You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Розділ 13. Прийняття рішень в умовах невизначеності<br />
Завдання прийняття рішень в умовах невизначеності виникає<br />
при необхідності діяти в ситуації, яка відома не повністю. Її<br />
формулюють переважно як задачу пошуку окремого найкращого (в<br />
певному розумінні) рішення на наперед заданій множині допустимих<br />
рішень. Основна проблема полягає в тому, що наслідки, пов’язані з<br />
прийняттям будь-якого рішення, залежать від невідомої ситуації.<br />
Ступінь неприйнятності цих наслідків прийнято вимірювати<br />
умовними одиницями – втратами, яких за припущенням може зазнати<br />
активна особа (той, хто приймає рішення). Основною вхідною<br />
інформацією, необхідною для розв’язання задач такого типу, є<br />
функція втрат, яка являє собою залежність втрат від двох аргументів:<br />
рішення та ситуації. Основний крок при розв’язуванні задачі полягає<br />
в перетворенні функції втрат на функцію ризику, яка відображає<br />
залежність ступеня ризику, на який іде активна особа. Спосіб такого<br />
перетворення неоднозначний і залежить від критерію ризику, який<br />
вибрала активна особа.<br />
Основними причинами невизначеності є:<br />
• невизначений характер науково-технічного процесу;<br />
• динамічні зміни внутрішніх і зовнішніх умов розвитку<br />
економіки;<br />
• неминучі похибки при аналізі складних систем;<br />
• імовірнісний характер основних економічних параметрів;<br />
• розвиток і розширення творчої активності працездатного<br />
населення;<br />
• необхідність проектування потужних інформаційних потоків<br />
на комп’ютерній базі.<br />
Як ризик розглядаємо такі ситуації, при яких настання<br />
невідомих подій дуже ймовірне і може бути знайденим. У той же час<br />
ситуація, при якій імовірність настання невідомих подій завчасно не<br />
може бути нами встановленою, чи не може бути встановленою<br />
традиційними засобами, називається невизначеністю.<br />
Поняття господарського ризику та умови його виникнення тісно<br />
пов’язані з поняттям невизначеності й ефективності. Ось чому<br />
процесу знаходження найбільш ефективного варіанта розвитку деякої<br />
виробничої системи властивий господарський ризик. Отже,<br />
раціональні методи прийняття рішень в умовах ризику пов’язані з<br />
множиною допустимих (збалансованих) планів і їх ефективностями,<br />
373
Change language