19.07.2013 Views

Економіко-математичне моделювання

Економіко-математичне моделювання

Економіко-математичне моделювання

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. Які критерії покладені в основу прийняття рішень в умовах<br />

невизначеності?<br />

4. За яких умов використовується критерій Лапласа й на чому<br />

він базується ?<br />

5. Опишіть алгоритм використання критерію Вальда для<br />

прийняття рішень в умовах невизначеності.<br />

6. Запишіть формулу, яка покладена в основу критерію<br />

Севіджа.<br />

7. Між чим і на основі чого встановлює баланс критерій<br />

Гурвіца в прийнятті рішень в умовах невизначеності?<br />

8. За яких умов використовується критерій Байєса і яка його<br />

розрахункова формула?<br />

9. Запишіть формулу, яка покладена в основу критерію<br />

Ходжеса-Лемана.<br />

10. Акціонерне товариство (АТ) випускає молочну продукцію,<br />

фасує її в ящики для подальшої реалізації в торгових точках<br />

міста. Імовірності того, що попит протягом дня на<br />

продукцію буде 5, 6, 7, 8 та 9 ящиків рівні відповідно 0,15,<br />

0,2, 0,35, 0,12, 0,18. Витрати на випуск одного ящика<br />

складають 1,25 тис. грн. АТ продає кожен ящик по ціні 2.65<br />

тис. грн. Якщо ящик із сировиною не реалізовується<br />

протягом дня, то сировина стає непридатною й товариство<br />

не отримує прибутку. Розрахувати оптимальну стратегію<br />

випуску продукту.<br />

11. Розв’яжіть приклад 13.1, якщо матриця прибутків буде:<br />

[ ( a ) ]<br />

, j<br />

i S<br />

⎡ 50<br />

⎢<br />

40<br />

⎢<br />

= ⎢ 80<br />

⎢<br />

⎢<br />

60<br />

⎢⎣<br />

100<br />

40<br />

80<br />

100<br />

120<br />

80<br />

385<br />

80<br />

60<br />

110<br />

100<br />

90<br />

90<br />

70<br />

120<br />

110<br />

60<br />

60⎤<br />

75<br />

⎥<br />

⎥<br />

70⎥<br />

⎥<br />

90<br />

⎥<br />

55⎥⎦<br />

V .

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!