creazione di una piattaforma voce, video<br />
e dati via internet basata su software open source;<br />
27.738.337 19.942.407 7.795.930 39,09<br />
il costo corrispondente è allocato fra i costi del personale.<br />
la voce Altri ricavi e proventi è principalmente costituita da:<br />
euro 51.000 per penali addebitate a fornitori;<br />
euro 134.000 quali proventi per riaddebito servizi rupar<br />
puglia alla clio S.r.l.;<br />
euro 517.000 quali riaddebiti di costi diversi dalla gestione<br />
caratteristica nell’ambito di accordi quadro;<br />
euro 34.000 a titolo di auto fatturazione per omaggi dei<br />
nostri prodotti a clienti. tale ultima voce, originatasi in<br />
applicazione degli obblighi previsti dalla vigente normativa<br />
fiscale, trova la corrispondente voce di costo iscritta tra gli<br />
oneri diversi di gestione.<br />
55
i ricavi delle vendite e delle prestazioni vengono così ripartiti<br />
in base ai prodotti:<br />
descrizione Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
connessioni xdSl 17.907.825 14.293.618 25,29%<br />
connessioni dial-up 809.731 713.588 13,47%<br />
traffico reverse 680.383 324.399 109,74%<br />
Servizi gestiti 1.819.071<br />
Housing 1.558.084 1.006.614 54,78%<br />
connessioni dedicate 34.309 35.120 -2,31%<br />
domini 173.409 112.484 54,16%<br />
altri servizi internet 209.594 89.280 134,76%<br />
traffico adsl 66.540 80.850 -17,70%<br />
traffico Hdsl 51.912 43.332 19,80%<br />
traffico Voce 1.727.381 480.977 259,14%<br />
Vendita Hardware 7.641 19.702 -61,22%<br />
connessioni rupar puglia 814.681 1.394.249 -41,57%<br />
ricavi una tantum 583.761 705.784 -17,29%<br />
Totale complessivo 26.444.322 19.299.997 37,02%<br />
B) coSTi di PRoduZionE<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
26.009.843 18.365.211 7.644.632<br />
descrizione 31/12/<strong>2009</strong> 31/12/2008 Variazioni Variazioni<br />
materie prime, sussidiarie e merci 166.150 140.865 25.285 17,95%<br />
Servizi 14.487.962 10.986.537 3.501.425 31,87%<br />
Godimento di beni di terzi 737.496 408.574 328.922 80,50%<br />
Salari e stipendi 4.158.820 2.791.435 1.367.385 48,99%<br />
oneri sociali 1.240.569 808.431 432.138 53,45%<br />
trattamento di fine rapporto 345.960 218.204 127.756 58,55%<br />
trattamento quiescenza e simili 0<br />
altri costi del personale 22.187 20.595 1.592 7,73%<br />
ammortamento immobilizzazioni immateriali 1.885.647 1.083.948 801.699 73,96%<br />
ammortamento immobilizzazioni materiali 1.965.476 1.168.955 796.521 68,14%<br />
altre svalutazioni delle immobilizzazioni 0<br />
Svalutazioni crediti attivo circolante 570.143 512.902 57.241 11,16%<br />
Variazione rimanenze materie prime 0<br />
accantonamento per rischi 0<br />
altri accantonamenti 0<br />
oneri diversi di gestione 429.433 224.765 204.668 91,06%<br />
le variazioni percentuali sono calcolate rispetto ai dati<br />
dell’anno 2008 e quindi risentono delle attività incorporate<br />
da alpikom.<br />
per maggiori dettagli circa l’incremento dei costi si rinvia<br />
alla relazione sulla Gestione.<br />
26.009.843 18.365.211 7.644.632 41,63%<br />
coSTi PER maTERiE PRimE, SuSSidiaRiE, di conSumo<br />
E di mERci E coSTi PER SERViZi<br />
la voce costi per servizi accoglie principalmente i costi<br />
sostenuti per l’acquisto dei servizi di connessione.<br />
coSTi PER il PERSonalE<br />
la voce comprende l’intera spesa per il personale dipendente<br />
ivi compresi i miglioramenti di merito, passaggi di categoria,<br />
scatti di contingenza, costo delle ferie non godute e<br />
accantonamenti di legge e contratti collettivi.<br />
ammoRTamEnTo dEllE immoBiliZZaZioni maTERiali<br />
per quanto concerne gli ammortamenti si specifica che gli<br />
stessi sono stati calcolati sulla base della durata utile del<br />
cespite e del suo sfruttamento nella fase produttiva.<br />
alTRE SValuTaZioni dEllE immoBiliZZaZioni<br />
Voce non presente in <strong>bilancio</strong>.<br />
c) PRoVEnTi E onERi finanZiaRi<br />
SValuTaZioni dEi cREdiTi comPRESi nEll’aTTiVo<br />
ciRcolanTE E dEllE diSPoniBiliTà liQuidE<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
Si rinvia a quanto già riportato in sede di commento alla voce<br />
Fondo Svalutazione crediti circa i dettagli delle svalutazioni in<br />
oggetto.<br />
alTRi accanTonamEnTi<br />
non presenti in <strong>bilancio</strong>.<br />
onERi diVERSi di GESTionE<br />
l’importo complessivo pari a circa euro 429.433 è composto,<br />
per la maggior parte, dai costi relativi a contributi ad<br />
associazioni di categoria (euro 54.000), dai costi relativi al<br />
rilascio di certificazioni e autorizzazioni (euro 287.000) ed<br />
infine, dai costi conseguenti all’obbligo, derivante dalla vigente<br />
normativa tributaria, di auto fatturazione dei prodotti oggetto<br />
di omaggi (euro 41.000). Si segnala che tale ultimo costo trova<br />
compensazione attraverso l’iscrizione fra gli Altri ricavi e proventi<br />
di una voce di ricavo legata, appunto, all’autofatturazione.<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
(665.014) (640.413) (24.601)<br />
descrizione 31/12/<strong>2009</strong> 31/12/2008 Variazioni Variazioni<br />
da partecipazione 9.639 5.946 3.693 62,11%<br />
da crediti iscritti nelle immobilizzazioni 51.060 33.136 17.924 54,09%<br />
da titoli iscritti nelle immobilizzazioni 9.948 19.662 -9.714 -49,4%<br />
da titoli iscritti nell’attivo circolante 0<br />
proventi diversi dai precedenti 12.785 12.937 -152 -1,17%<br />
(interessi e altri oneri finanziari) (748.446) (712.094) (36.352) 5,10%<br />
(665.014) (640.413) (24.601) 3,84%<br />
i proventi da partecipazione, pari ad euro 10.000, sono relativi ai<br />
dividendi distribuiti dalla controllata b.c.c.; i proventi da crediti<br />
capitalizzati, pari ad euro 51.000, costituiscono la rivalutazione<br />
al 31/12/<strong>2009</strong> delle polizze vita mentre l’importo di euro<br />
10.000, relativo ai proventi da titoli iscritti nelle immobilizzazioni,<br />
rappresenta i proventi derivanti dalle obbligazioni possedute.<br />
57
inTERESSi E alTRi onERi finanZiaRi<br />
Descrizione Controllanti Controllate Collegate Altre Totale<br />
Interessi su obbligazioni 14.657 18.344 33.811<br />
Interessi bancari a breve 151.357 151.357<br />
Interessi fornitori 8.242. 8.242.<br />
Interessi e oneri su factoring 161.331 161.331<br />
Interessi e oneri su leasing finanziario 99.568 99.568<br />
Interessi su finanziamenti bancari medio termine 287.362 287.362<br />
Interessi v/erario, istituti di previdenza e autorità 2.111 2.111<br />
Ammortamento disaggio di emissione obbligazioni<br />
Altri oneri su operazioni finanziarie 1.515 1.515<br />
Perdite su cambi 3.149 3.149<br />
d) RETTifichE di ValoRE di aTTiViTà finanZiaRiE<br />
SValuTaZioni<br />
14.657 732.979 748.446<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
0 (447) 447<br />
descrizione 31/12/<strong>2009</strong> 31/12/2008 Variazioni<br />
di partecipazioni<br />
di immobilizzazioni finanziarie<br />
di titoli iscritti nell’attivo circolante<br />
(447) (447)<br />
E) PRoVEnTi E onERi STRaoRdinaRi<br />
0,0 (447) (447)<br />
Saldo al 31/12/<strong>2009</strong> Saldo al 31/12/2008 Variazioni<br />
(379.856) (15.673) (364.183)<br />
descrizione 31/12/<strong>2009</strong> 31/12/2008<br />
Varie 505.181 248.100<br />
arrotondamenti euro 1 2<br />
totale proventi 505.182 248.102<br />
imposte esercizi precedenti (4.934) (1)<br />
Varie<br />
arrotondamenti euro<br />
(880.104) (263.774)<br />
totale oneri (885.038) (263.775)<br />
(379.856) (15.673)<br />
tra i Proventi Straordinari sono incluse fatturazioni relative ad<br />
annualità precedenti ed euro 67.000 relativi ai riallineamenti<br />
dei Fondi ammortamento alpikom con segno positivo in<br />
conseguenza dell’applicazione delle aliquote mc-<strong>link</strong>, così<br />
come già riportato in premessa.<br />
Fra gli Oneri Straordinari vi sono le note di credito per<br />
fatturazioni effettuate, costi non previsti relativi agli anni<br />
precedenti e euro 278.000 relativi ai riallineamenti dei Fondi<br />
ammortamento alpikom con segno negativo in conseguenza<br />
dell’applicazione delle aliquote mc-<strong>link</strong>, così come già<br />
riportato in premessa.<br />
imPoSTE Sul REddiTo d’ESERciZio<br />
la società ha conseguito un imponibile fiscale ireS di euro 1.190.000<br />
a fronte del quale ha utilizzato le perdite fiscali pregresse.<br />
l’irap dell’esercizio ammonta ad euro 333.196 correttamente<br />
imputata alla voce 22 a) – imposte correnti.<br />
la voce dei crediti per imposte anticipate è stata<br />
contestualmente adeguata ai risultati delle imposte dovute.<br />
per maggiori dettagli circa la composizione dei valori da cui<br />
scaturiscono le imposte anticipate, si rinvia al paragrafo di<br />
commento dello Stato patrimoniale Imposte Anticipate nella<br />
voce Crediti.<br />
alTRE infoRmaZioni<br />
ai sensi di legge si evidenziano i compensi complessivi<br />
spettanti agli amministratori e ai membri del collegio Sindacale<br />
Qualifica compenso<br />
amministratori 502.912<br />
collegio Sindacale 62.131<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
nota inteGratiVa<br />
i compensi agli amministratori includono il bonus determinato<br />
in funzione del risultato di esercizio, così come determinato<br />
dall’assemblea dei Soci, ancora non erogato.<br />
il documento programmatico sulla sicurezza è stato<br />
aggiornato, nel corso del <strong>2009</strong>, per dare conto delle modifiche<br />
tecniche e organizzative rese necessarie per l’adempimento<br />
ai provvedimenti del Garante dei dati personali in materia<br />
di data-retention e amministratori di sistema. inoltre il dpS<br />
è stato integrato, ove necessario, a seguito della fusione con<br />
alpikom.<br />
nel corso dell’anno precedente non sono stati registrati<br />
incidenti che hanno coinvolto il trattamento dei dati personali,<br />
e le misure di sicurezza in essere si sono dimostrate adeguate.<br />
il presente <strong>bilancio</strong>, composto da Stato patrimoniale, conto<br />
economico e nota integrativa, rappresenta in modo veritiero<br />
e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il<br />
risultato economico dell’esercizio e corrisponde alle risultanze<br />
delle scritture contabili.<br />
l’amministratore delegato<br />
cesare Veneziani<br />
59
Relazione<br />
del Collegio<br />
Sindacale<br />
Signori azionisti,<br />
con l’atto del 19 febbraio 2010, l’assemblea dei Soci ha<br />
nominato questo collegio Sindacale in carica per un triennio.<br />
in ottemperanza alla facoltà prevista dall’articolo 2477, iV<br />
comma c.c., è stata altresì attribuita all’organo di controllo sia<br />
l’attività di vigilanza amministrativa sia le funzioni di revisione<br />
legale dei conti. tutto ciò premesso diamo conto del nostro<br />
operato relativamente all’esercizio chiuso il 31/12/<strong>2009</strong>.<br />
premesso che la nostra attività è stata ispirata alle norme<br />
di comportamento del collegio Sindacale raccomandate dai<br />
consigli nazionali dei dottori commercialisti e dei ragionieri,<br />
segnaliamo preliminarmente che l’attività della Vostra Società<br />
è stata influenzata dall’operazione straordinaria di fusione<br />
per incorporazione della società partecipata alpikom S.p.a.<br />
avvenuta nel dicembre <strong>2009</strong> con effetti contabili e fiscali dal<br />
1 gennaio <strong>2009</strong>. tale evento ha comportato uno slittamento<br />
temporale della redazione del progetto di <strong>bilancio</strong> tale da<br />
rendere opportuna la rinuncia da parte del collegio Sindacale,<br />
che ha aderito alla richiesta, dei termini per il deposito della<br />
propria relazione presso la sede della Società.<br />
in riferimento alle risultanze delle attività espletate,<br />
segnaliamo quanto segue:<br />
a) abbiamo vigilato sull’osservanza della legge e dello<br />
statuto e sul rispetto dei principi di corretta<br />
amministrazione;<br />
b) possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni<br />
deliberate dall’assemblea dei Soci e dal consiglio di<br />
amministrazione sono conformi alla legge ed allo statuto<br />
sociale e non sono manifestamente imprudenti, azzardate<br />
o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale;<br />
c) abbiamo ottenuto dagli amministratori informazioni sul<br />
generale andamento della gestione e sulla sua<br />
prevedibile evoluzione nonché sulle operazioni di<br />
maggiore rilievo, per le loro dimensioni o caratteristiche,<br />
effettuate dalla Società e possiamo ragionevolmente<br />
assicurare che le azioni poste in essere sono<br />
conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono<br />
manifestamente imprudenti, azzardate o in<br />
contrasto con le delibere assunte dall’assemblea dei Soci<br />
o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale;<br />
d) abbiamo acquisito conoscenza e vigilato sull’assetto<br />
organizzativo della Società, anche tramite la raccolta di<br />
informazioni dai responsabili delle funzioni;<br />
e) abbiamo acquisito conoscenza e vigilato sul sistema<br />
amministrativo e contabile nonché sulle capacità di<br />
quest’ultimo a rappresentare correttamente i fatti di<br />
gestione, mediante l’ottenimento di informazioni dai<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione<br />
responsabili delle funzioni e mediante l’esame dei<br />
documenti aziendali;<br />
f) abbiamo costantemente interloquito con la direzione e la<br />
struttura amministrativa della Società in merito<br />
alle iniziative atte all’implementazione di un<br />
adeguato sistema di controllo interno;<br />
g) segnaliamo che non sono pervenute denunce ex art.<br />
2408 del codice civile;<br />
h) per quanto a nostra conoscenza, gli amministratori, nella<br />
redazione del <strong>bilancio</strong>, non hanno derogato alle norme ai<br />
sensi dell’art. 2423, comma 4, c.c.;<br />
i) abbiamo verificato l’osservanza delle norme di legge<br />
inerenti la predisposizione della relazione sulla Gestione<br />
e non abbiamo osservazioni al riguardo;<br />
j) la Vostra Società, a quanto di conoscenza di questo<br />
collegio, non si è ancora dotata, in attuazione di quanto<br />
disposto dal d. lgs. n. 8/6/2001 n. 231, di un modello<br />
di organizzazione, Gestione e controllo. Si suggerisce,<br />
nuovamente (avendo già rilevato raccomandazioni in<br />
tal senso nella relazione al <strong>bilancio</strong> 2008 redatta dal<br />
precedente collegio Sindacale), di valutare l’opportunità<br />
di istituire quanto raccomandato nel decreto legislativo<br />
sopra citato;<br />
k) nelle more della nostra attività abbiamo rilevato, così<br />
come peraltro confermato nella relazione sulla Gestione,<br />
che la Società ha provveduto all’aggiornamento del<br />
documento programmatico sulla Sicurezza dei dati<br />
(dpS) per l’anno <strong>2009</strong>, in conformità a quanto disposto<br />
dalla normativa.<br />
per quanto riguarda l’attività di revisione legale dei conti,<br />
anch’essa affidata al collegio Sindacale, come indicato in<br />
premessa, si evidenzia quanto segue ai sensi dell’articolo 14<br />
del d.lgs. 27 gennaio 2010, n. 39.<br />
abbiamo esaminato la bozza del <strong>bilancio</strong> d’esercizio al 31<br />
dicembre <strong>2009</strong> redatto in conformità alle disposizioni di<br />
legge che presenta, in sintesi, le seguenti risultanze:<br />
Stato Patrimoniale<br />
attiVitÀ euro 36.505.705<br />
paSSiVitÀ euro 33.169.444<br />
capitale Sociale euro 1.179.252<br />
riserve euro 2.055.516<br />
euro 3.234.768<br />
Utile di esercizio euro 101.493<br />
3.336.261<br />
61
conto Economico<br />
ricaVi<br />
euro 27.738.337<br />
coSti euro (27.636.844)<br />
Utile di esercizio euro 101.493<br />
premesso quanto sopra, in merito al presente <strong>bilancio</strong><br />
riferiamo quanto segue:<br />
1) il <strong>bilancio</strong> chiuso al 31/12/<strong>2009</strong>, come detto, è stato<br />
influenzato dall’operazione straordinaria di fusione per<br />
incorporazione della società alpikom S.p.a.. Gli effetti<br />
di tale fusione sono stati compiutamente dettagliati<br />
nella nota integrativa a cui, pertanto, si fa rinvio per<br />
maggiore completezza informativa. in questa sede<br />
ci limitiamo ad evidenziare che si è reso necessario<br />
operare specifiche valutazioni su alcuni degli assets<br />
incorporati; fra le altre, infatti, sono state oggetto di<br />
specifica analisi le politiche di ammortamento applicate<br />
dall’incorporata al fine di renderle conformi a quelle<br />
già applicate da mc-<strong>link</strong>. tale analisi ha determinato,<br />
talvolta, la necessità di riallineare i fondi ammortamenti<br />
di alcune immobilizzazioni; gli effetti di tali operazioni<br />
di riallineamento sono evidenziate in <strong>bilancio</strong>. Fra le<br />
operazioni degne di nota, segnaliamo quella relativa<br />
all’ammortamento dell’avviamento che, presente nel<br />
<strong>bilancio</strong> dell’incorporata per circa euro 3.200.000 e da<br />
quest’ultima non ammortizzato nel rispetto dei principi di<br />
redazione di <strong>bilancio</strong> applicati (i.e. iaS), ha dato viceversa<br />
luogo ad ammortamento, in un periodo di dieci anni,<br />
del valore residuo qual è quello risultante dalle scritture<br />
contabili dell’incorporata;<br />
2) il <strong>bilancio</strong> risulta essere stato redatto dagli amministratori<br />
ai sensi di legge e da questi comunicato al collegio<br />
Sindacale unitamente ai prospetti ed agli allegati<br />
di dettaglio e, pertanto, ricade su questi ultimi la<br />
responsabilità della redazione dello stesso. il collegio<br />
è responsabile del giudizio professionale espresso sul<br />
<strong>bilancio</strong> e basato sulla revisione legale dei conti;<br />
3) abbiamo vigilato sull’impostazione generale data allo<br />
stesso e sulla sua generale conformità alla legge per quel<br />
che riguarda la sua formazione e struttura;<br />
4) abbiamo verificato l’osservanza delle norme di legge<br />
inerenti la predisposizione della relazione sulla gestione;<br />
5) per quanto a nostra conoscenza, gli amministratori, nella<br />
redazione del <strong>bilancio</strong>, non hanno derogato alle norme<br />
delle leggi di riferimento;<br />
6) abbiamo verificato la rispondenza del <strong>bilancio</strong> ai fatti ed<br />
alle informazioni di cui abbiamo conoscenza a seguito<br />
dell’espletamento dei nostri doveri e non abbiamo<br />
osservazioni al riguardo;<br />
7) il nostro esame è stato condotto secondo i principi ed<br />
i criteri per la revisione contabile applicabili in ragione<br />
delle dimensioni e dell’attività dell’azienda. in conformità<br />
ai predetti principi e criteri, l’attività è stata pianificata e<br />
svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario per<br />
accertare se il <strong>bilancio</strong> d’esercizio sia viziato da errori<br />
significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile.<br />
il procedimento di revisione comprende l’esame, sulla<br />
base di verifiche a campione, degli elementi probativi<br />
a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti<br />
nel <strong>bilancio</strong>, nonché la valutazione dell’adeguatezza<br />
e della correttezza dei criteri contabili utilizzati e<br />
della ragionevolezza delle stime effettuate dagli<br />
amministratori. riteniamo che il lavoro svolto fornisca<br />
una ragionevole base per l’espressione del nostro giudizio<br />
professionale;<br />
8) a nostro giudizio, il <strong>bilancio</strong> d’esercizio al 31 dicembre<br />
<strong>2009</strong> della Vostra Società è conforme alle norme che ne<br />
disciplinano i criteri di redazione;<br />
9) abbiamo, infine, verificato, l’osservanza delle norme di legge<br />
inerenti la predisposizione della relazione sulla gestione e la<br />
sua coerenza con il <strong>bilancio</strong> d’esercizio e a tale riguardo non<br />
abbiamo osservazioni particolari da riferire.<br />
considerando, pertanto, le risultanze delle attività svolte<br />
proponiamo all’assemblea di approvare il <strong>bilancio</strong> d’esercizio<br />
al 31 dicembre <strong>2009</strong> unitamente alla proposta degli<br />
amministratori di rinviare a nuovo l’utile di esercizio<br />
per euro 101.493.<br />
il collegio Sindacale<br />
dott. leonardo maraschi<br />
dott. maurizio Scozzi<br />
dott. Giovanni battista beccari<br />
Bilancio al 31.12.<strong>2009</strong><br />
relazione<br />
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