il Foglio del Comune di Pinzolo - N. 1 dicembre 2005

INVERNO 2005-2006
APT: diversi eppure uniti
Con denari anche privati
D
Intervista alla presidente dell’ApT di
ambito, Jalla Detassis, da quasi due
anni al timone dell’Azienda turistica,
privatizzata Tra difficoltà e
opportunità l’individuazione delle
strategie
a due anni circa, ossia da quando a livello
provinciale venne promulgata la legge
di privatizzazione delle APT locali, sul
cielo della Val Rendena stanno imperversando
temporali di polemiche, con tuoni e
fulmini da più fronti
Ancora una volta, a mio parere, si sta
perdendo di vista il vero obiettivo comune,
che è sempre la promozione e la commercializzazione
di una valle con le varie località,
ricchissime di risorse, ma povere
purtroppo di spirito di iniziativa comune,
che ne sfrutti al massimo le potenzialità
Fin dal nascere questa privatizzazione
sembra aver creato non pochi disaccordi;
quando si sono riuniti attorno ad un tavolo
i rappresentanti dei comuni coinvolti e delle
varie categorie economiche della Valle,
evidentemente tutti hanno faticato un po’
troppo a sentirsi parti interessate a partecipare
a questo ampio progetto che
innanzitutto cominciava con il finanziare la
privatizzazione della nuova APT
Ma, e c’è sempre un ma, ciò sembra non
essere avvenuto, in primis, quando tutti
avrebbero dovuto sborsare, naturalmente
in modo proporzionale alla propria importanza
di settore, una cifra più o meno elevata
e comunque commisurata ed indispensabile
per costituire la nuova SpA
Qualcuno improvvisamente non si ritenne
abbastanza coinvolto nel sistema turistico
di paese o di valle, declinandone quin-
di Tiziana Ballardini
di la partecipazione Molti ebbero motivi
personali ed indiscutibili, se analizzati singolarmente,
ma che purtroppo, nel contesto
comune, non fecero altro che gravare
sulle categorie economiche, che a detta dei
più e solo apparentemente, erano le più interessate,
come per esempio gli albergatori
Mi viene spontaneo pensare che, dunque,
forse sarebbe stato più efficace e più
opportuno, da parte del legislatore, agire
in modo coercitivo su ogni cittadino, intervenendo
per esempio, con un meccanismo
contributivo che prelevi proporzionalmente
una quota da destinare al capitale
costitutivo dell’azienda e ai suoi progetti
Così che nessuna categoria avrebbe sofferto
di un eccessivo prelievo dal proprio reddito,
essendo la quota di finanziamento
privato equamente suddivisa fra tutti Non
si dimentichi che, tale metodo già è stato
sperimentato, ed è tuttora in vigore, in località
del Tirolo, con buoni risultati A molti,
in principio, questa soluzione sembrò
una forzatura, ma alla luce dei fatti, forse
avrebbe dato, a mio parere, ad ognuno,
singolo, consorziato o associato che sia, fiducia
e motivazione in più
Dopo oltre un anno di attività abbiamo
letto sui giornali, di critiche e di polemiche
nei confronti di una dirigenza inefficace
e di parte, ma quanti in coscienza sentono
di contribuire concretamente oggi, o
di averlo fatto in passato, a tutti gli effetti
al buon funzionamento del neonato sistema?
È stata accusata la Presidenza di aver
lavorato per promuovere solo una parte
della Valle, tralasciando di finanziare manifestazioni
locali, ritenendole di secondo
piano Ma cosa c’è di realmente documentato,
oltre a queste polemiche aspre e controproducenti?
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