Економіко-математичне моделювання

Економіко-математичне моделювання Економіко-математичне моделювання

library.tneu.edu.ua
from library.tneu.edu.ua More from this publisher
19.07.2013 Views

вартість майна, що наражається на певний ризик, відносно невелика порівняно з майновими та фінансовими параметрами всього проекту. Страхування – це відшкодування збитків за рахунок страхового фонду. Інвестор відмовляється від частини доходів, щоб уникнути ризику або звести його до нуля. Страховик, водночас, бере на себе відповідальність за ризик. Він має компенсувати наслідки реалізації цього ризику в розмірі, що не перевищує страхової суми. Страхова сума є мірою зобов’язань з боку страховика. Таким чином, реалізується ризикова функція страхування. Хеджування – це страхування учасників комерційної угоди від ризику втрат, пов’язаних з можливою зміною цін (курсів валют, відсоткових ставок) за час її реалізації. Принцип операції «хеджування» полягає в тому, що, купуючи товар (цінні папери) постачанням у майбутньому періоді, підприємство, водночас, здійснює продаж ф’ючерсних контрактів на аналогічну кількість товарів (цінних паперів) [27]. Якщо воно понесе фінансові втрати через зміну ринкових (біржових) цін, як покупець реального товару (конкретних видів цінних паперів), то одержить виграш у таких же розмірах, як продавець ф’ючерсних контрактів на нього. Загальне хеджування всіх ризиків – це єдиний спосіб їх повністю уникнути. Одним з недоліків загального хеджування є досить великі витрати на комісійні брокерам і премії опціонів. Тому фінансові директори багатьох компаній віддають перевагу вибірковому хеджуванню. Якщо вони вважають, що курси валют чи відсоткові ставки зміняться несприятливо для них, то вони хеджують ризик, а якщо рух буде на їх користь – тоді ні. Це і є, власне, спекуляція. Здобуття додаткової інформації є важливим засобом зниження ступеня ризику. Точність прогнозування майбутніх результатів залежить від повноти та достовірності інформації. Це робить інформацію цінним товаром. Вартість його розраховується як різниця між сподіваною вартістю придбання певного товару (вкладення капіталу), коли є повна інформація, та вартістю, коли інформація неповна. Розподіл ризику між учасниками проекту є дієвим способом його зниження. Він полягає в розподілі ризику між учасником і 316

виконавцем проекту або між продавцем й покупцем. Переважно стосунки між учасником і виконавцем проекту базуються на договірних стосунках. Тому при підписанні договору домовляються про всі штрафні санкції, які будуть пред’являтися підрядчику за невиконання його договірних зобов’язань. Отже, ризик буде розподілений між учасниками договору і буде, певним чином, компенсований. В цьому випадку ініціатором розподілу ризику виступає виконавець проекту, оскільки він є виробником і зацікавлений в тому, щоб всі підзвітні йому особи своєчасно та якісно виконали свої зобов’язання. Якщо ризик розподіляється між продавцем і покупцем, то обидві сторони є ініціаторами ризику. Продавець хоче, щоб його товар купили, а покупець хоче, щоб товар був якісним. Тому при укладенні договору або контракту кожна із сторін намагається розподілити ризик таким чином, щоб для неї він був найменшим. Прикладом описуваного способу зниження ризику є коносамент. Це транспортний документ, за умовами якого ризик за транспортування і втрату якості товару при транспортуванні від продавця до покупця бере на себе транспортна фірма. 10.5. Питання для самоконтролю 1. Розкрийте суть понять «невизначеність» та «ризик». 2. Дайте визначення ризику та поясніть його суть. 3. Розкрийте основні функції ризику. 4. Наведіть декілька прикладів ризикових ситуацій. 5. Охарактеризуйте п’ять-шість класифікаційних ознак ризику. 6. На які зони поділяють діапазон значень можливих збитків? 7. Охарактеризуйте види фінансового ризику. 8. Яким видам ризику підлягають банки? 9. Проаналізуйте кроки за якими проводиться аналіз ризику. 10. У чому полягає необхідність якісного аналізу ризику? 11. Поясніть суть кількісного аналізу ризику. 12. На які групи поділяють фактори, що впливають на ступінь ризику? 317

виконавцем проекту або між продавцем й покупцем. Переважно<br />

стосунки між учасником і виконавцем проекту базуються на<br />

договірних стосунках. Тому при підписанні договору домовляються<br />

про всі штрафні санкції, які будуть пред’являтися підрядчику за<br />

невиконання його договірних зобов’язань. Отже, ризик буде<br />

розподілений між учасниками договору і буде, певним чином,<br />

компенсований. В цьому випадку ініціатором розподілу ризику<br />

виступає виконавець проекту, оскільки він є виробником і<br />

зацікавлений в тому, щоб всі підзвітні йому особи своєчасно та якісно<br />

виконали свої зобов’язання.<br />

Якщо ризик розподіляється між продавцем і покупцем, то<br />

обидві сторони є ініціаторами ризику. Продавець хоче, щоб його<br />

товар купили, а покупець хоче, щоб товар був якісним. Тому при<br />

укладенні договору або контракту кожна із сторін намагається<br />

розподілити ризик таким чином, щоб для неї він був найменшим.<br />

Прикладом описуваного способу зниження ризику є коносамент. Це<br />

транспортний документ, за умовами якого ризик за транспортування і<br />

втрату якості товару при транспортуванні від продавця до покупця<br />

бере на себе транспортна фірма.<br />

10.5. Питання для самоконтролю<br />

1. Розкрийте суть понять «невизначеність» та «ризик».<br />

2. Дайте визначення ризику та поясніть його суть.<br />

3. Розкрийте основні функції ризику.<br />

4. Наведіть декілька прикладів ризикових ситуацій.<br />

5. Охарактеризуйте п’ять-шість класифікаційних ознак ризику.<br />

6. На які зони поділяють діапазон значень можливих збитків?<br />

7. Охарактеризуйте види фінансового ризику.<br />

8. Яким видам ризику підлягають банки?<br />

9. Проаналізуйте кроки за якими проводиться аналіз ризику.<br />

10. У чому полягає необхідність якісного аналізу ризику?<br />

11. Поясніть суть кількісного аналізу ризику.<br />

12. На які групи поділяють фактори, що впливають на ступінь<br />

ризику?<br />

317

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!