19.07.2013 Views

Економіко-математичне моделювання

Економіко-математичне моделювання

Економіко-математичне моделювання

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Для отримання ефективного інвестиційного рішення<br />

використаємо кількісні значення імовірнісних величин. Припустимо,<br />

що інвестор приймає рішення не замовляти дослідження про ринок<br />

попиту. Це означає, що ми перебуваємо у вершині рішень С0 і перед<br />

ним стоїть завдання вибору однієї з трьох альтернатив: Z0, Z1, Z2, які<br />

означають відповідно випуск продукції П0, П1, П2.<br />

Нехай інвестор вибирає альтернативу Z0 (точка Д1), імовірність<br />

того, що інвестор не отримає прибутку (U1= 0), становитиме Р0 = 1.<br />

Якщо інвестор зупиниться на випуску П1, тоді з вершини Д2 (вершина<br />

випадків) можливий як успіх (S1) із імовірністю Р(S1) = 0,8, і в<br />

результаті інвестор отримає додатковий прибуток U2 = 30 млн. грн.,<br />

так і невдача (S2) з імовірністю Р(S2)=0,2 та розміром річних витрат у<br />

сумі U3 = 3 млн. грн. P(S1) та P(S2) є суб’єктивними ймовірностями.<br />

Розглянемо аналіз випадку, пов’язаного із випуском продукції<br />

П2. Маємо, що із вершини випадку Д3, знову виходять дві вітки, які<br />

відповідно моделюють успіх (S1) і невдачу (S2). Імовірність першого<br />

випадку становить 0,8, а другого 0,2 і, як результат, річний прибуток<br />

збільшиться відповідно на U1 = 50 млн. грн. або зменшиться на U3 =<br />

10 млн. грн.<br />

Перейдемо до аналізу ситуації, пов’язаної із замовленням<br />

дослідження на вивчення ринкового попиту. Тоді у вершині випадків<br />

В1 має місце два наслідки, як позитивний Q1 (дослідження передбачає<br />

успіх) із імовірністю Р1 = 0,7, так і негативний Q2 (передбачає<br />

невдачу) з імовірністю Р2 = 0,3.<br />

Отримавши висновки замовленого дослідження інвестор,<br />

перебуваючи у вершинах випадків С1 або С2 повинен знову прийняти<br />

рішення щодо вибору однієї з альтернатив {Z0,, Z1, Z2}. Припустимо,<br />

що висновок дослідження є позитивним. Продовжуючи випуск<br />

продукції П0, інвестор несе річні видатки розміром U6 = 5 млн. грн.<br />

(Р0 = 1). Вибравши П1, можна отримати прибуток U7 =30 – 5 = 25 млн.<br />

грн. із імовірністю ( )<br />

1 1<br />

імовірністю ( )<br />

2 1<br />

P S/Q або витрати U8 =30+5 = 8 млн. грн. з<br />

P S /Q . Для випуску продукції П2 одержимо величину<br />

прибутку U9 = 50 – 5 = 45 млн. грн. або витрат U10 =10 + 5 =15млн. грн.<br />

Аналогічно проаналізуємо випадок отримання негативного<br />

висновку з проведеного дослідження. У вершині С2 знову можливі<br />

три альтернативи {Z0, Z1, Z2}. Прийняття їх дає прибуток U12, U14 або<br />

витрати U11 ,U13 ,U15 . Провівши відповідні розрахунки, одержимо:<br />

U11 = 5; U12 = 25; U13 = 8;U14 = 45;U15 = 15 млн. грн.<br />

358

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!